财务思维提升课程，助力企业管理突破

企业财务风险管理与经营效能提升的必要性

在当今竞争激烈的商业环境中，财务风险管理已成为企业可持续发展的关键。许多企业面临着来自内外部的各种财务挑战，包括资金链断裂、成本失控、销售风险等。这些挑战不仅影响企业的日常运营，更可能对公司的生存与发展带来严重威胁。因此，提升企业财务风险管理能力，对于实现长期繁荣是至关重要的。

王悦：《掌控财务风险 赋能经营管理》

【课程背景】“不懂财务，不能成为真正的经营者”—稻盛和夫业务是油门，财务是红绿灯。当财务人员走进了业务，往往能体现更大价值；而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维，则如虎添翼，企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象，打造出一支方向一致、业财融合的铁军。偏见有的来自于傲慢，有的来自于认知局限。懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角；而懂财务的业务人员更是稀缺人才，业务具备财务思维，必将如虎添翼，将自身的职场价值提升到一个新的高度。【课程收益】通过生动的实务案例了解财务思维的内容真正了解财务风险对企业的危害，从业务角度重新财务工作，获得认知升华；掌握基本的财务知识，了解业务过程中的财务风险及特点；看懂三张财表，了解和掌握三张财表数据是如何反映经营本质、揭示经营问题的增加从财务思维看待业务、技术事项的视角，认知升华能力提升。【课程特色】大量实务案例介入的课程，自下而上的建立认知、易于理解。从几个常见的问题切入，层层剥笋，通过实务案例分享、点评，不知不觉中获得基本财税知识，升级认知。掌握财务思维下处理问题逻辑。本课程把基础会计、财务管理、涉税业务知识揉碎融合在一起，快速帮助学员建立财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。【课程对象】总经理、企业高管（非财务）、中层管理者（分子公司经理、各部门负责人等）、重点培养对象、营销、采购等业务骨干及技术骨干。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】目录引入：从某国有企业被审计追责说起事件第一部分 财务风险管控一、做好公司的账：财务账套管控要点案例引入：曲江文旅董事长被留置1、会计制度到底是个啥行业特定会计处理的底层逻辑、财务报表就像真实的谎言、管理报表和会计报表2、特殊的会计处理事项资产为什么要计提减值、收入为什么要分期等3、经营风险管控经营指标分析、财务预警、核心KPI二、看好公司的钱：资金风险管控与应对案例引入：清华紫光破产案1、企业资金风险的主要表现形式短贷长投风险、投资资金峰值风险、习以为常的资金风险2、防范资金欺诈与盗用内部控制措施、定期资金安全检查三、开好公司的源：销售风险管控与应对案例引入：大船海工破产案1、常见的销售风险销售计划风险、应收账款风险、销售合同风险、业绩造假等2、典型的销售风险管控方法科学的销售计划、客户信用管控、应收账款政策、销售政策管控、审计监督四、节好公司的流：采购风险管控与应对案例引入：西安地铁电缆事件1、常见的采购风险采购计划风险、招投标风险、供应商选择风险、库存风险2、典型的采购风险管控方法科学的采购计划、付款节奏管控、发票合规、税点监督、库存监控五、降好公司的本：成本费用管控与应对案例引入：中原特钢退市的启示1、常见的成本费用风险原材料成本风险、人工成本风险、管理成本风险、质量成本失控2、典型的成本费用管控方法成本结构优化、预算管理、人员优化、供应链优化等六、定好公司的规：财务内控体系与更新案例引入：上海电气暴雷案1、常见的财务内控体系缺陷设计缺陷、运行缺陷、控制环境缺陷、监控缺陷等2、内部控制框架COSO模型解析、控制环境与控制活动、风险评估与定期审计第二部分 经营视角下的三大表解读一、解读资产负债表：资产大的人一定是富人吗？资产、负债、净资产偿债能力企业的底子-资产负债表案例讲解二、读懂利润表：收入高，利润就高吗？收入、成本费用与利润投入与产出盈利能力指标企业的面子-利润表案例讲解三、读懂现金流量表：企业利润高，一定就有钱？盈利能力的质量、抗风险能力现金流是血液企业的日子怎么样：现金流量表案例讲解

