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提升结构性思维与表达能力的培训课程

2025-01-16 05:14:51
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结构性思维培训

提升企业效率的关键:结构性思维

在现代商业环境中,企业面临着日益复杂的挑战。无论是团队沟通的效率,还是决策的准确性,如何有效地传递信息和构建逻辑框架,成为了企业成功的关键。然而,许多企业在日常工作中却常常遇到表达不清、逻辑混乱的问题,这不仅影响了团队的工作效率,还可能导致决策失误,进而影响企业整体的运营效果。

【课程背景】在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。主要原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。掌握如何用有逻辑的结构性的思维思考、沟通、表达和解决问题,提高逻辑性、条理性,掌握表达的标准结构、规范动作,沟通准确高效。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,能够做到清晰思考和准确表达,组织普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑,提高学员表达与思考的能力。实现全脑思维,提升结构化思维能力,能快速搭建思维模型,快速组织语言结构,做到想清楚,说明白。建立统一的思维和沟通体系,打造共同的思维和语言平台,使其更加可传承可复制。【课程收益】1. 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;2. 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;3. 深入细致地把握思维的环节,能够真实地反映希望表达的思想要点;4. 能够快速完成方案,提升问题解决能力及研讨能力;5. 提升高绩效组织的业绩。【课程对象】中、基层管理者,精英员工、管理培训生、基层员工【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一单元:引论——思维与结构的力量思维的重要性结构的含义、作用【案例:思维结构在生活中的闪现】第二单元:如何构建结构性思维?有职场的地方就有结构化思维        【案例:找出视频表述文字的思维结构】结构化思维与企业整体效能提升     【情景模拟:如何提高自己的记忆力】如何将思想组织成金字塔           从结构化思维到表达三要素结构化思维运用的两大原则          【小组讨论:什么时候开会合适?】结构化思维的四个基本特点(1)结论先行:适用的三个条件(2)上下对应:因果之间的强逻辑(3)分类清楚:一言难尽时分类讨论(4)逻辑排序:职级排序是硬道理【小组讨论:工作汇报如何说才不乱?】【案例:互联网企业百度的职级排序、联想的“家文化”案例 】结构化思维接收信息的四个步骤(1)识别:识别信息中的事实与观点(2)对应:找到事实与观点的对应关系(3)结构:画出信息之间的构思图(4)表达:用一句话概括主题【小组讨论:文章表达的 GOAL 是什么?——用公式一句话表达构思图】【案例:《十九大会议汇报》思维导图】【工具练习:用思维导图解读《郁亮主席万科集团2022年会上的总结发言》】【视频:训练听语音,接收他人表达信息的能力】第三单元:什么是纵向的回答/概括式结构?自上而下的疑问回答式(1)设定场景:了解你身处的客观环境(2)确定主题:沟通表达的 GOAL 是什么?(3)设想问题:设想对方所有可能的问题(4)回答问题:有效回答,说服对方【案例:A车间地板上有一滩油】【小组讨论:北京有多少个加油站】自下而上的概括总结式(1)收集信息:头脑风暴(2)明确分类:寻找共性(3)概括总结:明确要点(4)合理排序:理性描述【案例:在华为的 FAB 汇报模型】【小组讨论:新产品介绍如何写】麦肯锡的30秒电梯汇报法则     【情景模拟:电梯汇报一分钟搞定工作汇报】【沙盘游戏:盗梦空间】第四单元:什么是横向的演绎与归纳逻辑结构?演绎论证结构:如何说服(为什么)(1)标准式:大前提——小前提——结论(2)常用式:现象——原因——解决方案(3)省略式:大前提、小前提、结论中的其一被省略归纳论证结构:如何汇报(是什么)(1)时间顺序(2)结构性顺序(3)重要性顺序分类清晰:归纳排序——条理性表达的前提条件(1)分类的重要性(2)分类清楚的衡量标准:MECE 原则(3)归纳和演绎的结构化应用【情境模拟:嫁给我,总结模型与话术】【小组讨论:广告 2 则,体会归纳与演绎的逻辑感觉,画出结构图】【视频:看视频,体会省略式的作用;学习广告中的省略式 】【小组讨论:根据文字,找到表达中的大前提、小前提和结论】第五单元:什么是讲故事的序言结构?序言结构的基本要素 (SCQA):背景 、冲突、疑问、回答常见的序言结构(1)标准式:背景——冲突——疑问——回答(2)开门见山式:回答——背景——冲突(3)突出忧虑式:冲突——背景——疑问——回答(4)突出信心式:疑问——背景——冲突——回答【情景模拟:切换不同的序言结构体会各种形式的不同效果】第六单元:课程总结和落地行动计划用复盘工具,分享个人课程学习的收获依据KISS原则制定落地行动计划
qinweilin 秦炜琳 培训咨询

