高效能团队建设与管理提升课程介绍

企业痛点与高效能文化的建立

在如今这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。动荡与不确定性已成为常态，企业重组、变革等问题层出不穷，如何在这个环境中立足并取得成功，已成为每个管理者和企业主都必须深思的问题。面对这些挑战，企业的首要任务是建立一个高效能的文化，并培养出高效能的团队。高效能文化不仅关乎团队的业绩，更是企业长期发展的基石。

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

行业需求与企业困境

在市场竞争日益激烈的背景下，企业必须迅速适应变化，然而，很多企业在面对变化时却显得束手无策。这主要体现在以下几个方面：

• 团队协作不足：许多企业的团队成员之间缺乏有效沟通，导致信息流通不畅，合作效率低下。
• 目标管理混乱：企业内部目标不明确或缺乏一致性，团队成员各自为政，难以形成合力。
• 责任感缺失：部分员工对工作的投入度不高，缺乏主人翁意识，影响了整体执行力。
• 自我效能感不足：员工在面对压力和挑战时，往往感到无能为力，缺乏自信和动力。

解决这些问题，迫切需要一种系统化的方法来提升团队的整体效能，帮助企业在复杂的环境中保持竞争力。

如何构建高效能团队

构建高效能团队的关键在于培养团队成员的习惯与思维方式。通过系统化的培训，企业可以帮助员工掌握高效能人士的核心习惯，从而提升团队的整体绩效和执行力。

高效能人士的核心习惯

这些习惯不仅适用于个人发展，也可以有效地促进团队协作与沟通，具体包括：

• 积极主动：培养员工的主动性，使其在面对挑战时能够快速反应，以积极的态度应对变化。
• 以始为终：帮助团队成员明确目标和使命，让每个人都能朝着同一个方向努力。
• 要事第一：教导员工如何进行有效的时间管理，优先处理重要事务，提升工作效率。
• 双赢思维：引导团队成员在合作中寻求共赢的解决方案，增强团队协作精神。
• 知彼解己：提升员工的沟通能力，增强理解他人的能力，从而改善团队内部的沟通氛围。
• 统合综效：鼓励创新合作，利用团队的集体智慧，找到更优的解决方案。
• 不断更新：培养员工的自我提升意识，鼓励他们不断学习和成长，保持个人的竞争力。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的培训，企业能够有效地解决上述痛点。首先，培训有助于提升团队的凝聚力，团队成员在学习过程中找到共同的使命，激发团队的使命感。此外，培训也强调倾听和沟通的重要性，通过建立双向沟通渠道，提升团队的协同精神。

其次，课程中教授的工具和方法，如目标管理、时间管理和移情沟通等，能够有效提升团队的执行力。员工掌握这些技能后，不仅能提高个人的工作效率，也能推动整个团队的绩效提升。

再者，通过自我审视与反思，员工能够提升自我效能感和满足感，增强自我影响力与领导力。这是企业在面对复杂环境时，能够持续保持竞争力的重要因素。

最后，课程强调的“持续更新”的理念，促使员工在快速变化的市场中保持学习和成长的意识，帮助企业培养出适应性强的高效能人才。

结语

在当今快速变化的商业环境中，企业要想取得长期成功，必须关注团队的高效能文化建设。通过系统化的培训，企业不仅能够解决目前面临的困境，还能为未来的发展奠定坚实的基础。通过提升团队的凝聚力、执行力和自我效能感，企业将能够在复杂的市场环境中立于不败之地。

综上所述，建立高效能团队的关键在于系统化的培训和习惯的培养。这不仅为企业解决了当前的问题，更为未来的可持续发展奠定了基础。高效能文化的建立，将是每个企业在面对挑战时，保持竞争力的必经之路。