让一部分企业先学到真知识!

提升团队领导力的沙盘模拟培训课程

2025-01-16 04:31:15
3 阅读
团队领导力提升培训

企业领导力提升:解决管理痛点的有效途径

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着诸多挑战。特别是在团队管理与领导力方面,许多企业高层管理者常常感到力不从心。领导力不足、沟通不畅、团队协作差等问题不仅影响了企业的效率,还可能导致人才的流失和士气的低落。因此,提升公司中高层管理人员的领导力和团队管理能力已成为当务之急。

【授课形式】 角色扮演       情景演练         案例研讨         讲师点评【学员对象】  中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】  24~48 人【培训时长】  1-2 天(6小时/天)【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中,迅速普及,是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一,被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在复杂多变的市场环境里,让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘推演的任务。本课程以领导力维度阐释任务完成,教你如何在资源有限,充满限制的条件下,带领团队胜利归来。整个过程以沙盘推演,案例讨论,反思总结等形式,迅速提升领导能力!【沙盘培训特色】体验:“在参与中学习”,充分参与团队管理过程,体验本身就是价值。认识:”在感悟中学习”,由转变认知到转变态度,再到改善行为模式。反思:“在错误中学习”,发现团队与个人特长与不足,及时调整方向和结构。应用:“在应用中学习”,自发感悟反省,自觉改善应用,长期保持效果。【 挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟·课程大纲 】第一章  沙盘推演 ——“挑战埃及”【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 管理的本质管理的终极问题管理思想发展史什么是管理团队管理者的作用管理者的角色认知因第三章 团队领导力领导力的本质领导者的角色定位领导力品质模型领导者的五种基本行为领导与管理的区别第五项修炼【案例:无为不等于无能】第四章 激励管理          工作动机与绩效          保健因素和激励因素的现实运用          需求层次理论解析          感恩文化塑造          员工的幸福感         【案例:BAT激励文化】第五章 建立高效的沟通机制         沟通的本质:管理的浓缩         沟通漏斗:人类的局限和人为过滤         项目化沟通管理模型:编码 | 通信 | 传播媒介 | 噪声 | 解码沟通管理计划跨部门沟通原则 高效沟通的措施     【讨论:如何有效传递任务】第六章 有效授权 什么是授权       授权的目的       授权的基本原则       授权的形式       授权中应注意的问题成功领导人的价值观         【案例分析:从诸葛亮的悲剧看有效授权】第七章 团队领导力实践行动流程       赋予工作意义       塑造团队准则       创建目标和共同愿景       制订共同计划       以身作则       以终为始,持续改进     【案例:西点精神之责任荣誉国家】     第八章 课程总结和落地行动计划学员自我总结,并每组选出一个问题对问题进行分析与创意解决讲师点评,引领学员对问题做出有效结论依据KISS原则制定落地行动计划案例:退步原来是向前【终语 将者,以超越致敬时代!】【培训流程】  【培训场地布置】准备材料:投影仪、无线麦克风、书写白板、白板笔、A1 白纸若干张、计算器 6 个、钢笔、铅笔等。教学所需的课件、学员手册、沙盘、报表、工具等由讲师提供。教室布置:场地面积以方便学员沟通交流为宜;课桌拼为方形,桌面应为平面;6  组错开排放,每组学员 6~8 人分坐于桌旁。【沙盘简介】沙盘名称:《挑战埃及》【沙盘背景】团队穿越到了古代埃及,为了返回现代社会,必须要触发特定的条件(此条件在项目开始前未知,随着项目进展逐渐清晰)才能回到现实。在此过程中,团队需要为法老建造一些建筑物(如金字塔、方尖塔、法老老婆的雕像、狮身人面像、狗金字塔等)。整个项目周期总计十八个月。整个项目的预算100万古埃及币。古埃及人在相对很短的时间里建造巨大的金字塔工程,如何将数百万块的石头运送到正确的地点?如何确保劳动者如何能够最有效的工作?如何在建造的过程中领导者要如何面临法老不断提出新的要求,饱受天气和疾病乃至战争带来的干扰?
qinweilin 秦炜琳 培训咨询

企业面临的主要痛点

  • 管理者领导能力不足:许多企业的中高层管理者在面对复杂的市场环境时,常常缺乏有效的领导能力,无法充分调动团队的积极性,导致工作效率低下。
  • 沟通机制不畅:团队成员之间缺乏有效的沟通,信息传递不顺畅,造成项目进展缓慢,甚至出现误解和冲突。
  • 激励机制不完善:企业在激励员工的过程中,往往缺乏系统性和针对性,导致员工的工作动机不足,无法发挥其最大潜力。
  • 授权不当:管理者在授权过程中往往存在过度控制或完全放手的情况,导致团队成员无法有效地发挥各自的专业优势。

市场需求与解决方案

为了解决这些痛点,企业需要寻找切实可行的解决方案。通过提升管理者的领导力、沟通能力和团队协作能力,企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。而这种提升不仅仅依赖于理论知识的学习,更需要通过实际的情境演练和案例分析来实现。

