提升创新思维，助力职场发展与企业成长

创新思维与管理工具的应用对企业的重要性

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着来自各个方向的挑战与机遇。尤其是在互联网经济时代，创新不仅是企业发展的动力，更是企业生存与竞争的必要条件。然而，许多企业在面对创新时却常常感到无从下手，陷入传统思维的桎梏中。这些企业不仅缺乏创新文化和氛围，还难以有效利用现有资源进行创新。为了应对这些问题，企业需要系统化的培训和指导，以帮助员工突破思维局限，培养创新能力。

秦炜琳：创新思维与管理工具应用沙盘模拟

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。在当今社会，人和人之间的差距、组织和组织之间的差距，根本上都是思考力的差距。在思考力时代，思考方式决定一切！因此，无论对于个人还是组织，改变我们的思考方式，变得空前重要！课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分析解读案例，利用创新思维激发想法并解决方案；3. 学习如何利用不同的创新工具，探索各种创新需求的新方法和流程；4. 通过创新策略的实际应用，掌握创新模式，学以实用；5. 学习在组织中营造创新文化环境，激励创新行为。【课程对象】中、基层管理者，企业基层员工，管理培训生【课程时长】1天（6小时）【课程大纲】第一单元：引论如何将200ml水装入100ml的杯子【案例：特斯拉的创新模式】第二单元：什么是创新？1. 思想的力量2. 什么是创新思维？3. 创新理论的探讨熊彼特论创新德鲁克论创新克里斯滕森论创新4. 结构思维构建5. 创新性思维接收信息【案例：北京有多少个加油站】第三单元：创新沙盘推演沙盘历史沙盘规则和任务团队组建沙盘推演分享点评沙盘推演结果分析第四单元：如何运用创新管理工具？思维导图法应用训练思维导图的原理事物的逻辑分类和发散思维手绘思维导图的制作方法和要点思维导图的应用头脑风暴发散思维训练随机联想法训练群策群力六步法共启愿景、现状分析、感性承诺、团队共创、行动计划、城镇会议4. 第五视角5. 团队共创应用训练【案例：《十九大会议汇报》思维导图】【工具练习：用思维导图解读《郁亮主席万科集团2022年会上的总结发言》】【案例分析：第五视角—《一张纸巾印发的思考！》】【小组练习：团队共创桌布】第五单元：如何用创新方式解决问题？1. 梳理逻辑链：理清并建立问题的逻辑链条2. 设立目标：精准找到问题3. 分析要素：事业环境资源、相关方4. 生成方案：“目标+要素”创新方法【案例：埃隆·马斯克“超级隧道”】第六单元：课程总结和落地行动计划1. 塑造企业创新文化2. 个人学习收获分享3. 依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

行业需求与企业痛点

在市场竞争愈发激烈的今天，企业必须不断适应变化，才能保持竞争力。以下是一些企业在创新过程中常见的痛点：

• 思维局限：许多员工在面对问题时往往习惯于依赖过去的经验和常规思维，导致创新能力的缺失。
• 团队合作不足：创新往往需要团队的协作，但许多企业在团队合作方面存在障碍，缺乏有效的沟通与协作机制。
• 创新文化缺失：企业的文化环境对创新起着至关重要的作用。如果缺乏鼓励创新的氛围，员工的创造力将难以发挥。
• 解决方案缺乏系统性：面对复杂的问题，许多企业缺乏系统的创新管理工具，难以制定出合理的解决方案。

这些痛点不仅影响了企业的创新能力，还可能制约企业的长期发展。因此，帮助员工掌握创新思维与管理工具的应用显得尤为重要。

课程如何帮助企业解决问题

为了解决企业在创新过程中遇到的痛点，系统的培训课程应运而生。这样的课程不仅帮助员工提升创新意识，还提供了实用的管理工具和方法，帮助企业构建创新文化和环境，具体而言，课程的核心内容包括：

1. 理解创新思维的核心

课程首先帮助学员深入理解什么是创新思维，通过案例分析，学员能够识别突破惯有思维模式的方法，锻炼自己的创新意识和能力。这一部分内容使员工意识到创新的重要性，并激发他们的创造力。

2. 应用创新管理工具

在课程中，学员将学习如何利用思维导图、头脑风暴等创新管理工具。这些工具不仅帮助员工理清思路，还能够促进团队间的有效沟通，提高协作效率。通过对思维导图的制作和应用，员工能够更好地梳理信息，生成创新方案。

3. 团队共创与分享

课程强调团队的合作与共创，鼓励学员在小组练习中进行团队共创。通过团队合作，学员能够集思广益，形成多元化的解决方案。同时，团队中的分享与讨论也有助于激发更多的创意。

4. 逻辑思维与问题解决

课程还将帮助学员建立问题的逻辑链条，通过设立目标与分析要素，使员工能够精准找到问题的根源，并生成有效的解决方案。这一部分的训练，旨在培养员工的逻辑思维能力，使他们在面对复杂问题时，能够从容应对。

课程的核心价值与实用性

通过这样的培训课程，企业不仅能够提升员工的创新能力，还能够在组织内部营造出一种积极向上的创新文化。这种文化的建立，将有助于企业在面对未来的挑战时，保持灵活性与适应性。具体来说，课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升员工创新意识：课程通过案例分析和实践活动，激发员工的创造力，使他们在日常工作中更具创新思维。
• 建立团队协作机制：通过团队活动和共创练习，课程增强了员工之间的沟通与合作能力，形成良好的团队氛围。
• 系统化的创新工具应用：学员掌握了多种创新管理工具，能够在实际工作中灵活运用，提升工作效率。
• 构建企业创新文化：课程的实施有助于企业培养创新文化，使员工在这样的环境中更加主动地进行创新。

综上所述，面对激烈的市场竞争和不断变化的环境，企业必须重视创新思维与管理工具的应用。通过系统的培训课程，企业可以有效提升员工的创新能力，增强组织的竞争力。这不仅有助于企业在短期内解决实际问题，更为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

结论

在这个思考力决定一切的时代，创新思维的培养与管理工具的应用是企业不可或缺的能力。通过系统化的学习与实践，员工不仅能提升个人能力，还能为企业的创新与发展注入新的活力。在未来的商业环境中，企业唯有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。