高效能人士七个习惯课程，提升职场效能

引言

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。竞争加剧、市场需求变化、员工流动性增加等因素，使得企业在管理和运营中需不断优化自身的效能。针对这些痛点，提升员工的个人效能与团队协作能力成为了当务之急。本文将探讨如何通过培养高效能人士的习惯，帮助企业应对这些挑战，从而实现更高的工作效率和团队凝聚力。

李悦冉：高效能人士的七个习惯在工作中的应用

【课程背景】课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验，帮助每一个学员创造积极人生，帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果，培养能被他人充分信任的人格魅力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；增加团队的使命感、创造力。 【课程对象】新员工、各部门在岗员工【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二、别让问题制服了你1．个人可直接控制――与自身行为有关2．个人可间接影响――与他人行为有关3．无法控制――放下你的执着习惯二：以终为始—为工作设定清晰的目标一、以终为始的思考，锁定目标1. 所有事物都要经过两次创造（心智+实际）2. 领导与管理：两次创造的体现3. 做对的事情，把事情做对，把事情做成二、设定目标的SMART原则有时间限制，与工作关联，个人可接受，标准具体的，可以衡量的练习：制定一个小目标习惯三：要事第一—管理与运用你的时间一、如何利用工具更好的管理时间1. 第一代—便条，备忘录2. 第二代—日程表3. 第三代—讲求优先顺序4. 第四代—注重个人管理二、时间管理四象限1. 事情分类2. 每类事情的处理方法练习：我一天的工作习惯四：双赢思维——让团队变得更团结、更高效一、双赢人格1．诚信2．成熟3．富足的心态二、双赢关系1．仁义礼信2．理解与支持练习：维系情感账户习惯五：知彼解己——学会换位思考一、基本原则：先聆听再做出判断1. 成年人的沟通习惯2. 避免习惯性输出价值观练习：我听到你说二、主要思维：换位思考1. 对方的角度不一样2. 如何更好的换位思考习惯六：统合综效—如何包容协作一、统合综效的基本原则1. 融合所有人的智慧2. 从差异中学习，寻求第三变通方案3. 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果练习：如何包容他人二、沟通的层次1. 自我防卫2. 彼此尊重   3. 统合综效习惯七：不断更新——多个维度更新自我一、Physical（身体上）-如何管理身体二、Mental（心智上）-持续的学习三、Spiritual（精神上）-自我激励四、Social/Emotional（社交上/情感上）-和谐的人际关系练习：我的更新计划

李悦冉 培训咨询

企业面临的痛点

在现代企业中，以下几个痛点尤为突出：

• 员工主动性不足：许多员工在工作中缺乏积极主动的态度，导致工作效率低下，团队合作不畅。
• 目标设定模糊：企业在目标制定过程中往往缺乏清晰的方向，团队成员对目标的理解不一致，影响了整体执行力。
• 时间管理不善：员工常常感到时间不够用，有些重要任务被忽视，导致工作质量下降。
• 团队协作困难：不同部门之间沟通不畅，合作意识淡薄，影响了项目的推进和结果的达成。
• 个人成长停滞：员工缺乏持续学习和自我提升的机会，导致整体团队的创新能力不足。

行业需求分析

为了应对这些痛点，企业亟需在以下几个方面进行改进：

• 提升员工的自我管理能力：通过提高员工的自我意识，促使其主动承担责任，增强团队的整体效能。
• 明确目标设定和执行策略：帮助员工学会设定清晰、可衡量的目标，确保团队的每个人都朝着共同的方向努力。
• 优化时间管理技巧：培养员工合理规划时间的能力，确保重要事务优先处理，提高工作效率。
• 促进团队协作与沟通：增强团队成员之间的信任与理解，促使团队更高效地达成共同目标。
• 倡导持续学习与自我更新：鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应变化的市场环境。

解决方案

为了解决上述痛点，企业可以通过系统的培训和实践来提升员工的工作效能。这一过程可以借助高效能人士的七个习惯，这些习惯为员工提供了有效的框架和方法，帮助他们在工作中更好地发挥潜力。

积极主动——关注自我行为

在工作中，员工需要学会对自己的行为和态度负责，而不是抱怨外部环境或他人。积极主动的人能够识别影响圈，专注于自己能够控制的事情，从而提升工作效率。通过训练员工识别自己的关注圈与影响圈，能够帮助他们更好地管理情绪和行动，避免因外部因素的干扰而导致的低效。

以终为始——明确目标的设定

制定清晰的目标是实现高效工作的关键。在培训中，员工将学习如何运用SMART原则进行目标设定，确保目标具备时间限制、可衡量性和可接受性。通过目标的明确化，团队成员能够更有针对性地开展工作，减少资源浪费，提升整体执行力。

要事第一——有效的时间管理

时间是企业最宝贵的资源之一。通过时间管理的四象限法，员工能够学会有效区分重要和紧急的事项，优先处理关键任务，避免陷入琐事拖延的泥潭。这种方法不仅提高了工作效率，还能使员工在高压环境下保持清晰的思路。

双赢思维——增强团队凝聚力

在团队合作中，双赢思维是提升协作效果的重要策略。通过培养员工的双赢意识，使他们在沟通中理解彼此的需求与利益，建立信任关系。这样的合作氛围能够促进团队成员之间的协作，提升整体工作效能。

知彼解己——换位思考的重要性

换位思考是促进有效沟通的关键。在培训过程中，员工将学习如何更好地理解他人的观点，以便在沟通时做到先聆听后判断。这种技巧不仅能够提升人际关系的和谐度，还能在团队讨论中产生更多的创造性解决方案。

统合综效——包容与协作的艺术

在团队工作中，包容和协作是实现最佳结果的重要因素。员工将学习如何融合不同的智慧，寻求最佳的解决方案。通过统合综效的训练，团队能够在面对复杂问题时，充分发挥集体智慧，达成更高效的成果。

不断更新——多维度的自我提升

最后，企业应鼓励员工在多个维度上进行自我更新，包括身体、心理、情感等方面的全面发展。通过持续学习和自我激励，员工能够在快速变化的环境中保持竞争力，增强团队的创新能力和适应能力。

课程的核心价值与实用性

综上所述，通过系统的培训，企业能够有效地提升员工的自我管理能力、目标设定能力、时间管理能力、团队协作能力和自我更新能力。这些能力不仅能够帮助员工应对日常工作的挑战，还能为企业带来长远的效益。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要的不仅仅是技术和流程的改进，更需要培养具备高效能的员工。通过将高效能人士的习惯融入到日常工作中，企业能够在提升员工个人效能的同时，也增强团队的整体协作力，从而实现更高的工作绩效。

最终，企业将能够在日益变化的环境中，保持竞争优势，实现可持续发展。这种培训不仅是对员工的投资，更是对企业未来发展的承诺。