职场故事汇报技巧提升课程，助你脱颖而出

在职场中讲故事的重要性与应用

在现代职场中，尤其是在工作汇报、年终总结和岗位竞聘等场合，如何有效地传达信息成为了企业面临的一大挑战。许多员工发现，尽管他们在汇报中提供了大量的数据和事实，但依然难以打动听众，尤其是高层管理者。这种现象不仅影响了个人职业发展，也使得企业难以有效沟通其核心价值与成果。企业亟需找到一种能够打破这种沟通障碍的方法，而讲故事正是其中一种行之有效的策略。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

企业沟通的痛点

工作汇报往往涉及到复杂的数据和信息，但这些往往难以引起听众的兴趣。统计显示，听众在面对冗长的汇报时，注意力容易分散，甚至产生“信息疲劳”。在这样的背景下，企业在沟通上面临着以下几个痛点：

• 缺乏情感共鸣：数据和事实虽然重要，但往往缺乏情感的触动，不能激发听众内心的共鸣。
• 沟通效果差：即使汇报者努力地列举数据和事实，领导听完后仍然感到困惑，无法真正理解汇报者的努力和成果。
• 职场竞争激烈：在岗位竞聘和晋升述职中，竞争者往往都十分优秀，如何让自己的汇报脱颖而出成为了一项巨大的挑战。
• 信任感缺失：当汇报者无法传递出真实的自我或情感时，听众的信任感也随之降低，这对团队的凝聚力和执行力都是不利的。

通过故事激发沟通的力量

解决上述痛点的关键在于有效的沟通技巧，尤其是通过故事来传达信息。故事不仅能够将复杂的信息简单化，还能帮助听众在情感上产生共鸣。具体来说，通过讲述故事，汇报者可以实现以下几个目标：

• 增强注意力：故事能够吸引听众的注意力，激发他们的兴趣，从而使他们更加关注所传达的信息。
• 建立信任：通过分享个人经历或团队成果的故事，汇报者能够展示自己的价值观，从而赢得听众的信任。
• 激发行动：感动的故事能有效激发听众的情感，引导他们采取行动，从而推动项目的进展或决策的制定。

课程的核心价值

对于希望提升职场沟通能力的员工或管理者而言，学习如何讲故事是一项至关重要的技能。这门课程专注于帮助学员掌握讲述动人故事的技巧，使其能够在工作汇报中脱颖而出，真正打动听众。课程的设计理念围绕着几个关键点展开：

• 理解听众需求：课程强调分析听众的需求和期望，帮助学员更好地调整故事内容，以满足听众的情感和理智需求。
• 选择合适的故事：学员将学习在不同的汇报场景中选择最合适的故事，以便更好地传达信息。
• 运用成功故事六要素：课程提供一个系统的模型，帮助学员构建引人入胜的故事，包括背景、人物、冲突和结局等要素。

实际操作与互动学习

为了确保学员能够在实际工作中灵活运用所学的技能，课程采用了多种教学方法。例如，案例分析和角色扮演等互动教学方式，鼓励学员积极参与，真正成为课堂的主人。通过这样的学习方式，学员不仅能够掌握理论知识，还能在实践中不断完善自己的沟通能力。

如何准备有效的故事

成功的故事往往需要充分的准备。课程将教授学员如何进行强准备，包括设定汇报目标、分析听众、准备素材和调整状态。在这个过程中，真诚地分享自己的经历和情感将成为关键。通过这样的准备，汇报者能够确保故事在呈现时的有效性，从而更好地打动听众。

课程的独特之处

与传统的培训课程相比，这门课程的独特之处在于其对话式的教学模式。这种模式确保了每位学员都能在课堂上积极参与，分享自己的观点和经验。同时，通过团队互动和案例分析，学员能够从他人的故事中汲取灵感，进一步提升自己的讲故事能力。

总结与展望

在职场中，沟通的有效性直接影响到个人的职业发展和企业的整体效率。通过学习如何讲述动人的故事，员工不仅能在汇报中更好地传达信息，还能增强与听众之间的情感联系，从而提升工作汇报的说服力和影响力。随着现代职场对沟通能力的要求越来越高，掌握讲故事的技巧无疑是提升个人竞争力的一条重要途径。

总之，这门课程致力于帮助学员从实际出发，通过学习和实践，掌握在工作汇报中讲述故事的技巧，最终实现个人与团队的共同成长。无论是在作为职员的日常汇报中，还是在面对高层管理者时，讲好一个故事都将是实现有效沟通的关键。