提升职场表达能力的金字塔思维培训课程

2025-02-19 23:55:13
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金字塔思维工作汇报培训

提升职场表达能力的关键:金字塔思维

在职场中,清晰、简洁的表达能力是每位员工必备的核心技能之一。无论是日常的工作汇报,还是重要的项目总结,能够有效传达信息并引起听众的注意,都是提升工作效率和团队协作的关键。然而,许多人在实际汇报中却常常感到迷茫,信息杂乱无章,甚至导致听众的不满。这不仅影响了个人的职业形象,也使得团队的协作面临挑战。

【课程背景】“有些人说话,啰唆了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱”这个文案/方案,客户说看不懂,更不愿意看。”洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静一份方案,为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误,而我不能?每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼,一发言更难受,要么评委不耐烦,要么直接批评我别车轱辘话来回说,白白熬了几个夜晚,我的工作真有那么差劲吗?如何让我做的工作都完整地有重点地呈现出来?如何用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?逻辑思维能力强的人是如何做到的?我的逻辑能力可以变强吗?为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂?我能学会吗?金字塔思维作为一种思维方式和常用工具,只是好用并不难用,本课程将运用教练式提问,聚焦职场表达场景,针对“听说读展”四个典型环节进行训练,分别给予结构化方法和工具进行训练,切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力,降低团队内耗,提高运营效率。【课程收益】获取4项能力:事物认知、沟通表达、工作汇报从着重单点到看见全局与本质的能力;把零散的思考过程结构化地呈现出来,通过结构化工具让思考更全面,更有创新性的能力按逻辑梳理,用金字塔结构表达自己工作过程与成果的能力;洞悉听众需求、自如运用思考与表达工具的能力。运用2类方法:职场中将信息、目标、现状想清晰、看通顺、听重点、说明确、展漂亮的8种方法与逻辑工具快速归纳总结、条理清晰表达的方法让日常/关键节点工作汇报更重点突出、结论清晰明确、形式引人关注的方法与步骤拓展认知:帮助学员透过现象看本质,通过结构化思维工具让思考更全面,从而会创新、敢创新、能创新改善氛围:协助企业形成高效的表达与沟通氛围,让团队更有效率。【课程特色】互动教学,视频学习,分组讨论,角色扮演,案例分析、工作实例应用【课程对象】中层管理者,储备中层干部、骨干员工等需要工作汇报的职场人士【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一模块:为什么运用金字塔思维受众心理分析A(明确受众):提前设定表达场景、明确受众B(期望行为):希望表达后对方达成哪些行为金字塔思维对工作汇报有哪些好处?1、口头表达为什么会出现听不懂说不清?信息快速密集双方角色差异表达习惯不同逻辑重点不清2、金字塔思维对工作汇报的好处A. 对组织B. 对结果C. 对个人知识点:表达的四种典型障碍:坏掉的铁路、沙漠迷踪、过山车、起伏的山峦互动:30秒电梯演讲案例分析-工作汇报:下属与管理者都郁闷了;小组练习:运用金字塔原理的好处第二模块:什么是金字塔思维一、常见的思考模式——看表面&看本质;看单点&看全局;1、点2、线3、面4、体二、金字塔思维的定义1、金字塔思维的家庭比喻结构2、金字塔思维的关键点:论证类比A. 金字塔思维纵向:论,结论先行,精力有限,开门见山刚要先行观点先行重点先行金字塔思维纵向:证,以上统下,不能差辈金字塔思维横向:类,归类分组:相对独立、完全穷尽、不重不漏金字塔思维横向:比,关系为先,逻辑为重,清晰简单知识点:论证类比的概念及形象展现互动:岳飞之死、视频播放案例分析:这样汇报工作直接涨工资第三模块:如何运用金字塔思维一、识别:找到中心思想、结论、主题——表达有重点区分事实&观点,理由&结论如何抓取零散信息内容识别筛选信息归纳整理要点提炼结论 二、重构:找到适当的思维模型,判断结论和理由的对应关系,选择适当思维模型,按金字塔结构排列进去,分清辈分,实现结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进——内容清晰,言之有物1、逻辑关系认知:A.时间顺序B.空间顺序C.三角排列D.步骤排列E.并列关系2、逻辑关系匹配:某项目的阶段性总结、年终总结、晋升述职、日常周报、领导私下问你意见、领导会上问你思路、领导让你介绍经验、领导让你检讨、你向领导请示工作……匹配逻辑关系三、呈现:形式以吸引人为标准,符合通俗化、结果化、场景化——别人愿意听1、神奇的“三”——好记、好排、好想2、形式吸引人的三个要点:场景化、结果化、通俗化3、三种方法详解:数字法、歌词法、俗语法知识点:SCQA、鱼骨图等5—8个思维模型互动:30秒电梯演讲、工作汇报挑战赛、小组练习与个人练习:1、为什么说梅长苏是个好谋士2、信息抓取训练(接收工作任务)3、竞聘述职结构4、领导的建议与我的行动计划课程回顾与总结
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企业面临的沟通难题

