高效能人士的七个习惯课程提升团队绩效

企业管理中的高效能文化：应对挑战的关键

在当今动荡和不确定性的商业环境中，企业面临着重组和变革的重大挑战。如何塑造高效能的文化，建立一支高效能的团队，已成为每个管理者亟需思考的问题。随着市场竞争的加剧，企业不仅需要应对外部环境的变化，更需要在内部提升组织的执行力和团队的协同精神。

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

面对这样的企业痛点，管理者们常常会发现，传统的管理模式已经无法满足现代企业的需求。企业需要的是一种能够提升团队成员责任感、主人翁意识和职业化技能的全新思维模式。由此，可以看出，提升团队效能的需求不仅是个体的成长，更是整个企业文化的重塑。

高效能团队的核心价值

高效能团队的形成，离不开团队成员之间的有效沟通与协作。基于有效沟通的基础，团队才能在目标一致的情况下，形成合力，进而推动企业的整体发展。以下是企业在提升团队效能时需要关注的几个关键点：

• 共同的使命与愿景：团队成员需要明确共同的目标，这不仅能增强团队的凝聚力，也能激发成员的使命感。
• 有效沟通：倾听和反馈是改善沟通的关键。建立双向沟通渠道，使团队成员能够自由表达意见和建议，进而提升协同精神。
• 目标管理与时间管理：掌握有效的目标管理和时间管理工具，能够使团队成员更好地规划工作，提高执行力。
• 责任心与职业化意识：提高团队成员的责任心和职业化意识，有助于提升团队的整体素质和工作效率。

应对企业挑战的实用方案

为了帮助企业有效应对以上挑战，某高效能课程的内容为管理者提供了一系列实用的方法与工具。课程的核心思想集中在如何通过建立高效能的习惯，帮助团队成员提升自我效能感和影响力。以下是课程中几个重要的习惯，能够帮助企业解决具体问题：

积极主动：应对变化的第一步

在面对不确定性时，积极主动的态度至关重要。企业成员需要认识到，人类拥有独特的天赋和能力，能够在变化中找到应对之策。通过改变个人的习惯，使团队成员能够更加主动地应对工作压力与环境变化，进而提升团队的整体应变能力。

以始为终：明确目标导向

明确的目标不仅能影响当前的工作方向，更能影响未来的成果。通过制定价值观导向的目标，团队成员能够在工作中保持一致性，从而提高整体的执行力。同时，课程中强调了SMART原则，帮助成员制定具体、可衡量的目标，从而提高自我激励和潜能开发的能力。

要事第一：时间管理的重要性

有效的时间管理能够显著提升团队的工作效率。通过使用工作价值矩阵，团队成员可以更好地分析并利用自己的时间，从而专注于最重要的事务。这种方法不仅能帮助团队成员提高工作效率，还能增强他们的自我管理能力。

双赢思维：构建良好的人际关系

在团队合作中，双赢思维是构建良好人际关系的重要基础。通过理解他人的需求与期望，团队成员能够找到互惠的解决方案，增强团队的凝聚力与合作精神。这种思维方式不仅适用于团队内部，也适用于与客户或合作伙伴的关系中。

知彼解己：高情商的沟通技巧

良好的沟通能力是提升团队效能的关键因素。通过学习高情商的沟通习惯，团队成员能够更好地理解彼此的情感和需求，减少沟通障碍。这种能力不仅能增强团队之间的信任感，也能提高整体的工作氛围。

统合综效：创造性合作的力量

在团队合作中，统合综效的思维能够使团队成员集思广益，创造出比单独工作更大的价值。通过寻找第三种选择，团队能够在复杂的谈判中找到最佳的解决方案，从而增强团队的创新能力和适应性。

不断更新：自我提升的习惯

持续的自我更新是高效能人士的重要特征。通过制定个人的成长计划，团队成员能够不断提升自身的能力与素养，从而在快速变化的环境中保持竞争力。这种自我投资的策略不仅有助于个人发展，也能为团队带来更大的价值。

总结：高效能文化的核心价值与实用性

高效能团队的建设是一个系统工程，涉及到团队成员的个人成长、沟通能力、责任意识等多个方面。在面对企业重组和变革时，建立高效能文化不仅能够提升团队的执行力，也能增强企业整体的抗风险能力。

通过学习和应用高效能人士的习惯，企业能够有效解决团队协作中的痛点，提高整体的工作效率和团队凝聚力。在这个过程中，管理者不仅能提升自我的领导力，也能为企业的持续发展奠定坚实的基础。

总之，面对快速变化的市场环境，企业需要不断探索和实践高效能文化。通过系统化的学习和实践，企业能够在激烈的竞争中立于不败之地，最终实现可持续的成长和发展。