提升个人效能的七个习惯课程介绍

提升企业效能的关键：七个习惯的应用

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场的动态变化、竞争的加剧及员工的多元化需求，使得企业的管理者和员工必须不断调整其工作方式，以保持竞争优势。为此，许多企业开始关注如何提升整体效能，解决员工在工作中遇到的各种问题。通过对高效能人士的七个习惯进行深入理解和应用，企业可以有效地应对这些挑战，提升团队的凝聚力和工作效率。

李悦冉：高效能人士的七个习惯在工作中的应用

【课程背景】课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验，帮助每一个学员创造积极人生，帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果，培养能被他人充分信任的人格魅力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；增加团队的使命感、创造力。 【课程对象】新员工、各部门在岗员工【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二、别让问题制服了你1．个人可直接控制――与自身行为有关2．个人可间接影响――与他人行为有关3．无法控制――放下你的执着习惯二：以终为始—为工作设定清晰的目标一、以终为始的思考，锁定目标1. 所有事物都要经过两次创造（心智+实际）2. 领导与管理：两次创造的体现3. 做对的事情，把事情做对，把事情做成二、设定目标的SMART原则有时间限制，与工作关联，个人可接受，标准具体的，可以衡量的练习：制定一个小目标习惯三：要事第一—管理与运用你的时间一、如何利用工具更好的管理时间1. 第一代—便条，备忘录2. 第二代—日程表3. 第三代—讲求优先顺序4. 第四代—注重个人管理二、时间管理四象限1. 事情分类2. 每类事情的处理方法练习：我一天的工作习惯四：双赢思维——让团队变得更团结、更高效一、双赢人格1．诚信2．成熟3．富足的心态二、双赢关系1．仁义礼信2．理解与支持练习：维系情感账户习惯五：知彼解己——学会换位思考一、基本原则：先聆听再做出判断1. 成年人的沟通习惯2. 避免习惯性输出价值观练习：我听到你说二、主要思维：换位思考1. 对方的角度不一样2. 如何更好的换位思考习惯六：统合综效—如何包容协作一、统合综效的基本原则1. 融合所有人的智慧2. 从差异中学习，寻求第三变通方案3. 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果练习：如何包容他人二、沟通的层次1. 自我防卫2. 彼此尊重   3. 统合综效习惯七：不断更新——多个维度更新自我一、Physical（身体上）-如何管理身体二、Mental（心智上）-持续的学习三、Spiritual（精神上）-自我激励四、Social/Emotional（社交上/情感上）-和谐的人际关系练习：我的更新计划

李悦冉 培训咨询

企业面临的痛点

企业在经营过程中常常会遇到以下几个痛点：

• 员工积极性不足：很多员工在工作中缺乏主动性，往往被动完成任务，影响了整体工作效率。
• 目标不明确：许多团队在工作中缺乏清晰的目标，导致资源浪费和时间延误。
• 时间管理缺失：员工在处理日常事务时，常常无法有效管理时间，导致重要事项被忽视。
• 团队沟通不畅：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致合作效率低下，冲突增多。
• 员工发展停滞：在专业技能和个人成长方面，员工往往缺乏持续的学习和自我更新的动力。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也制约了员工的个人发展。因此，企业需要采取有效的措施来解决这些问题，提升整体效能。

七个习惯的核心价值

高效能人士的七个习惯为企业提供了一种系统化的管理思路，帮助员工和团队在工作中实现更高的效能。这七个习惯包括：

• 积极主动
• 以终为始
• 要事第一
• 双赢思维
• 知彼解己
• 统合综效
• 不断更新

每一个习惯都关注员工的自我管理、目标设定、时间管理、人际关系及持续学习等多个方面。通过将这些习惯应用于工作中，企业可以有效解决上述痛点，提升整体效能。

积极主动：提升员工责任感

首先，积极主动的心态是提升员工责任感的基础。很多时候，员工倾向于将问题归咎于外部环境或者他人，而不是反思自身的行为。通过引导员工关注自己的行为和态度，培养他们的主动性，企业可以有效提升工作效率。当员工意识到自己对工作成果的责任时，他们更有可能采取积极行动，寻找解决方案，而不是抱怨。

以终为始：明确目标与方向

其次，设定清晰的目标是提升团队效率的关键。许多团队在执行任务时，缺乏明确的目标，导致资源浪费和时间延误。通过以终为始的原则，企业能够帮助员工明确目标，确保每位成员在同一方向上努力。制定SMART目标（具体、可衡量、可实现、相关、时限）可以有效指导员工的工作，提升团队的整体绩效。

要事第一：高效的时间管理

时间管理是企业效能的另一个重要方面。许多员工在工作中容易被琐事分散注意力，无法专注于重要任务。通过教导员工如何利用时间管理工具和四象限法则，企业能够帮助他们更好地管理时间，确保重要事项得到优先处理。时间管理的有效性不仅提升了个人的工作效率，也增强了团队的协作能力。

双赢思维：促进团队合作

在团队合作中，双赢思维的应用能够显著提升团队的凝聚力和创造力。许多团队在合作时，容易陷入零和博弈的思维模式，导致沟通不畅和冲突增加。通过倡导双赢关系，鼓励团队成员理解与支持彼此，企业能够促进良好的合作氛围，提升团队的整体效能。

知彼解己：改善沟通效果

有效的沟通是团队合作的基石。通过训练员工学会换位思考，理解他人的观点和感受，企业可以显著改善团队内部的沟通效果。这样的沟通方式不仅能够减少误解与冲突，还能够加强团队成员之间的信任和协作。

统合综效：提升创新能力

在快速变化的市场环境中，创新能力是企业保持竞争优势的重要因素。统合综效的原则强调团队成员的智慧融合，鼓励团队在差异中学习，寻求创新的解决方案。通过提供一个包容的环境，企业能够激发员工的创造力，推动团队持续创新。

不断更新：促进个人与团队的成长

最后，个人的持续成长对于企业的长远发展至关重要。通过鼓励员工在身体、心智、精神和社交等多个维度进行自我更新，企业能够确保员工始终保持高效能的状态。这样的自我更新不仅促进了员工的个人发展，也提升了团队的整体素质。

总结：课程的实用性与核心价值

综上所述，高效能人士的七个习惯为企业的管理提供了有效的解决方案。通过应用这些习惯，企业能够有效提升员工的责任感、明确团队目标、优化时间管理、促进团队合作、改善沟通效果、提升创新能力以及促进个人成长。这些都有助于企业在日益竞争激烈的市场中保持竞争优势。

在实施这些习惯的过程中，企业不仅能够提升员工的工作效率，还能够营造一个积极向上的企业文化，从而吸引和留住优秀人才。最终，企业将实现可持续的发展，迈向更高的成功。