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提升职场沟通能力的实用课程介绍

2025-01-16 03:03:36
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职场沟通能力培训

提升企业沟通能力的重要性

在现代职场环境中,沟通能力已成为企业成功的关键因素之一。无论是管理层与员工之间的互动,还是团队成员之间的协作,沟通的质量直接影响到工作效率和团队氛围。许多企业面临的痛点包括信息传递不畅、团队合作不力以及员工士气低落。这些问题的根源往往在于沟通技能的不足和沟通方式的偏差。

【课程背景】沟通是职场非常重要的能力,商场如战场,如果不能顺利的沟通是企业非常大的损失,但是很多员工以为沟通就是直来直去,有时候还会沟通受阻后抱怨职场险恶,其实很多时候就是彼此的沟通频道不一致,沟通能力不足造成的。此课程通过十个职场中经常遇到的沟通场景,运用心理学知识让沟通变得有法可依,简单通俗,不需要讲很晦涩难懂的名词术语,只是让员工刻意练习,形成能力即可提升生产力,更重要的是语言的背后是思维以及心态,随着沟通技能的不断提升,员工的心态也改善很多,以往多年的训练实践中屡试不爽,非常有效。【课程收益】沟通不是手段,而是目的,要多提问和聆听学会如何面对批评拒绝如何开会和演讲学会两种放松紧张的方法区别PUA和严格管理学会如何提问和共情。学会如何面对冲突如何能够用感觉打动人学会如何演讲学会如何即兴表达学会如何和大咖交流【课程对象】全员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】沟通的底层逻辑?沟通的重点是通,不是沟,大部分以为沟通是如何说,其实如何听,如何问才是重点:(一)、聆听聆听的重要性比表达大两倍大部分人的聆听是为了回击对方,把对方放在敌人的位置,我要说服你;如何聆听反应式聆听(忍、等、问)行动式聆听(愿意为了对方的意见去求证)(二)、提问(4W提问法)WHATHOWWHENWHY(知道老板和客户语言背后的需求)不敢提问是把老板客户当做老师,自己是学上,是被动的角色,考试思维。大家是一个战壕的战友,目标一致。(三)、沟通的基础是共情能力(德国心理学家:共情是感觉进去了)讲道理的时候就是员工放弃沟通的时候;不能共情是把对方当作对手和敌人先处理情绪再处理事情案例:英国女王接见心理学家的故事;恒河猴的心理学实验合作式共情的两个方法和步骤停一停说出来不同的沟通场景有哪些好用的方法?面对职场批评错误的应对方法(回避、否认、对抗)案例:GAP公司内部的批评事件为什么人们难以面对批评(杏仁核绑架)面对批评如何稳住心态换频道问出来(问别人、问自己)把自己被批评的事件做出中立的反馈不一定所有批评都接受(PUA和严格的三个区别)如何提需求三个坑(抱怨、暧昧、威胁)为什么不敢提需求(心理学原因)提价没有人买,不自信强大不代表没有需求自己的需要等于别人的成本如何得体的提出需求自己想明白深层需求知道自己的利益共同体精准表达案例:如何轻松提出增员的需求练习:剧场式演示如何拒绝别人不敢拒绝的原因认为自己高人一等对方太弱2、如何拒绝后果想象、建立拒绝的勇气精准表达(同意一半拒绝一半)案例:奥巴马的幕僚练习:写出话术、剧场式演示面对冲突难以面对冲突的心理学原因(杏仁核绑架)刻意练习这种能力,变成处理冲突的高手如何练习对人不对事(先处理关系和情绪)对事不对人(行动上无法达成一致,利益上可以)站在更高维度案例:GAP内部的争吵练习:剧场式演示不要说服,要打动1、别人无法对你已经已知的过去感同身受(知识的诅咒)2、你需要把你曾经经历的画面和感受还原给聆听者3、如何还原语言还原(细节描述,感觉重现)带到现场(视觉、嗅觉、感觉、味觉等)案例:奥黛丽赫本的慈善募捐现场练习:描述一种你喜欢的场景如何学会演讲1、紧张很正常、不紧张代表没有状态,适度的紧张是必须的;2、如何缓解紧张284呼吸法(呼气带来放松,吸气频繁带来紧张)启动副交感神经肢体缓解(具身认知)高能量动作、低能量动作放慢语速、适当停顿3、心法利他思维(焦点放在听众的收获)找到自己的演讲风格(自己擅长什么)案例:我自己做导师18年的糗事练习:小型演讲比赛如何开高效的会1、30%会议没有必要开会前会中会后都需要做准备和工作会议需要几个人参加一片空白的会议没有必要会后必须有总结和跟踪不同会议如何开(头脑风暴会、决策会、流程会)会议主持人的工作职责如何即兴发言1、所有的即兴都是积累和准备过的2、被动即兴发言观点+理由+案例+观点3、主动即兴发表观点:观点+理由+案例+观点发表感言:现场取材+细节+情绪+收获案例:莫言董卿屠呦呦发言练习:现场推荐一本自己喜欢的书重要场合的谈话1、主动结交大咖(不要假清高真自卑)2、心法:把大咖当人,不是神,大咖也有自己不懂不擅长的领域利他平等3、如何说话表达尊重(礼貌+请教)提供差异化价值:实质价值+情绪情绪案例:学员讲述自己认识大咖的经历练习:心得体会分享沟通的本质是什么?(分享欲)我想表达(热爱生活、热爱工作)我想对你表达(关系)沟通的底层是合作(我们有共同的目标)
jingzixuan 荆子轩 培训咨询

