文旅教育IP化课程：重塑行业生存与发展策略

企业面对的痛点：教育与文旅行业的挑战

在过去的几年中，全球经历了前所未有的挑战，尤其是教育和旅游行业，这两个领域的企业在疫情期间遭受了巨大的冲击。随着人们的生活方式和消费习惯发生变化，教育和旅游行业面临的痛点愈加明显。许多企业在这种困境中发现，传统的运营模式已经不再适应新的市场需求，亟需转型与创新。

黄光伟：给教育与文旅行业打造个IP

【课程背景】疫情期间是近十年来旅游、教育行业的“至暗时期”，那段时间里，旅游行业开展了各式各样的自救，我也长时间参与其中，并利用私域电商的方式和旅游行业企业、从业者开展了大量项目。此外，在那段时间，教育、教培、研学等领域的状态甚至比旅游行业的境况更加悲观。后疫情的一年多时间里，结合旅游、教育、教培行业的行业特点，我的副线创业走入了教育、研学领域，并通过一年多的努力，将策略逐渐实施，将经验逐渐总结，将总结逐渐理论，形成了一套旅游、教育、研学整合为一的方法论，也就是本课程《给教育与文旅行业打造个IP》。【课程收益】本课程将辅助行业相关企业“重新认识”自身行业，并通过本课程学习逐渐了解IP的早的方式和成功案例，最终形成自身企业的营销方法论，一定的行业差异性，以及行业动荡期的生存能力。【课程特色】基于旅游、教育、文旅、研学等相近行业，从实践中来，从试错中总结，最终形成方法论。有别于其他IP打造类课程不断讲述“别人家的孩子”，即讲述基于大品牌的IP打造成功案例，听得懂学不会，学得会没基础，而是从零做起，白手起家，通过资源整合和营销手段，用较轻快的方式形成自身品牌、产品的IP化。【课程对象】文旅行业（负责人/主管）、教育行业（负责人/主管）、教培机构（负责人/主管）、知识博主（文旅/教育/研学/游学/留学/亲子/知识付费）、国际教育关注人群【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、策略与思考1、开篇：传统的旅游与教育行业确实可以IP化2、研学/旅学行业现状和遇到的问题3、教育+旅游？没这么简单：国内政策层面趋势4、行业层面发展趋势和需求解读二、执行计划与IP化内核打造1、策略思路：问题与解决思路（营销手段、渠道拓展、产品设计）2、自有项目策略思路：中新关系+促进会的高度；研学价值+经营收益；品牌的信任背书+产品选定（运营七步成团法）3、项目可行性背景：信任建立、官方授权、拿到结果、成功经验4、项目价值和目标：教育目标、研学目标、政绩目标、业绩目标5、方法+运营手段，教育方法论、研学方法论、行业方法论三、运营赋能五步法第一步：个性化运营计划第二步：内容日常发布第三步：一对一答疑和QA总结第四步：研学宣讲第五步：成团6、渠道赋能支持思路7、IP打造营销手段与收益保障

黄光伟 培训咨询

首先，教育行业和旅游行业在疫情后需要重新审视自身的市场定位和业务模式。如何在竞争激烈的市场环境中找到自己的立足之地，成为了企业面临的首要问题。很多教育机构和旅游公司都发现，单靠传统的课程或旅游产品已无法吸引消费者的目光。

其次，企业在品牌建设和市场推广方面也存在困扰。尽管教育和旅游行业有着丰富的资源和潜力，但缺乏有效的品牌定位与市场传播手段使得很多企业难以发声，品牌影响力不足，从而在市场竞争中处于劣势。

最后，随着政策的不断变化和市场需求的多元化，企业在产品设计和市场运作上的灵活性也显得尤为重要。如何有效整合资源，提升产品的市场竞争力，是企业迫切需要解决的问题。

行业需求与企业解决方案

面对上述的痛点，教育和文旅行业的企业需要一种系统化的解决方案，以帮助他们重新定位市场，建立品牌影响力，并提升运营效率。在这方面，打造知识产权（IP）成为了一种有效的战略选择。通过构建独特的品牌形象和产品体系，企业能够更好地满足市场需求，从而实现可持续发展。

以下是企业在此过程中可能采用的解决方案：

• 重新定位品牌：通过市场调研和消费者反馈，重新审视产品和服务的定位，明确目标客户群体。
• 整合资源：与其他企业或机构建立合作关系，形成资源共享，以提升产品的市场竞争力。
• 创新产品设计：结合市场趋势和消费者需求，开发符合市场的教育课程和旅游产品。
• 提升市场推广能力：制定系统的市场推广策略，提高品牌的曝光率和认知度。

课程的价值与实用性

在这样的市场背景下，针对教育与文旅行业打造IP的培训课程应运而生。这门课程的核心在于帮助企业重新认识自身的行业特性，同时借鉴成功案例，逐步形成独特的营销方法论。

课程内容的深度剖析

该课程从多个维度切入，帮助企业了解行业现状、政策趋势，进而形成针对性的解决方案。课程内容覆盖了策略思考、执行计划以及运营赋能等方面，具体如下：

• 策略与思考：通过分析传统旅游与教育行业的IP化可能性，帮助企业理解行业现状和面临的问题，结合政策趋势进行深入讨论。
• 执行计划与IP化内核打造：针对企业自有项目，提供详细的策略思路，帮助企业在实践中找到适合自己的运营模式。
• 运营赋能五步法：提供个性化的运营方案，帮助企业在内容发布、客户互动等方面提升效率。

通过系统的学习和实践，参与课程的企业能够掌握到具体的操作方法，并将其应用于实际工作中。这不仅能够帮助企业提升自身的市场竞争力，还能增强其在行业动荡期的生存能力。

课程的核心价值

课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性：课程强调从实践中总结经验，避免纯理论的学习，确保参与者能够在实际工作中运用所学知识。
• 针对性：课程内容紧密围绕教育与文旅行业的特点，提供切实可行的解决方案，帮助企业精准定位市场。
• 灵活性：课程强调根据企业的具体情况进行个性化定制，确保每个企业都能够找到适合自己的发展路径。

总结

综上所述，面对教育与文旅行业的严峻挑战，企业需要通过系统化的学习和实践，建立起强有力的品牌形象和市场定位。通过针对性的课程，企业不仅能够重新审视自身的业务模式，还能掌握有效的营销策略和运营手段，从而在竞争中占据优势。

因此，只有通过不断学习和适应市场变化，企业才能够在后疫情时代实现可持续发展，迎接未来的机遇与挑战。