提升企业投融资与内控风险管理能力课程

如何应对企业投融资与内部控制的挑战

在当今复杂多变的经济环境中，企业面临着多重挑战。激烈的市场竞争、不断变化的金融环境以及日益增加的合规要求，使得企业的投融资决策和内部控制显得尤为重要。许多企业管理者在面对投融资决策时，往往感到无从下手，导致决策失误，进而影响企业的整体运营效率和市场竞争力。因此，提升投融资能力和内部控制水平已成为企业亟需解决的痛点。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

企业在投融资方面的痛点

• 风险识别不足：许多企业在进行投资决策时，缺乏对潜在风险的全面评估，导致项目失败率上升。
• 投资决策流程不完善：缺乏系统化的投资决策流程，导致决策效率低下，错失投资机会。
• 融资渠道选择不当：企业对股权融资、债务融资等不同融资方式的理解不足，可能导致融资成本过高或资源浪费。

这些痛点直接影响到企业的财务健康和市场适应能力，因此，企业管理者需要深入理解投融资的底层逻辑，掌握有效的风险管控策略，从而做出更为精准的决策。

企业内部控制的必要性

内部控制是企业管理的重要组成部分，它不仅关系到企业的合规性，还直接影响到企业的运营效率和风险管理能力。然而，许多企业在内部控制方面存在以下问题：

• 内部控制效果不佳：由于缺乏有效的内部控制体系，企业在运营中容易出现管理漏洞。
• 风险管理意识薄弱：很多企业对风险管理的重视程度不足，导致重大风险未能及时识别和应对。
• 合规管理混乱：内部控制与合规管理之间的界限不明确，造成执行效率低下。

因此，构建完善的内部控制体系，不仅能提高企业的管理水平，还能有效防范潜在风险，提升企业的整体价值。

提升投融资能力与内部控制的解决方案

为了帮助企业管理者解决上述痛点，课程内容围绕投融资决策和内部控制的实务与案例展开，提供了切实可行的方法论。以下是课程内容如何应对企业痛点的具体分析。

投融资决策与风险管控

在投融资的决策过程中，掌握投资项目评估的技巧至关重要。课程提供了系统化的投资决策流程，包括：

• 投资目标的取舍：帮助管理者明确投资的优先级，从而优化资源配置。
• 投资项目的财务分析：通过财务指标分析，帮助企业更加清晰地评估项目的可行性与风险性。
• 投资决策模型：提供多种决策模型的应用，使管理者能够根据实际情况做出更科学的投资决策。

通过这些方法，企业不仅可以识别潜在的投资风险，还能优化投资组合，提高投资的成功率。

融资策略与工具

企业在选择融资工具时，常常面临多种选择。课程中详细介绍了股权融资、债务融资及其他融资工具的选择与应用，帮助企业管理者：

• 深入理解融资渠道：通过对不同融资方式的优缺点分析，帮助企业选择最合适的融资策略。
• 优化融资结构：通过合理配置股权与债务融资比例，降低企业融资成本。

这些知识将帮助企业在融资过程中做出更为明智的选择，有效支持企业的战略发展。

内部控制与风险管理

在内部控制方面，课程强调了内部控制五要素的重要性，并指出了常见的内部控制问题及其解决方法。通过学习，管理者可以：

• 建立科学的内部控制体系：明确内部控制的目标，避免机械化合规，确保企业运营的灵活性与合规性。
• 强化风险管理意识：培养管理者的风险识别与评估能力，帮助企业及时识别潜在风险。
• 推动合规管理的有效实施：厘清内部控制、风险管理与合规管理之间的关系，实现高效的合规管理。

通过提升内部控制水平，企业能够有效降低运营风险，提升管理效率，从而增强企业的市场竞争力。

课程的核心价值与实用性

通过针对投融资决策与内部控制的实务讲解，课程为企业管理者提供了全面的知识体系和实用的工具。这些内容不仅具有理论深度，还结合了丰富的案例分析，确保学习者能够将理论知识转化为实际操作能力。

课程的最大价值在于：

• 实战导向：课程内容紧密贴合实际，注重通过案例分析帮助学员理解理论的实际应用。
• 系统性强：课程覆盖了投融资与内部控制的各个方面，帮助管理者全面提升能力。
• 灵活性高：课程内容能够根据企业实际情况进行调整，适应不同企业的需求。

总之，课程为企业管理者提供了一个全面提升投融资能力与内部控制水平的机会，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。这不仅是提高企业管理水平的途径，更是企业实现可持续发展的重要保障。