在企业运营中,沟通障碍是普遍存在的痛点。许多员工在报告工作时,往往无法做到条理清晰,听众很难抓住重点。以下是一些常见的沟通障碍:

  • 信息混乱:当汇报信息量过大时,听众很难从中提炼出关键信息,导致理解困难。
  • 表达不清:员工在表达时,往往没有明确的逻辑架构,导致表述模糊。
  • 缺乏吸引力:许多汇报缺乏创意和趣味性,无法引起听众的关注。
  • 听众需求未被满足:员工在汇报时没有考虑听众的期望,导致信息传递不畅。

这些问题不仅影响了个人的职业发展,也制约了企业的整体运营效率。因此,提升职场表达能力,特别是掌握结构化思维的方法,成为企业解决这些难题的迫切需求。

金字塔思维的价值

金字塔思维是一种有效的思考和表达工具,能够帮助员工在复杂的信息中理清思路、抓住核心。它的核心理念是将信息按照逻辑结构进行分类和排列,从而使表达更加清晰和有条理。以下是金字塔思维带来的几大价值:

  • 提升逻辑思维能力:金字塔思维强调结论先行,要求员工在表达时首先明确自己的观点,然后再用事实或数据进行支持,培养了逻辑思维的能力。
  • 增强沟通的有效性:通过结构化的方法,能够使听众在最短的时间内理解汇报者的意图,从而提高沟通的效率。
  • 提高汇报的吸引力:金字塔思维强调形式与内容的结合,能够使汇报更加生动有趣,从而吸引听众的注意力。
  • 助力团队协作:通过统一的表达方式,能够使团队成员在沟通中更容易达成共识,减少内耗,提升整体效率。

如何有效运用金字塔思维

在职场中,如何将金字塔思维应用于实际工作中,是提升表达能力的关键。以下是一些实用的方法和步骤:

识别与重构

在进行工作汇报之前,首先需要明确汇报的中心思想和目标。识别出最重要的信息后,接下来要进行重构,将这些信息按照金字塔的结构进行排列。

  • 中心思想:明确汇报的核心观点,确保听众能够快速抓住重点。
  • 逻辑关系:根据时间、空间、因果等逻辑关系进行信息的组织,确保内容的连贯性。
  • 分类归纳:将相关的信息进行分类,可以使用思维导图或鱼骨图等工具,帮助理清思路。

呈现与表达

汇报的最终呈现同样重要。有效的表达不仅仅依赖于内容的逻辑性,还需要考虑信息的吸引力。

  • 结果导向:在汇报中突出结果和结论,让听众明白汇报的意义。
  • 通俗易懂:避免使用复杂的术语和行话,尽量使用简单易懂的语言进行表达。
  • 形式多样:可以通过图表、数据、案例等多种形式来增强汇报的表现力。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的训练,企业员工可以掌握金字塔思维的核心要领,从而有效提升职场的表达能力。这不仅能帮助个人在职场中脱颖而出,也为企业的整体运营带来积极的影响。以下是课程的核心价值:

  • 提升综合能力:通过课程的学习,员工将获得事物认知、沟通表达和工作汇报的能力提升,让个人在职场中更加自信。
  • 促进创新思维:金字塔思维的结构化工具能够激发员工的创新能力,让他们在思考问题时更加全面。
  • 改善团队氛围:协助企业建立高效的表达与沟通氛围,提升团队的凝聚力和工作效率。

总结

在快速变化的商业环境中,提升职场表达能力已成为企业和员工面临的重要课题。金字塔思维作为一种实用的思维工具,能够帮助员工理清思路、提高沟通效率、增强表达吸引力。通过系统的学习和实践,企业不仅能够解决内部沟通的痛点,还能在激烈的市场竞争中占据先机。掌握金字塔思维,提升表达能力,将为每位职场人士的职业生涯带来深远的影响。

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