提升企业投融资与内控能力的实战课程

企业面临的投融资挑战与内部控制的必要性

在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅要应对市场的挑战，还要在不断变化的金融环境中寻找生存和发展的机会。尤其在投融资领域，企业必须具备前瞻性的战略规划和风险管控能力，以确保自身的资本运作能够有效支持其战略目标的实现。然而，许多企业在这一过程中面临着诸多困难，例如投资决策的复杂性、融资渠道的选择以及内部控制体系的缺乏等问题。这些痛点不仅制约了企业的发展，也可能导致重大的财务风险和管理难题。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

行业需求分析：投融资与内部控制的结合

根据当前的行业趋势，企业对投融资能力的要求日益增加。投资活动的复杂性和风险性使得企业需要更加专业的知识和技能来进行有效的管理。与此同时，内部控制作为企业管理的重要组成部分，能够帮助企业识别和应对潜在的风险，确保资源的合理配置与高效使用。通过有效的内部控制，企业不仅能够提高自身的管理水平，还能在一定程度上提升市场竞争力。

企业痛点一：投资决策的风险管理

投资决策是企业进行资本运作的起点，但其中的风险往往被忽视。企业在投资之前，必须清楚了解可能面临的三重风险：经营效率降低、经营风险提升和管理难度加大。这些风险的存在要求企业在进行投资时，必须谨慎评估项目的可行性和潜在回报，同时制定相应的风险管控策略。

企业痛点二：融资策略的选择

企业在融资过程中常常面临多种选择，例如股权融资与债务融资、融资租赁与资产证券化等。在这些选择中，如何评估不同融资工具的风险和收益，对企业的未来发展至关重要。企业需要建立科学的融资决策流程，以确保融资策略的有效性和灵活性。

企业痛点三：内部控制体系的不足

尽管内部控制被视为企业管理的基石，但许多企业在实施内部控制时仍存在不少困扰。例如，内部控制的效果往往不尽如人意，导致企业在风险管理和合规方面存在漏洞。因此，企业需要认真审视其内部控制体系，明确其目标和原则，确保能够有效应对外部环境的变化。

解决方案：提升企业的投融资能力与内部控制水平

为了帮助企业有效应对上述痛点，可以通过一系列的培训与实践，提升企业管理人员的投融资能力和内部控制水平。这些培训不仅注重理论知识的传授，更强调实际操作的有效性，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

提升投融资决策能力

通过学习投融资的底层逻辑、流程与风险管控策略，企业管理人员能够更好地理解投资项目的评估与决策过程。在此过程中，学员将掌握以下内容：

• 投资项目的财务分析与投资回报率的评估
• 投资决策模型的应用及其在实际中的重要性
• 针对不同类型风险的管理与控制策略

优化融资策略与工具的选择

培训将帮助学员深入理解各种融资工具的特点和适用场景，从而可以在实践中灵活运用。通过对股权融资、债务融资及其他融资手段的全面分析，学员将能够为企业制定出更具针对性的融资策略，以支持企业的持续发展。

构建高效的内部控制体系

通过系统的学习，企业可以有效识别内部控制的五大要素，明确内部控制的目标与作用，避免机械化合规带来的弊端。同时，企业将学习如何建立有效的风险管理机制，以防范潜在的颠覆性风险。以下是一些关键点：

• 识别和管理企业面临的重大风险
• 建立符合企业文化的内部控制体系
• 确保信息系统的健全与有效性

实现内控与风控的整合

一体化的风险管理方法论将帮助企业建立更加有效的风险控制机制，通过将内控、风控和合规管理进行整合，提升企业整体的风险抵御能力。通过实践案例的分析，企业能够了解标杆企业在内控风控合规方面的成功经验，从而为自身的管理实践提供借鉴。

核心价值与实用性总结

通过本课程的学习，企业管理人员将能够深入理解投融资的复杂性与风险管控的重要性，掌握实用的决策工具与策略，从而提升自身在市场中的竞争能力。此外，强化内部控制体系的建设，将为企业的长期发展奠定坚实的基础。在快速变化的经济环境中，企业唯有不断提升自身的管理能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总的来说，提升投融资能力与内部控制水平，对企业的可持续发展具有重要的意义。通过系统的学习与实践，企业不仅能够应对当前的挑战，还能为未来的发展做好充分的准备。