王悦 培训咨询

企业面临的主要财务风险及其影响

企业在运营过程中常常会遇到多种财务风险，以下是几个常见的类型：

• 资金风险：短期借贷与长期投资的不匹配，可能导致企业流动性不足，影响正常运营。
• 销售风险：销售合同的不确定性、应收账款的回款风险，常常导致企业现金流紧张。
• 采购风险：供应链的波动、采购价格的上涨，可能导致成本增加，影响利润空间。
• 成本费用风险：原材料成本、人工成本、管理成本的失控，直接影响企业的盈利能力。

这些财务风险如果未能得到有效管理，可能导致企业的经营成本上升、现金流紧张，甚至面临破产的风险。因此，企业亟需通过系统的财务知识与风险管控技巧，来应对这些挑战。

提升财务管理能力的必要性

为了有效应对上述挑战，企业需要将财务管理与业务运营相结合，提升全体员工的财务意识与能力，使其在日常工作中能够灵活运用财务知识。以下是几个重要的理由：

• 增强决策能力：了解财务数据能够帮助管理层做出更明智的决策，从而推动企业的发展。
• 提高风险识别能力：掌握财务知识的员工能够更早发现潜在风险，并采取相应措施进行规避。
• 促进业财融合：业务与财务的紧密结合，有助于形成合力，提高企业整体运营效率。

因此，企业需要培养一批既懂业务又懂财务的复合型人才，以提升整体的财务管理水平，确保企业的健康发展。

如何有效提升财务风险管理能力

为了解决企业在财务管理上的痛点，尤其是如何将财务知识与业务实践相结合，企业可以采取以下措施：

• 系统的培训课程：通过系统的培训课程，帮助员工掌握基本的财务知识和风险管理技能。
• 实务案例分析：利用丰富的实务案例，帮助员工理解理论与实践的结合，增强其解决问题的能力。
• 跨部门协作：建立业务与财务部门之间的良好沟通机制，促进信息共享与协作。
• 建立财务内控体系：通过完善的内部控制体系，定期检查与评估风险，确保财务安全。

这些措施将有效提升企业的财务管理能力，使其在瞬息万变的市场环境中保持竞争优势。

课程如何帮助企业提升财务风险管理能力

通过针对性的培训课程，企业能够系统性地提升员工的财务知识与风险管理能力，尤其是在以下几个方面：

• 财务思维的培养：帮助员工从业务的角度重新理解财务工作，培养其财务思维，提升其职场价值。
• 风险识别与管控能力：通过实际案例分析，使员工能够识别并应对多种财务风险，提升整体风险管控能力。
• 三大财务报表的解读：深入讲解资产负债表、利润表与现金流量表，帮助员工掌握企业经营的本质与问题。
• 实操能力的提升：通过案例分享与点评，帮助员工在实际工作中灵活运用所学知识，提升处理问题的能力。

这些内容不仅有助于员工的专业成长，也将为企业的长远发展奠定坚实的基础。

课程的核心价值与实用性

综上所述，通过系统的培训课程，企业不仅能够有效提升员工的财务管理能力，还能够促进业财融合，实现更高效的经营管理。这些课程内容的设计，旨在帮助企业应对各种财务风险，提升整体的运营效率。

课程通过生动的案例分析与实务分享，使得复杂的财务知识变得易于理解和应用。员工在学习过程中，可以迅速掌握财务思维，提升其在职场中的竞争优势。

最终，企业将能够建立起一支既懂业务又懂财务的高效团队，为企业的可持续发展提供强有力的保障。通过这样的培训，企业将在风险管理、成本控制与利润提升等方面实现质的飞跃，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。