提升企业投融资能力与内控管理课程

提升企业投融资能力与内控管理的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着来自市场和金融环境的双重压力。为了在这样的环境中生存和发展，企业需要不断提升其投融资能力和内部控制水平。然而，许多企业在实际操作中却面临着诸多挑战，例如投资决策的复杂性、融资渠道的多样性，以及内部控制体系的有效性等。这些挑战不仅影响着企业资源的合理配置，也可能导致潜在的风险。因此，深入理解投融资的底层逻辑和内部控制的重要性，对于企业管理者而言，具有极大的现实意义。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

行业需求与企业痛点分析

首先，许多企业在进行投资决策时，往往缺乏全面的风险评估与管理策略。投资不仅意味着资金的投入，同时也带来了经营效率的降低、经营风险的提升和管理难度的加大。企业需要在投资之前，充分了解可能面临的三重风险，从而制定相应的管理对策。

• 经营效率降低：投资往往需要时间来产生收益，这段时间内企业的资源可能被锁定，降低了整体的经营效率。
• 经营风险提升：新的投资项目可能带来不确定性，增加了企业面临的经营风险。
• 管理难度加大：新项目的实施需要协调多个部门，提高了管理的复杂性。

其次，在融资方面，企业常常面临融资渠道选择的困惑。股权融资和债务融资各有优劣，如何选择合适的融资工具来满足企业的不同需求，是每个管理者必须面对的课题。此外，融资租赁与资产证券化等新兴融资方式的出现，也为企业提供了更多的选择，但同时也增加了决策的复杂性。

最后，内部控制的缺失或效果不佳，往往导致企业在运营过程中出现重大风险。许多企业在实施内部控制时，往往将其视为一种机械化的合规行为，而忽视了其在风险管理中的重要作用。因此，厘清内部控制、风险管理与合规管理之间的关系，对于提升企业的内部控制效果至关重要。

课程的价值与实用性

针对以上行业需求与企业痛点，相关课程的内容恰好为企业管理者提供了极具价值的解决方案。该课程不仅涵盖了投融资决策的基本理论和实践技巧，还深入探讨了如何有效管理投资风险，以及如何构建一个高效的内部控制体系。

提升投融资决策能力

课程的第一部分专注于投融资决策与风险管控，帮助企业管理者深入理解投资流程及其潜在风险。通过学习投资目标的取舍、决策流程的完善、项目评估与决策模型的应用等内容，管理者可以更科学地进行投资决策。特别是在投资风险管理与控制方面，课程将重点讲解商业模式风险、产品设计风险、投资节奏风险等多种风险类型，帮助企业识别和规避潜在的投资风险。

融资策略与工具的选择

在当前多元化的融资环境中，课程将分析股权融资、债务融资、融资租赁与资产证券化等不同融资工具的特点与适用场景。这让管理者能够根据企业的实际情况，选择最合适的融资方式，以实现资源的最优配置。

构建高效的内部控制体系

课程的第二部分将重点探讨内控风控合规一体化运行，帮助企业管理者理解内部控制的基本概念、目标与原则。通过解析内部控制的五要素以及内部控制、风险管理、合规管理之间的关系，管理者能够更好地理解如何构建一个高效的内部控制体系。

特别是在风险评估方面，课程将介绍行业重大风险、发展阶段重大风险、组织架构重大风险等六大维度的评估方法，帮助企业识别和管理不同层级的风险。此外，课程还将通过案例导入，分析企业在实际操作中可能遇到的各种问题，提供切实可行的解决方案。

信息传递与内部控制的有效性

在信息化时代，企业需要重视内部控制手段的有效性和信息系统的健全。课程中将探讨如何通过优化内部控制流程、确保信息传递的及时性与准确性，来提高内部控制的整体效率。通过数智化内控系统的建设，企业可以实现更加高效的资源配置与风险管理。

总结：课程的核心价值与实用性

综上所述，提升企业的投融资能力与内部控制水平，不仅是应对市场竞争和金融环境变化的必然要求，更是促进企业可持续发展的重要保障。通过学习相关课程，企业管理者能够掌握投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略，从而提升自身的决策能力和管理水平。

课程的实用性体现在其内容的针对性与操作性上，能够有效帮助企业识别和解决在投融资与内控管理中所面临的各种挑战。最终，企业将能够通过科学的决策和有效的管理，提升自身的竞争力和市场适应能力，实现长期的可持续发展。

在日益复杂的商业环境中，企业管理者需要具备前瞻性的思维和扎实的专业知识，以应对不断变化的市场需求，确保企业的健康与稳定发展。通过系统的学习与实践，企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，抓住发展机遇，实现更大的价值。