教育与文旅整合：打造企业独特IP方法论

企业痛点：教育与文旅行业的挑战

在近几年的发展中，教育与文旅行业面临了前所未有的挑战。尤其是在疫情期间，这两个行业经历了前所未有的“至暗时刻”。许多企业不得不进行自救，通过各种创新手段寻求生存。在这个过程中，行业内的从业者深刻认识到，单靠传统的运营模式已无法满足市场的需求，亟需寻找新的发展路径。

黄光伟：给教育与文旅行业打造个IP

【课程背景】疫情期间是近十年来旅游、教育行业的“至暗时期”，那段时间里，旅游行业开展了各式各样的自救，我也长时间参与其中，并利用私域电商的方式和旅游行业企业、从业者开展了大量项目。此外，在那段时间，教育、教培、研学等领域的状态甚至比旅游行业的境况更加悲观。后疫情的一年多时间里，结合旅游、教育、教培行业的行业特点，我的副线创业走入了教育、研学领域，并通过一年多的努力，将策略逐渐实施，将经验逐渐总结，将总结逐渐理论，形成了一套旅游、教育、研学整合为一的方法论，也就是本课程《给教育与文旅行业打造个IP》。【课程收益】本课程将辅助行业相关企业“重新认识”自身行业，并通过本课程学习逐渐了解IP的早的方式和成功案例，最终形成自身企业的营销方法论，一定的行业差异性，以及行业动荡期的生存能力。【课程特色】基于旅游、教育、文旅、研学等相近行业，从实践中来，从试错中总结，最终形成方法论。有别于其他IP打造类课程不断讲述“别人家的孩子”，即讲述基于大品牌的IP打造成功案例，听得懂学不会，学得会没基础，而是从零做起，白手起家，通过资源整合和营销手段，用较轻快的方式形成自身品牌、产品的IP化。【课程对象】文旅行业（负责人/主管）、教育行业（负责人/主管）、教培机构（负责人/主管）、知识博主（文旅/教育/研学/游学/留学/亲子/知识付费）、国际教育关注人群【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、策略与思考1、开篇：传统的旅游与教育行业确实可以IP化2、研学/旅学行业现状和遇到的问题3、教育+旅游？没这么简单：国内政策层面趋势4、行业层面发展趋势和需求解读二、执行计划与IP化内核打造1、策略思路：问题与解决思路（营销手段、渠道拓展、产品设计）2、自有项目策略思路：中新关系+促进会的高度；研学价值+经营收益；品牌的信任背书+产品选定（运营七步成团法）3、项目可行性背景：信任建立、官方授权、拿到结果、成功经验4、项目价值和目标：教育目标、研学目标、政绩目标、业绩目标5、方法+运营手段，教育方法论、研学方法论、行业方法论三、运营赋能五步法第一步：个性化运营计划第二步：内容日常发布第三步：一对一答疑和QA总结第四步：研学宣讲第五步：成团6、渠道赋能支持思路7、IP打造营销手段与收益保障

黄光伟 培训咨询

在这种背景下，企业面临的主要痛点包括：

• 市场需求的快速变化，企业难以适应。
• 品牌影响力不足，缺乏清晰的市场定位。
• 传统营销手段失效，无法有效吸引目标客户。
• 缺乏系统化的运营体系，导致资源浪费。

行业需求：重新认识自身优势

在严峻的市场环境下，企业需要重新审视自身的行业地位和发展潜力。教育和文旅行业的融合为企业提供了新的机遇。在这一过程中，企业必须意识到自身的核心竞争力，并结合市场需求进行资源整合。如何找到适合自身的营销方法论，成为了企业亟需解决的关键问题。

行业内的企业需要透彻了解IP（知识产权）的重要性，IP不仅是品牌的象征，更是企业在市场中生存与发展的核心资产。通过打造独特的IP，企业能够有效地提升自身的品牌价值，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

解决方案：打造独特的IP

针对以上痛点和需求，企业可以通过系统化的课程与实践来提升自身的市场竞争力。这些课程不仅提供了理论知识，更结合了实际案例和操作方法，帮助企业从根本上解决问题。

1. 策略与思考：明确方向

课程首先帮助企业负责人认识到，传统的教育与旅游行业实际上是可以进行IP化的。这一过程并非简单的品牌升级，而是需要从战略层面重新思考企业的发展方向。通过分析行业现状、政策趋势以及市场需求，企业能够更好地理解自身的定位与未来的发展方向。

2. 执行计划与IP化内核打造

在明确了方向后，企业需要制定切实可行的执行计划。这一阶段将重点关注以下几个方面：

• 问题与解决思路：企业需要识别当前面临的具体问题，并制定相应的解决策略。
• 自有项目策略：通过整合资源，提升项目的可行性和市场价值。
• 信任建立与品牌背书：通过官方授权和成功经验的累积，提升企业的市场信任度。

这一阶段的核心在于帮助企业建立起科学的运营体系，从而实现可持续的发展。

3. 运营赋能五步法

企业在实施IP化过程中，需要不断进行运营赋能。以下是建议的五步法：

• 个性化运营计划：根据企业的实际情况制定个性化的运营策略。
• 内容日常发布：持续进行优质内容的生产与传播，提升品牌影响力。
• 一对一答疑和QA总结：通过与客户的互动，了解市场反馈，优化服务。
• 研学宣讲：提升品牌的市场认知度，通过宣讲活动增加客户粘性。
• 成团：通过团体活动增强客户体验，提高客户满意度。

总结：课程的核心价值与实用性

综上所述，教育与文旅行业的企业在面临市场挑战时，需要通过系统化的学习与实践来提升自身的市场竞争力。课程的设计充分考虑了行业的特点与趋势，结合了实际案例和可操作的方法论，为企业提供了全面的解决方案。

在实施过程中，企业不仅能够明确自身的市场定位，还能通过系统化的策略与执行计划，实现自身的IP化，从而提升品牌价值和市场竞争力。这一过程将帮助企业在动荡的市场环境中获得更强的生存能力，最终实现可持续发展。

通过深入学习与实践，企业能够更好地应对行业变化，抓住市场机遇，构建自身的核心竞争力。这不仅是对企业的要求，更是对行业未来发展的期待。