提升投融资能力与内控管理培训课程

企业在投融资与内部控制中的痛点分析

在当今复杂多变的经济环境中，企业面临的挑战愈加严峻。在激烈的市场竞争中，企业不仅需要不断提升自身的投融资能力，更需建立完善的内部控制体系，以应对潜在的风险和挑战。投融资决策与内部控制的有效结合，成为企业实现可持续发展的关键所在。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

投融资决策往往伴随着巨大的风险。企业在进行投资时，必须清楚了解多种潜在风险，例如管理效率降低、经营风险提升和管理难度增加等。这些风险如果未能有效管控，将直接影响企业的财务状况和市场竞争力。此外，企业在融资过程中也可能遭遇股权融资与债务融资之间的权衡、融资工具的选择等困境。因此，企业需要系统化的知识与技能来应对这些挑战。

行业需求与企业面临的难题

随着市场环境的变化，企业在投融资和内部控制方面的需求日益增强。许多企业在投融资过程中缺乏科学的决策依据，导致投资失败或财务损失。与此同时，部分企业的内部控制体系不够健全，造成资源浪费、合规风险等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也降低了企业在市场中的竞争力。

• 投资项目评估不足：很多企业在投资决策时，缺乏系统的财务分析，未能准确评估投资回报率与风险。
• 内部控制效果不佳：部分企业对内部控制的理解模糊，未能有效识别和管理风险。
• 融资策略不明确：企业在选择融资方式时，往往面临众多选择，却缺乏相应的评估标准。
• 合规管理缺失：企业在合规管理上往往存在盲点，无法有效防范合规风险。

如何解决这些问题

针对上述痛点，企业亟需提升管理人员在投融资风险管控和内部控制方面的能力。这不仅有助于企业进行科学决策，还能有效防范潜在风险，提高企业的整体效益。

企业管理人员需要深入理解投融资的底层逻辑和风险管控策略，掌握投资项目评估与决策的方法，并能灵活运用各种融资工具。尤其是在当前经济形势下，企业需要以科学的方式进行投资分析，确保每一笔投资都能带来合理的回报。

此外，企业的内部控制体系需要不断完善。管理人员应清楚内部控制的五要素及其目标，进行有效的风险管理与合规管理，以提高企业的抗风险能力。通过风险评估与控制，企业可以更好地理解行业特征、发展阶段和组织架构所带来的风险，从而采取相应的应对措施。

课程的应用与实践价值

通过系统学习投融资风险防控与企业内部控制的相关知识，企业管理人员能够掌握以下关键能力：

• 投资评估与决策能力：学员将学习如何进行全面的投资项目评估，包括财务分析与风险评估，进而提升投资决策的科学性。
• 风险管理能力：课程将帮助学员识别并管理核心业务领域的风险，确保企业在投资决策中具备有效的风险预警机制。
• 内部控制体系建设：学员能够理解内部控制的基本原则与方法，掌握构建有效内部控制体系的流程，从而保障企业资源的合理配置。
• 合规管理能力：通过学习相关政策与法规，学员将能够更好地理解合规管理的重要性，确保企业在运营中不触碰法律红线。

课程的实战特色

课程强调实战与理论的结合，通过案例分析与实际操作，帮助学员更好地理解复杂的投融资与内部控制问题。课程内容不仅包括理论知识，还涵盖了行业最新的政策解读和标杆企业的成功案例，为学员提供了丰富的实践参考。

例如，课程中将探讨日航的成功案例，分析其如何在危机中逆转，以及其内部控制体系如何发挥关键作用。这些真实的案例将为学员提供切实可行的经验借鉴，帮助他们在面对投融资与内部控制挑战时做出更明智的决策。

总结课程的核心价值

通过本课程的学习，企业管理人员将能够全面提升自身的投融资能力和内部控制水平，为企业的可持续发展提供强有力的支持。课程内容不仅关注理论知识的传授，更注重实际操作能力的提升，帮助学员在复杂的市场环境中游刃有余。

核心价值在于通过系统的学习与实践，帮助企业建立起完善的投融资决策与风险管控体系，同时提升内部控制的有效性和合规性，从而实现企业资源的高效利用和价值最大化。这不仅能够增强企业的市场竞争力，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。