提升企业投融资与内控风控能力的实战课程

企业投融资风险防控及内部控制的重要性

在当前竞争激烈且瞬息万变的经济环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在投融资领域。管理者不仅需要清楚如何进行有效的投资决策，还要对潜在的风险有足够的认知和掌控能力。投融资的决策失误可能导致企业资源的浪费，甚至影响企业的生存与发展。因此，企业在投融资过程中如何有效识别和管理风险，成为了一个亟待解决的问题。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

与此同时，内部控制作为企业风险管理的重要组成部分，其有效性直接关系到企业的运营效率和财务安全。企业必须建立健全的内部控制体系，以确保各项经济活动的合规性和有效性。内部控制的缺失可能导致信息失真、资源浪费，甚至法律风险。因此，企业需要强化内部控制意识，建立科学的控制体系，提高风险防范能力。

行业需求分析

根据行业调研，许多企业在投融资决策中面临以下几种主要痛点：

• 投资决策不科学：许多企业在投资前缺乏系统的财务分析和风险评估，导致决策失误。
• 融资渠道有限：企业在融资时常常面临融资成本高、渠道单一的问题。
• 内控体系不完善：一些企业的内部控制流程复杂，缺乏有效的风险管理，导致合规性不足。
• 合规管理缺乏前瞻性：对相关政策的理解不深入，导致企业在合规方面处于被动状态。

这些痛点不仅影响了企业的投融资效率，还可能对企业的长期发展造成负面影响。因此，提升企业的投融资能力和内部控制水平，成为企业管理者迫在眉睫的任务。

投融资决策与风险管控的有效策略

为了有效应对上述痛点，企业需要掌握投融资决策的底层逻辑和风险管控策略。具体而言，企业应关注以下几个方面：

• 全面的投资项目评估：管理者在做出投资决策时，必须对投资项目进行全面的财务分析。这包括对投资回报率、风险评估及投资决策模型的应用，确保决策的科学性。
• 合理的融资策略：企业应根据自身的财务状况和市场环境，灵活选择股权融资与债务融资、融资租赁与资产证券化等多种融资工具，以降低融资成本。
• 系统的风险管理机制：企业需要建立有效的风险管理体系，识别投资过程中的各类风险，包括市场风险、管理风险和法律风险等，并制定相应的控制措施。

通过以上措施，企业不仅能够提高投融资决策的科学性，还能有效控制风险，提升整体竞争力。

内部控制与合规管理的整合

在现代企业管理中，内部控制和合规管理的有效整合至关重要。企业需要明确内部控制的基本概念与目标，确保在合规的基础上实现高效运营。以下是内控与合规管理整合的几个关键点：

• 明确内部控制的五要素：企业应认识到内部控制不仅仅是合规的工具，更是提高经营效率的重要手段。内部控制的五个要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动，缺一不可。
• 强化风险管理意识：企业需要建立风险管理的文化，鼓励员工识别和报告潜在风险，形成全员参与的风险管理氛围。
• 适应政策变化：企业应及时关注相关政策的变化，保持灵活性，确保内部控制和合规管理能够适应新环境。

通过有效整合内控与合规管理，企业能够在风险防控中建立更为科学的管理体系，从而提高运营的效率与合规性。

课程的核心价值

此课程不仅提供了投融资的理论基础，还深入探讨了风险管理与内控的实务操作，帮助企业管理者更好地应对当前市场环境的挑战。通过学习，管理者将能够：

• 理解投融资的底层逻辑：深入掌握投融资过程中的各个环节，提升决策的科学性。
• 提升风险管控能力：学习如何识别和评估投资项目的风险，制定有效的管理措施。
• 掌握内控管理要点：了解内部控制的基本概念及其在实际业务中的应用，确保企业资源的合理配置。

通过系统的学习与实践，企业管理者将能够在投融资和内部控制方面做出更为科学和有效的决策，从而提升企业的整体竞争力与市场适应能力。

总结与实用性

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临的投融资风险和内部控制挑战日益加剧。通过掌握投融资的理论与实务，建立健全的内部控制体系，企业不仅能够有效识别和管理风险，还能实现资源的高效配置与利用。这些都是提升企业整体价值和运营效率的关键因素。

因此，针对企业在投融资和内部控制方面的需求，提供的课程内容具有重要的实际操作性和指导意义。通过学习与实践，企业管理者将能够更好地面对市场竞争，提高企业的市场适应能力，确保企业在复杂的经济环境中稳健发展。