领导力的实际应用

在一些成功的企业案例中,我们可以看到,优秀的领导者往往能够在复杂的环境中,带领团队完成看似不可能的任务。例如,某些企业在面对市场萎缩时,通过有效的团队管理和领导力提升,实现了逆势增长。这种成功的背后,离不开系统的培训与实践。

沟通机制的优化

有效的沟通是团队成功的基石。企业应当建立高效的沟通机制,以确保信息的畅通和透明。通过培训,管理者能够学习到如何运用沟通模型,识别沟通中的障碍,并制定有效的沟通计划,从而提升团队的协作效率。

激励机制的完善

激励机制的设计应当与员工的实际需求相结合。通过深入分析员工的工作动机和绩效,企业可以制定出更具针对性的激励措施,从而提高员工的幸福感和工作热情。

课程的核心价值与实用性

针对上述企业痛点,提供了一种基于沙盘模拟的培训课程,旨在通过情境演练和团队合作的方式,帮助管理者提升领导力和团队管理能力。这种培训形式具有以下几个核心价值:

  • 实战体验:参与者将在模拟的环境中体验领导和管理的真实场景,通过角色扮演和情景演练,提升对团队管理的理解和掌握。
  • 反思总结:课程将安排反思和总结环节,帮助管理者识别自身在团队管理中的不足,及时调整管理策略。
  • 应用导向:通过案例研讨和小组讨论,参与者能够将所学知识应用于实际工作中,确保培训效果的长期保持。

沙盘模拟的独特优势

沙盘模拟作为一种有效的培训工具,能够让参与者在复杂多变的市场环境中,体验到真实的团队合作与管理挑战。在这种模拟环境中,参与者需要面对法老的要求、天气变化、资源有限等多重压力,从而锻炼其在高压下的决策能力和团队协作能力。

团队领导力的提升

通过对领导力的深入探讨,参与者将学习到领导者的角色定位、领导力品质模型以及领导与管理的区别等内容。这些知识将帮助管理者更好地理解团队的需求,从而制定出有效的领导策略。

建立高效的沟通机制

课程中将重点讲解沟通的本质、沟通漏斗模型及其在团队管理中的应用。通过这些知识,参与者能够识别并克服沟通中的障碍,从而提高团队的沟通效率。

有效授权的策略

在课程中,参与者将学习到如何进行有效的授权,包括授权的目的、基本原则和注意事项。通过案例分析,管理者可以了解到成功授权的价值,从而提升团队成员的自主性与责任感。

总结

在当前快速变化的商业环境中,提升企业管理者的领导力与团队管理能力显得尤为重要。通过系统的培训与实践,企业不仅可以解决当前面临的管理痛点,还能够在未来的竞争中占据有利地位。这种以沙盘模拟为基础的培训课程,将为企业带来新的视角和思路,帮助管理者在复杂的市场环境中实现领导力的提升。

通过参与这样的课程,管理者不仅能够获得理论知识,还能通过实践演练,提升实际操作能力,最终推动企业的持续发展与优化。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章提升企业团队协作与管理能力的实战课程的缩略图

提升企业团队协作与管理能力的实战课程

提升企业管理效率的关键:目标管理与跨部门沟通协作在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战,尤其是如何提升内部管理效率和团队协作能力。很多企业在发展过程中,常常会遇到 **目标不明确**、**沟通不顺畅**以及**团队协作不力**等痛点,这些问题不仅影响了企业的工作效率,也阻碍了企业的可持续发展。行业需求与企业痛点分析随着市场的不断变化和客户需求的不断升级,企业需要快速适应变化,灵活调整

2025-01-16

文章卓越团队领导力沙盘培训课程简介的缩略图

卓越团队领导力沙盘培训课程简介

企业面临的痛点与挑战在快速变化的市场环境中,企业常常面临多重挑战,特别是在团队管理和领导力方面。中高层管理人员、项目经理和团队成员需要具备有效的领导能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。以下是一些企业普遍面临的痛点: 团队沟通不畅:在众多项目中,沟通障碍往往导致任务执行的滞后和误解。 激励机制不足:员工的积极性和绩效直接影响到企业的整体运营,但许多企业未能建立有效的激励机制。 授权管

2025-01-16

文章提升团队协作与目标管理的实战培训课程的缩略图

提升团队协作与目标管理的实战培训课程

企业痛点分析:部门间协作的挑战在现代企业管理中,部门间的协作成为了影响组织效率和效益的重要因素。随着市场竞争的加剧,企业需要在快速变化的环境中保持灵活性和适应性,而这往往要求各个部门之间能够高效沟通与合作。然而,许多企业面临着以下痛点: 信息孤岛:各部门之间缺乏有效的沟通,导致信息传递不畅,影响决策的效率。 目标不一致:部门间在目标设定上缺乏统一性,导致资源的浪费和团队的分歧。

2025-01-16

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通