行业痛点:信息传递的低效

很多企业在信息交流和汇报中,常常出现要点模糊、结构混乱的现象。这种情况不仅使得信息的传递效率低下,还会导致误解和信息的错位,进一步造成团队内部的沟通障碍。尤其在中基层管理者和员工之间,缺乏有效的沟通结构,往往使得他们在面对复杂问题时,难以提出清晰的解决方案。

此外,随着企业规模的扩大和团队的多样化,管理者需要协调更多的意见和视角。没有统一的思维和沟通标准,团队成员之间的协作会变得更加困难。这种不良状况不仅降低了工作效率,还影响了员工的士气和公司的整体表现。

解决方案:构建结构性思维

为了帮助企业提升沟通效率与决策能力,掌握结构性思维是一项至关重要的技能。结构性思维可以帮助团队成员在表达时,能够有理有据地组织观点,提高逻辑性和条理性。这种思维方式不仅适用于个人的思考过程,也能够在团队的协作中发挥重要作用。

结构性思维的基本概念与方法

结构性思维的核心在于将复杂的问题进行拆解,并以逻辑性和条理性强的方式进行表达。通过学习金字塔原理,管理者和员工可以在思考和表达时,首先明确结论,然后围绕结论逐步展开支持论据。这样不仅可以提高信息传递的效率,还能让听众更容易理解和接受所表达的观点。

提升思考与表达技能

  • 快速完成方案:通过结构性思维,员工能够快速整理思路,形成具体的方案,提升问题解决能力。
  • 深入把握思维环节:帮助学员真实反映希望表达的思想要点,从而减少误解的可能性。
  • 提升团队效率:通过统一的思维和沟通体系,团队成员可以在同一平台上交流,提升协作效率。

结构性思维的应用场景

结构性思维的应用场景非常广泛。无论是在工作汇报、项目提案,还是日常的团队会议中,清晰的逻辑结构都能帮助团队成员更有效地沟通。例如,在进行项目汇报时,运用结构性思维可以确保信息的完整性和逻辑性,让听众能够快速抓住重点。

案例分析:成功企业的实践

许多成功的企业在内部沟通时,都运用了结构性思维。例如,某知名互联网公司在进行产品汇报时,团队成员会首先明确汇报的核心目标,然后按照逻辑结构逐步展开,确保每一位听众都能够理解汇报内容的要点。这种方法不仅提高了汇报的效率,也增强了团队成员之间的理解与信任。

课程的核心价值与实用性

通过学习结构性思维,企业不仅能够提升员工的思维能力和表达能力,还能在整体上提升团队的沟通效率。课程内容涵盖了结构性思维的基本概念、方法以及应用技巧,使学员在实际工作中能够灵活运用。此外,课程还强调了思维模型的搭建,帮助学员在面对复杂问题时,能够快速找到解决方案。

总之,掌握结构性思维不仅是个人职业发展的需要,更是提升企业整体效率、增强竞争力的有效途径。在信息爆炸的时代,结构性思维将帮助企业在复杂环境中理清思路,做出更明智的决策。

结论

在企业发展的过程中,结构性思维的价值愈发凸显。通过对思维方式的优化,企业能够有效应对内部沟通的挑战,提高团队的协作效率。无论是中基层管理者还是普通员工,掌握这一思维工具,都将为个人和团队的成长带来积极的影响。

在这个快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的产品和服务,更需要高效的沟通与决策。通过培养结构性思维,企业将能够在瞬息万变的市场中,保持竞争优势,迎接未来的挑战。

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