文旅教育行业IP打造实战课程解析

教育与文旅行业的现状与挑战

在经历了近十年的低迷期后，旅游和教育行业在疫情期间遭遇了前所未有的挑战。许多企业面临着生存危机，尤其是在教育、培训和研学领域，情况更为严峻。企业需要重新审视自身所处的环境，寻找新的发展机会，以应对未来的不确定性。

黄光伟：给教育与文旅行业打造个IP

【课程背景】疫情期间是近十年来旅游、教育行业的“至暗时期”，那段时间里，旅游行业开展了各式各样的自救，我也长时间参与其中，并利用私域电商的方式和旅游行业企业、从业者开展了大量项目。此外，在那段时间，教育、教培、研学等领域的状态甚至比旅游行业的境况更加悲观。后疫情的一年多时间里，结合旅游、教育、教培行业的行业特点，我的副线创业走入了教育、研学领域，并通过一年多的努力，将策略逐渐实施，将经验逐渐总结，将总结逐渐理论，形成了一套旅游、教育、研学整合为一的方法论，也就是本课程《给教育与文旅行业打造个IP》。【课程收益】本课程将辅助行业相关企业“重新认识”自身行业，并通过本课程学习逐渐了解IP的早的方式和成功案例，最终形成自身企业的营销方法论，一定的行业差异性，以及行业动荡期的生存能力。【课程特色】基于旅游、教育、文旅、研学等相近行业，从实践中来，从试错中总结，最终形成方法论。有别于其他IP打造类课程不断讲述“别人家的孩子”，即讲述基于大品牌的IP打造成功案例，听得懂学不会，学得会没基础，而是从零做起，白手起家，通过资源整合和营销手段，用较轻快的方式形成自身品牌、产品的IP化。【课程对象】文旅行业（负责人/主管）、教育行业（负责人/主管）、教培机构（负责人/主管）、知识博主（文旅/教育/研学/游学/留学/亲子/知识付费）、国际教育关注人群【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、策略与思考1、开篇：传统的旅游与教育行业确实可以IP化2、研学/旅学行业现状和遇到的问题3、教育+旅游？没这么简单：国内政策层面趋势4、行业层面发展趋势和需求解读二、执行计划与IP化内核打造1、策略思路：问题与解决思路（营销手段、渠道拓展、产品设计）2、自有项目策略思路：中新关系+促进会的高度；研学价值+经营收益；品牌的信任背书+产品选定（运营七步成团法）3、项目可行性背景：信任建立、官方授权、拿到结果、成功经验4、项目价值和目标：教育目标、研学目标、政绩目标、业绩目标5、方法+运营手段，教育方法论、研学方法论、行业方法论三、运营赋能五步法第一步：个性化运营计划第二步：内容日常发布第三步：一对一答疑和QA总结第四步：研学宣讲第五步：成团6、渠道赋能支持思路7、IP打造营销手段与收益保障

黄光伟 培训咨询

在这一过程中，企业面临的主要痛点包括：

• 市场需求变化：后疫情时代，消费者的需求和行为发生了显著变化，企业需要快速适应这一变化。
• 品牌认知度不足：许多企业在竞争日益激烈的市场中缺乏清晰的品牌定位，导致难以吸引目标客户。
• 营销手段单一：传统的营销方式已无法满足现代消费者的需求，企业需探索更多创新的营销策略。
• 资源整合能力弱：在资源有限的情况下，如何有效整合内外部资源成为企业生存与发展的关键。

行业需求与解决方案

面对这些挑战，教育与文旅行业的企业需要进行深刻的反思和转型。首先，企业需要对市场进行全面的分析，了解当前的行业趋势和消费者需求，从而制定出切实可行的发展策略。这不仅仅是一个简单的市场调研问题，而是需要从根本上重新认识自身的业务和市场定位。

其次，企业需要探索如何将自身的优势转化为竞争力。这就要求企业具备创新思维，在产品设计、营销渠道和客户体验等方面进行全面的创新。通过不断试错与实践，企业可以找到最适合自身的商业模式，从而增强市场竞争力。

最后，企业需要注重品牌价值的构建。品牌不仅仅是一个名称或标志，更是企业与消费者之间的一种信任关系。通过合理的品牌定位和有效的传播策略，企业可以提升自身的市场影响力，进而实现可持续发展。

如何帮助企业实现转型与升级

为了帮助企业解决上述问题，提供了一套完整的解决方案，旨在通过系统化的学习与实践，帮助企业在教育与文旅行业实现转型与升级。

1. 重新认识自身行业

课程首先将引导参与者重新认识自己所处的行业，通过对当前市场环境和竞争态势的分析，使企业管理者能够更清晰地了解自身的优势与劣势。通过对行业现状进行深入解读，企业能够更好地把握市场机会，制定相应的战略。

2. IP化思维的引入

课程将详细讲解如何将IP化思维引入到企业的日常运营中。通过分析成功案例，企业可以学习到如何通过品牌塑造和产品创新来提升自身的市场认知度。此外，课程将帮助企业理解IP化的内核，从而形成自身独特的品牌价值。

3. 制定可行的执行计划

在课程中，参与者将学习到如何制定详细的执行计划，以确保所设定的目标能够有效落地。课程将提供一系列实用的工具与方法，帮助企业在实际操作中有效应对各种挑战。通过项目可行性分析、风险评估和目标设定，企业可以制定出更为科学的运营策略。

4. 运营赋能与支持

课程强调运营赋能的重要性，参与者将学习到如何通过个性化的运营计划来提升客户体验。这包括内容的日常发布、一对一答疑以及研学宣讲等多种方式，旨在通过个性化的服务来增强客户黏性，提升品牌忠诚度。

5. 渠道拓展与营销手段

在现代市场中，渠道拓展与营销手段的多样化是企业成功的关键。课程将介绍多种创新的营销策略，帮助企业在竞争中脱颖而出。通过有效的渠道赋能支持，企业可以实现更高的销售转化率和更广的市场覆盖。

课程的核心价值与实用性

这套课程不仅仅是理论的传授，更注重于实际操作的可行性。通过系统化的学习与实践，企业能够在短时间内掌握关键的营销策略与运营方法，从而快速应对市场变化。

课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性强：课程内容紧密结合行业实际，注重从实践中总结经验，避免空谈理论。
• 方法论体系完整：通过系统化的方法论，帮助企业建立科学的运营策略与品牌管理体系。
• 适应性广泛：课程适用于多种类型的教育与文旅行业企业，无论是大型机构还是小型创业公司，都可以从中获益。
• 支持企业转型：课程将助力企业在后疫情时代实现转型与升级，提升市场竞争力。

总的来说，这套课程为企业提供了一条清晰的转型路径，帮助企业在充满挑战的市场环境中找到生存和发展的机会。通过学习与实践，企业可以有效应对行业的变化，提升自身的市场竞争力，实现可持续发展。