提升企业投融资与内控合规能力的实战课程

投融资风险防控与企业内部控制的重要性

在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业面临着众多挑战，尤其是在投融资和内部控制方面。企业需要有效的投融资能力来支持其战略发展和日常运营，同时避免由于风险管理不当而导致的重大损失。因此，理解投融资的底层逻辑、流程及风险管控策略，对于企业管理者而言，已经成为一项必不可少的技能。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

企业面临的主要痛点

对于许多企业来说，投融资过程中的风险管理是一个复杂而重要的环节。以下是一些企业在投融资及内部控制方面常见的痛点：

• 投资决策不科学：很多企业在进行投资时缺乏系统性的评估，导致资源的浪费与投资回报的低下。
• 融资渠道不畅：面对多样的融资工具，企业往往难以选择适合自身发展的融资方式，影响资金的获取效率。
• 内部控制不足：企业在快速发展中，内部控制机制未能及时跟进，导致合规风险和管理混乱。
• 风险识别能力弱：许多企业未能对潜在风险进行有效识别与评估，致使风险一旦发生，损失惨重。

行业需求与解决方案

随着市场环境的不断变化，企业对投融资和内部控制的要求也在提升。为了应对这些挑战，企业需要建立一套完整的投融资风险管理体系，确保在投资和融资过程中能够有效识别、评估和控制风险。

本课程设计旨在帮助企业管理人员掌握投融资的理论与实践，提升其风险管控能力。通过对投资项目评估与决策的系统性分析，企业可以在投资之前充分了解三重风险，从而做出更为科学的判断：

• 投资发生时，经营效率的降低。
• 投资带来的经营风险提升。
• 管理难度的加大。

为了解决这些问题，课程深入探讨了投资决策流程的完善与投资风险管理的方法，包括商业模式风险、产品设计风险等，帮助企业在投资前做好充分准备。

内部控制体系建设的重要性

在企业的发展过程中，内部控制的有效性直接关系到企业的合规性与经营效率。通过建立健全的内部控制体系，企业能够实现资源的合理配置与高效使用，防范潜在的重大风险。

本课程强调了内部控制五要素的重要性，以及如何通过有效的流程与机制来提升内部控制的效果。课程将帮助管理人员理解内部控制与风险管理、合规管理之间的关系，从而提升企业整体的管理水平。

具体实施步骤与方法论

为了将理论转化为实践，课程内容包括一体化风险管理的方法论，强调了如何将风险评估与内部控制有效结合。通过对行业、发展阶段、组织架构及业绩考核等多个维度的分析，企业能够识别出潜在的重大风险，并制定相应的控制措施。

在信息传递与审批流程的高效管理方面，课程也提供了实用的案例分析，帮助学员理解内部控制措施的必要性与有效性。通过对标杆企业的成功案例研究，学员能够获得宝贵的经验与启示，从而为自身企业的内控体系建设提供借鉴。

课程的核心价值与实用性

综上所述，本课程不仅帮助企业管理人员深入理解投融资的底层逻辑，还提供了实用的风险识别与管理工具。通过学习内部控制的基本概念与方法，企业能够在快速变化的市场环境中，保持灵活应变的能力，确保资源的高效使用与风险的有效控制。

通过系统的培训，企业管理人员将能够提升其在投融资决策中的敏锐度与科学性，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，课程强调实践与案例分析，确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中，极大地提升企业的管理水平与竞争力。

总之，本课程为企业提供了全面的投融资风险防控与内部控制体系建设的解决方案，帮助企业在面临挑战时，能够从容应对，提升整体的管理效率与效益。