让一部分企业先学到真知识!

提升表达能力的结构化思维课程简介

2025-01-16 04:10:39
0 阅读
逻辑思维与表达培训

企业面临的沟通挑战与行业需求

在现代企业管理中,沟通能力的重要性愈发凸显。然而,许多企业在日常工作中却面临着各种沟通挑战。无论是工作汇报、商务演示还是产品推介,许多员工常常感到表达内容杂乱无章,缺乏重点。这不仅影响了沟通的效果,还可能导致决策的延误与错误。因此,提升沟通技巧和思维结构化能力,成为现代企业亟需解决的痛点之一。

【课程简介】在诸如工作汇报,商务演示,产品推介,工作决策中的表达你是否觉得没有要点和杂乱无章?如何在第一时间把握解决问题的关键?如何让决策不再陷入两难境地?如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?针对以上问题通过本课程标准化的工具和方法,让学员迅速找到一个有效的方法进行思考与表达,让您思考更清晰,表达更有力!【课程收益】能够形成严谨的结构思考力习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力【课程特色】亮点1:课程设计的结构化,让学员更易掌握亮点2:通过案例、讨论、互动等教学,让学员有效掌握结构化思维的方法【课程对象】全员【课程时间】6小时【课程形式】研讨+案例+练习【课程大纲】课程导入:【互动】最强大脑课程目标与收益说明整体课程结构简易结构模型第一单元:结构理念结论先行结论先行结论先行的三种情况【案例】秘书的汇报结构思维的使用场景运用场景:正式表达绘制金字塔结构【练习】阅读材料,绘制金字塔图形第二单元:结构聆听【导入】诸葛亮独观其大略结构聆听三步法识别、判断、总结观点、结论、事实的区别【视频练习】《花露水的前世今生》第三单元:纵向结构【导入】美国大片为何能持续吸引你?自上而下建构自上而下问题回答式自上而下构建金字塔的原则【小组研讨】运用问题回答式,完成小组主题研讨自下而上聚合的三个步骤【案例】政府工作报告的金字塔【练习】概括主题句(若干)第四单元:横向结构【导入】演绎与归纳(乌鸦现象)横向结构串联型:演绎论证  大前提与小前提  演绎论证举例对比【视频练习】《法外狂徒张三》横向结构并联型:归纳论证  分类方法一:时间逻辑  分类方法二:结构逻辑  分类方法三:重要型逻辑【小组练习】运用横向结构进行金字塔结构建构(小组抽主题)MECE原则第五单元:主题序言包装主题设定和包装主题主题三要素序言结构SCQA课程总结:【行动计划/课后作业】金字塔结构阐述方案年度报告汇报练习
shenliya 沈莉亚 培训咨询

企业沟通中的常见问题

  • 信息传递不清晰:员工在进行汇报或演示时,往往难以明确表达核心观点,导致听众难以理解。
  • 决策过程混乱:在面对复杂问题时,缺乏系统性的思考方式,使得决策陷入两难境地。
  • 书面表达冗长:在书面材料中,文字堆砌、逻辑混乱,使得读者难以抓住重点,影响信息的传递效果。
  • 团队沟通效率低:团队成员之间缺乏有效的沟通方法,影响了协作效率和工作成果。

这些问题不仅影响了企业内部的沟通效率,还可能在对外交流中造成误解,进而影响企业形象和市场竞争力。因此,企业需要找到有效的方法来提升员工的思维和表达能力,以应对日益复杂的沟通环境。

有效解决沟通问题的结构化思维

为了帮助企业应对上述沟通挑战,结构化思维应运而生。这种思维方式强调在沟通时,能够清晰、简明地表达观点,帮助听众快速抓住重点。通过结构化的表达,企业能够在工作汇报和决策过程中,提升信息的传递效率和效果,从而更好地应对市场的变化和挑战。

