提升企业投融资和内控风险管理能力课程

提升企业竞争力的关键：投融资风险防控与内部控制的整合

在当今瞬息万变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。经济波动、政策变更以及行业竞争加剧，使得企业在投融资和内部控制方面的要求日益提高。企业管理者需要具备更深入的知识和实用的技能，以应对这些复杂的挑战。本文将重点探讨投融资风险防控与内部控制的整合如何帮助企业提升竞争力，并分析其在实际操作中的价值。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

企业面临的痛点

随着市场环境的变化，企业在投融资领域面临诸多痛点，具体包括：

• 资金链风险：企业在融资过程中，如何确保资金的及时到位与有效使用是一个重要问题。
• 投资决策的科学性：缺乏系统的投资评估流程，导致不合理的投资决策，从而增加了财务风险。
• 内部控制的缺失：许多企业在实施内部控制时，存在执行不到位的问题，无法有效规避潜在风险。
• 合规管理的复杂性：法规政策的不断变化使得企业在合规管理上面临着额外的压力。

这些痛点不仅影响企业的财务健康，也对其长期发展造成了威胁。因此，企业亟需提升其投融资能力和内部控制水平，以确保在市场竞争中立于不败之地。

投融资决策与风险管控

在企业的投融资过程中，决策的科学性至关重要。企业管理者需要了解投资前需评估的三重风险，即经营效率降低、经营风险提升和管理难度加大。掌握这些风险，有助于在决策前进行充分的风险评估，从而做出更合理的投资选择。

有效的投资决策流程包括：

• 投资目标的明确：清晰设定投资目标，有助于在评估投资项目时把握方向。
• 财务分析：对投资项目进行全面的财务分析，可以帮助管理者了解潜在的投资回报率与风险。
• 投资决策模型的应用：通过运用科学的决策模型，企业可以更好地评估投资项目的可行性。

此外，企业还需关注融资策略与工具的选择，包括股权融资、债务融资等，合理选择融资工具将直接影响企业的财务健康与发展潜力。

内部控制的重要性

内部控制是企业管理的重要组成部分，然而许多企业在实施内部控制时遭遇了困难。首先，企业需认识到内部控制不仅仅是合规性的机械执行，更是提升企业运营效率与风险管理能力的关键。企业应明确内部控制的五个要素，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。

针对内部控制效果不佳的现象，企业需要从以下几个方面进行改进：

• 建立良好的控制环境：企业文化与管理机制应当支持内部控制的有效实施。
• 定期风险评估：通过定期的风险评估，确保企业能够及时识别并应对潜在风险。
• 信息系统的健全：信息系统应当与内部控制流程相结合，以提升管理效率与准确性。

内控与风控的整合

在当前复杂的商业环境中，企业的内控与风控需要实现一体化运行。通过整合内控与风控，企业可以更有效地识别与管理风险，提高资源配置的合理性。例如，企业可以通过分析行业、发展阶段、组织架构等多个维度的风险，深入理解其面临的特定挑战。

一体化风险管理的核心在于协同各部门的力量，共同识别与应对风险。企业应当建立跨部门的沟通机制，确保信息的及时传递与共享，从而提升整体的风险管理能力。

案例分析与实践应用

通过具体案例的分析，企业可以更直观地理解投融资风险防控与内部控制的重要性。例如，某大型航空公司在经历了财务危机后，通过对内部控制体系的重建与风险管理流程的优化，成功实现了业务的转型与提升。在这一过程中，企业通过明确风险偏好、优化组织结构、加强员工行为规范等措施，逐步构建起了高效的内部控制体系。

这种实践经验不仅适用于航空业，也为其他行业提供了可借鉴的成功模式。企业在实施风险管理与内部控制时，可以结合自身的行业特点与业务需求，灵活调整策略与方法。

课程的核心价值与实用性

针对企业在投融资与内部控制方面的需求，相关课程提供了系统的理论知识与实用的操作技能。通过对投融资风险的全面分析、内部控制框架的构建以及合规管理的深化，企业管理者能够在实际工作中更加游刃有余。

课程内容不仅强调理论的学习，更注重实践的应用。通过案例分析与小组讨论，学员可以在互动中加深对知识的理解与掌握。这种结合理论与实践的学习方式，有助于学员在实际工作中快速应用所学知识，提升其管理能力。

综上所述，投融资风险防控与内部控制的整合为企业在复杂的市场环境中提供了强有力的支持。通过不断提升投融资能力与内部控制水平，企业将能够有效应对市场变化，提升自身的竞争力与可持续发展能力。