提升企业跨部门协同能力的实战课程

跨部门协同：企业应对现代挑战的关键

在当前快速发展的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。随着互联网经济的兴起，企业不仅要应对市场竞争的加剧，还需要面对日益复杂的内部协作需求。尤其是在跨部门协同方面，许多企业在面对实际问题时却显得无能为力。如何在这样的环境中提高组织的效率和凝聚力，成为了许多企业亟待解决的痛点。

沈莉亚：GREC跨部门协同

【课程背景】今天是一个共赢的世界，是一个协同的时代。随着互联网经济的兴起，整个世界表现出最明显的“五化”特征，即“网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化”。不管我们是否愿意，一个“大协同时代”已经向我们走来。这是一个广泛、深刻的变革，不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们每一个个体。所以今天的企业依靠“单打独斗”已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何时候都更能体现和保持企业的持续竞争优势。今天有非常多关于跨部门协同的理论、图书、文章，也有许多专家长期在谈论这个主题，所以跨部门协同在企业中并不是一个新鲜的话题。但企业的实际情况是，很多员工智商很高、能力很强，但他们在一起却打造出一个低效的组织。跨部门协同从理论上讲很简单，但要完美地进行跨部门协同却非常困难，这是因为人类本身是以自我为中心的生物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并要求共同来完成某一项工作时，问题就出现了。要克服跨部门协同中的问题，组织中的每一个成员必须首先有意愿、有勇气、有时间为此投入，并开展有实际意义的实践。对于愿意这么做的组织，回报将是丰厚的。本课程不同于传统的培训，不仅仅是内容和形式上的突破，更帮助组织从根源上改变对跨部门协同的看法，找到协同不力的原因，构建跨部门协同的文化，制定符合组织实际的协同战略、方法和建议，并且辅导组织将这些落地实施，让你的组织更加具有凝聚力，在跨部门协同方面更健全、可以做出更准确的决策，让你的组织在未来有持续的竞争优势。【课程目标及收益】《GREC跨部门协同工作坊》，将案例教学及组织协同沙盘相结合，帮助组织呈现跨部门沟通的障碍现状，找到问题存在的根源，探索跨部门沟通中隐藏的需求和关键要素，破除部门壁垒，促进关系和谐，提升组织沟通效率。体验协同沙盘，直面协同现状了解协同模型，挖掘协同问题学习协同要素，掌握提升方法【课程特色】【系统化】：协同是系统的问题，所以整个课程也是用系统的模型和方式展开，沙盘、案例、演练都是依据系统解决问题的思路展开。【工具化】全程干货，协同模型的每个要素环节都提供相应的实战表格、行动计划表等关键工具，并由老师指导使用，确保课程落地及有效训后迁移。【轻松化】沙盘的教学体验，活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步。【课程对象】中基层管理者、骨干员工【课程时间】0.5天（3.5-4小时）【课程形式】课程讲授+组织协同沙盘【课程大纲】第一单元：跨部门协同的反思跨部门协同四宗罪跨部门协同效能评估的“三性标准”：自主性、思考性、奉献性GREC模型说明：Goal                         共同目标Responsibility & processes  流程职责Effective communication     有效沟通Culture                       协同文化【本单元工具和方法】影片学习第二单元：版权沙盘——通天塔（初级版）体验协同的全过程看到本组织协同的现状【本单元工具和方法】沙盘体验分析讨论：沙盘现场复盘、出现这些问题的原因复盘

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企业痛点：跨部门协同的障碍

尽管很多企业在理论上意识到跨部门协同的重要性，但在实际操作中却屡屡碰壁。以下是一些常见的企业痛点：

• 沟通不畅：不同部门之间的沟通障碍往往导致信息不对称，进而影响决策和执行的效率。
• 部门壁垒：各部门之间的利益冲突和目标不一致，使得协同工作变得困难重重。
• 缺乏共同目标：没有明确的共同愿景和目标，员工在工作中难以产生归属感，导致积极性下降。
• 文化差异：不同部门的工作文化和价值观差异，使得协作变得更加复杂。
• 决策缓慢：跨部门的决策过程往往需要更多的时间和精力，导致企业错失市场机会。

行业需求：提升组织协作能力

随着市场竞争的加剧，企业对跨部门协同的需求日益迫切。有效的协同不仅能提升工作效率，还能增强企业的创新能力和市场反应速度。根据行业研究，企业在提升跨部门协作方面的需求主要集中在以下几个方面：

• 优化沟通流程：建立高效的沟通机制，以确保信息能够及时、准确地传递。
• 建立共同目标：通过制定明确的共同目标，增强团队的凝聚力和合作意识。
• 培养协同文化：在企业内部营造开放、信任和支持的文化氛围，鼓励员工之间的合作。
• 实施有效的管理工具：采用科学的管理工具和方法，帮助团队更好地进行协作。

解决方案：提升跨部门协同的有效途径

为了帮助企业应对以上挑战，可以通过系统性的课程和实践来提升跨部门协同的能力。这类课程不仅关注理论的传授，更注重实战演练和落地实施。在这样的课程中，企业能够通过以下方式解决跨部门协同中的难题：

• 案例教学：通过分析真实案例，帮助学员理解跨部门协同的关键要素和常见问题。
• 协同沙盘体验：通过沙盘模拟，直观体验不同部门之间的协作过程，识别沟通障碍和协同问题。
• 实战工具提供：课程中提供各种实战工具和模板，帮助学员在日常工作中更好地应用所学知识。
• 文化建设：帮助企业构建以协同为核心的企业文化，激励员工积极参与跨部门合作。

课程核心价值：从根本上改变协同观念

通过系统化的课程，企业可以从根本上改变对跨部门协同的看法，认识到协同不仅仅是一个技术性的问题，更是一个文化和管理的问题。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 全面性：课程围绕跨部门协同的各个方面进行系统化的讲解，帮助学员全面理解协同的重要性和实施方法。
• 实践性：通过实战演练和沙盘体验，将理论与实践结合，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
• 可操作性：课程提供的各种工具和方法，能够在企业内部直接实施，提高工作效率。
• 持续性：通过建立协同文化和机制，帮助企业在长远发展中持续提升跨部门协作能力。

总结：跨部门协同的未来展望

在现代企业的竞争中，跨部门协同能力已经成为企业成功与否的关键因素。通过提升协同效率，企业能够更快地响应市场变化，增强创新能力，保持持续竞争优势。为此，企业需要重视跨部门协同的培训和实践，建立科学的管理机制和良好的文化氛围。

综上所述，跨部门协同不仅是当今企业面临的重要挑战，更是提升组织竞争力的必经之路。通过系统化的课程和实战演练，企业能够有效解决跨部门协同中的问题，推动组织向更高效、更具凝聚力的方向发展。这不仅对企业本身有利，更将为整个行业的健康发展奠定基础。