结构化思维的核心要素

  • 结论先行:在沟通中,先明确结论,再提供支持性论据,使听众能够快速理解主要信息。
  • 识别与判断:通过结构聆听,准确识别信息的观点、结论与事实之间的区别,避免产生误解。
  • 自上而下与自下而上:在信息传递中,采用自上而下或自下而上的方式,根据内容的逻辑关系进行组织。
  • 横向结构:通过演绎与归纳的方法,将信息串联起来,形成逻辑清晰的表达。

这种结构化思维方式不仅适用于口头表达,也在书面表达中发挥着重要作用。能够帮助员工在撰写报告或方案时,逻辑严谨、观点明确,提高整体的表达质量。

课程如何帮助企业提升沟通能力

针对企业在沟通中遇到的痛点,课程提供了一系列实用的工具和方法,帮助学员迅速掌握结构化思维的技巧。通过标准化的课程内容,学员能够从根本上提高思考与表达的能力,解决实际工作中的难题。

课程的核心内容与方法

  • 结构理念:引导学员理解结构化思维的重要性及其在日常工作中的应用场景。
  • 案例分析:通过真实案例的分享,帮助学员理解如何在实际工作中应用结构化思维,提高沟通效果。
  • 互动教学:通过小组讨论和互动练习,增强学员的参与感,让其在实践中深化理解。
  • 行动计划:课程结束后,学员制定个人的行动计划,确保所学知识得以运用并内化。

课程的实际操作性

课程设计注重实践操作,结合理论与实际案例,使学员能够在课堂内外灵活运用所学知识。在课程中,学员不仅仅是被动接受信息,而是通过互动、讨论和练习,主动参与到学习中。这种方式能够更好地帮助学员理解和掌握结构化思维的核心要义。

总结:课程的核心价值与实用性

在当今快速发展的商业环境中,沟通能力和结构化思维的提升,对于企业的成功至关重要。通过系统的学习与实践,企业员工能够形成严谨的思考习惯,在面对任务和问题时,能够从多个侧面进行清晰而全面的思考。这不仅提升了个人的工作效率,也为企业的整体发展带来了积极的影响。

课程不仅帮助学员在口头表达中提高效率和效果,使他人更好地理解并记忆自己的观点,还能在书面表达中使观点更明确、结构更严密,表达更清晰、有说服力。通过掌握结构化思维的工具和方法,企业能够在复杂的沟通环境中立于不败之地。

总之,提升结构化思维能力是企业应对沟通挑战的有效途径。通过这样的课程,企业不仅可以提高员工的沟通效率,还能够增强团队的协作能力,为企业的发展注入新的活力。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

掌握复盘技能,提升团队管理能力

在VUCA时代的企业管理中,结构化复盘的重要性在当今快速变化的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战,尤其是在VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)时代。企业必须不断适应市场变化,提升自身的应变能力。如何有效地从过去的经验中学习,避免犯同样的错误,成为了每个管理者必须面对的课题。在这一背景下,结构化复盘作为一种重要的管理工具,日益受到

9小时前

复盘课程:提升团队管理能力与创新思维

企业面临的挑战与复盘的重要性在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。无论是快速变化的市场需求,还是内部团队的协作困难,企业管理者都必须不断寻找解决方案以保持竞争力。尤其是在VUCA(易变、不确定、复杂和模糊)时代,企业需要迅速适应变化并作出有效决策。解决这些问题的一个重要途径就是通过结构化复盘。复盘不仅能够帮助团队总结经验教训,还能为未来提供指导,确保企业在竞争中立于不败之地。行业需

9小时前

提升管理者复盘能力的实用课程指南

企业在VUCA时代面临的挑战及复盘的重要性在当今快速变化的VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业在运营中面临着前所未有的挑战。市场环境瞬息万变,技术的快速发展以及消费者需求的多样化,使得企业必须不断调整战略以保持竞争力。然而,许多企业在面对这些挑战时,常常陷入困惑与迷茫,无法有效应对。此时,经验教训的积累和复盘的实践成为企业提升自我能力的关键。复盘不仅是对过去经验的反思,更是将这些

9小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通