行业需求分析

随着全球化和信息技术的发展,企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力。企业内部的沟通挑战愈发明显,尤其是在面对多元文化和不同背景的员工时,沟通障碍可能导致误解和冲突,进一步影响工作效率和团队凝聚力。许多企业在处理客户关系、团队协作及内部反馈时,常常出现以下问题:

  • 信息传递不畅:员工在信息传递中存在误解或遗漏,导致工作效率低下。
  • 团队合作不力:缺乏有效的沟通机制使得团队成员之间的配合不够默契。
  • 反馈机制不完善:员工在面对批评和反馈时,难以进行有效的自我调整。
  • 情绪管理不足:在高压环境下,员工心理负担加重,影响沟通质量。

解决企业沟通问题的方法

为了解决上述沟通问题,企业需要采取系统性的培训和提升措施。通过针对性的沟通能力培训,可以帮助员工掌握有效的沟通技巧,从而提升整体的工作氛围和效率。以下是一些关键的培训内容和方法:

1. 聆听能力的提升

有效的沟通不仅仅是表达自己的观点,更重要的是学会倾听他人的声音。很多员工在沟通时往往只关注自己的表达,而忽略了对方的需求。通过培训,员工可以学习到如何进行反应式聆听行动式聆听,这将有助于改善沟通效果,减少误解和冲突。

2. 提问技巧的掌握

提问是沟通中不可或缺的部分,恰当的问题不仅能够引导对话,更能深入了解对方的需求。培训中将教授员工使用4W提问法(What, How, When, Why),鼓励他们在沟通中主动发问,转变角色,从被动接受信息到主动参与沟通。

3. 共情能力的培养

共情是有效沟通的核心,能够帮助员工更好地理解他人的感受和需求。培训中将通过案例分析和实际演练,帮助员工学会如何在沟通中进行情感交流,通过理解他人的心理状态来促进更顺畅的沟通。

4. 冲突管理与情绪调节

在职场中,冲突是不可避免的。如何有效地处理冲突、管理情绪是提升沟通能力的重要组成部分。培训会提供具体的方法和案例,帮助员工识别冲突的根源,学习如何在冲突中保持冷静并找到解决方案。

5. 演讲与即兴表达的训练

无论是日常会议还是重要场合的发言,演讲能力都是必不可少的。通过系统的演讲训练,员工不仅可以提升自己的表达能力,还能增强自信心,学会如何在不同场合进行有效的沟通。

课程的核心价值与实用性

通过以上的培训内容,可以看出,这些技能的培养不仅能帮助员工克服沟通中的各种障碍,还能在整体上提升企业的工作效率和团队协作能力。以下是该课程的核心价值:

  • 提升沟通效率:通过有效的沟通技巧,提高信息传递的准确性和及时性。
  • 增强团队凝聚力:通过共情和理解,促进团队成员之间的信任和合作。
  • 改善员工心态:通过情绪管理和反馈机制,帮助员工在压力下保持积极心态。
  • 提高个人职业素养:掌握演讲和即兴表达的能力,为员工的职业发展增添筹码。

总的来说,提升沟通能力不仅是个人能力的提升,更是企业整体竞争力的增强。在面对复杂的市场环境和多元的团队文化时,拥有强大的沟通能力将使企业在竞争中立于不败之地。

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