重塑文旅与教育行业IP打造策略课程

如何通过IP打造助力文旅与教育行业发展

近年来，文旅与教育行业面临了前所未有的挑战，尤其是在疫情期间，许多企业遭遇了“至暗时期”。消费需求的骤减、市场的不确定性以及行业内部的竞争，都让企业不得不重新审视自身的发展战略。在这样的背景下，如何有效提升品牌价值、增强市场竞争力，成为了企业亟待解决的痛点。本文将探讨如何通过IP（知识产权）打造，帮助文旅与教育行业的企业应对这些挑战，提升其核心竞争力。

黄光伟：给教育与文旅行业打造个IP

【课程背景】疫情期间是近十年来旅游、教育行业的“至暗时期”，那段时间里，旅游行业开展了各式各样的自救，我也长时间参与其中，并利用私域电商的方式和旅游行业企业、从业者开展了大量项目。此外，在那段时间，教育、教培、研学等领域的状态甚至比旅游行业的境况更加悲观。后疫情的一年多时间里，结合旅游、教育、教培行业的行业特点，我的副线创业走入了教育、研学领域，并通过一年多的努力，将策略逐渐实施，将经验逐渐总结，将总结逐渐理论，形成了一套旅游、教育、研学整合为一的方法论，也就是本课程《给教育与文旅行业打造个IP》。【课程收益】本课程将辅助行业相关企业“重新认识”自身行业，并通过本课程学习逐渐了解IP的早的方式和成功案例，最终形成自身企业的营销方法论，一定的行业差异性，以及行业动荡期的生存能力。【课程特色】基于旅游、教育、文旅、研学等相近行业，从实践中来，从试错中总结，最终形成方法论。有别于其他IP打造类课程不断讲述“别人家的孩子”，即讲述基于大品牌的IP打造成功案例，听得懂学不会，学得会没基础，而是从零做起，白手起家，通过资源整合和营销手段，用较轻快的方式形成自身品牌、产品的IP化。【课程对象】文旅行业（负责人/主管）、教育行业（负责人/主管）、教培机构（负责人/主管）、知识博主（文旅/教育/研学/游学/留学/亲子/知识付费）、国际教育关注人群【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、策略与思考1、开篇：传统的旅游与教育行业确实可以IP化2、研学/旅学行业现状和遇到的问题3、教育+旅游？没这么简单：国内政策层面趋势4、行业层面发展趋势和需求解读二、执行计划与IP化内核打造1、策略思路：问题与解决思路（营销手段、渠道拓展、产品设计）2、自有项目策略思路：中新关系+促进会的高度；研学价值+经营收益；品牌的信任背书+产品选定（运营七步成团法）3、项目可行性背景：信任建立、官方授权、拿到结果、成功经验4、项目价值和目标：教育目标、研学目标、政绩目标、业绩目标5、方法+运营手段，教育方法论、研学方法论、行业方法论三、运营赋能五步法第一步：个性化运营计划第二步：内容日常发布第三步：一对一答疑和QA总结第四步：研学宣讲第五步：成团6、渠道赋能支持思路7、IP打造营销手段与收益保障

黄光伟 培训咨询

行业痛点分析

• 消费模式变迁：疫情后，消费者的需求和消费习惯发生了显著变化，传统的营销模式已难以适应新的市场需求。
• 市场竞争加剧：越来越多的企业开始进入文旅与教育领域，竞争的激烈程度远超以往，企业需要找到自身的差异化优势。
• 品牌认知不足：许多企业在行业内的品牌认知度较低，导致难以吸引目标客户，影响了市场份额的提升。
• 政策环境复杂：在教育和旅游领域，政策变化频繁，企业需要及时调整策略以应对政策带来的影响。

IP打造的必要性

在如此复杂的市场环境下，企业亟需找到一条可持续发展的道路。IP打造不仅能够为企业提供明确的品牌识别，还能帮助企业在市场中脱颖而出。通过构建独特的品牌形象和价值，企业能够有效提升客户忠诚度，增强市场竞争力。

具体而言，IP打造能够帮助企业实现以下几方面的转变：

• 提升品牌价值：通过有效的IP策略，企业可以在客户心中建立独特的品牌形象，从而提升品牌的附加值。
• 增强市场竞争力：具备独特IP的企业，能够通过差异化的产品和服务，吸引更多的客户，增强市场竞争力。
• 实现多元化盈利：IP不仅可以作为品牌宣传的工具，还可以通过授权、合作等方式，实现多元化的盈利模式。
• 建立客户信任：成功的IP能够为企业带来客户的信任感，提升客户的忠诚度和购买意愿。

课程内容与核心价值

针对文旅与教育行业的这些痛点，特别设计的课程将帮助企业从根本上重新认识和理解自身行业的特性。课程的内容并不仅仅停留在理论层面，而是结合实际案例和市场需求，形成一套完整的IP打造方法论。

策略与思考

课程首先将引导参与者分析传统旅游与教育行业的现状，探讨当前市场的机遇与挑战。这一部分将帮助企业了解行业发展的趋势，以及如何在政策环境下找到发展方向。

执行计划与IP化内核

课程将进一步提供可操作的执行计划，帮助企业制定个性化的IP打造策略。包括：

• 问题与解决思路：针对市场中的具体问题，提供有效的营销手段与渠道拓展方案。
• 自有项目策略：帮助企业整合资源，制定符合自身特点的运营策略，确保项目的可行性与成功率。
• 项目价值与目标：明确教育和研学的目标，帮助企业在实施过程中不断调整与优化。

运营赋能与渠道支持

在运营赋能方面，课程将提供五步法，帮助企业建立有效的运营机制，从个性化运营计划到内容日常发布，确保企业在实施过程中保持灵活性与适应性。此外，课程还将探讨渠道赋能支持思路，帮助企业优化资源配置，提升运营效率。

如何应对行业动荡

在当前行业动荡的背景下，企业必须具备灵活的生存能力。通过学习并实施课程中的方法论，企业可以从容应对市场变化，提高自身的抗风险能力。课程中将分享成功案例，帮助参与者理解如何在不确定的环境中保持竞争优势。

总结与展望

通过本课程，企业将获得一套系统化的IP打造工具与方法，帮助其在文旅与教育行业中实现转型与突破。企业不仅能在品牌价值上获得提升，还能在市场竞争中增强自身的核心竞争力。

随着市场环境的不断变化，企业需要不断学习与适应。通过不断优化自身的IP策略，企业将能够在未来的竞争中立于不败之地。本文所探讨的课程内容，将为企业在这一过程中提供重要的指导与支持。

在总结课程核心价值时，可以看到，IP打造不仅是品牌建设的手段，更是提升企业生存与发展的重要策略。通过系统化的学习与实践，企业将能够在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。