提升个人和团队效能的七个习惯课程

企业高效能管理的核心需求

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在提升员工生产力和团队协作方面。随着技术的快速发展和市场需求的不断变化，企业亟需找到有效的管理策略，以提高整体绩效和员工满意度。许多企业发现，传统的管理模式已经无法满足现代化的需求，员工的工作效率和团队的协作能力亟待提升。

李悦冉：高效能人士的七个习惯在工作中的应用

【课程背景】课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验，帮助每一个学员创造积极人生，帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果，培养能被他人充分信任的人格魅力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；增加团队的使命感、创造力。 【课程对象】新员工、各部门在岗员工【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二、别让问题制服了你1．个人可直接控制――与自身行为有关2．个人可间接影响――与他人行为有关3．无法控制――放下你的执着习惯二：以终为始—为工作设定清晰的目标一、以终为始的思考，锁定目标1. 所有事物都要经过两次创造（心智+实际）2. 领导与管理：两次创造的体现3. 做对的事情，把事情做对，把事情做成二、设定目标的SMART原则有时间限制，与工作关联，个人可接受，标准具体的，可以衡量的练习：制定一个小目标习惯三：要事第一—管理与运用你的时间一、如何利用工具更好的管理时间1. 第一代—便条，备忘录2. 第二代—日程表3. 第三代—讲求优先顺序4. 第四代—注重个人管理二、时间管理四象限1. 事情分类2. 每类事情的处理方法练习：我一天的工作习惯四：双赢思维——让团队变得更团结、更高效一、双赢人格1．诚信2．成熟3．富足的心态二、双赢关系1．仁义礼信2．理解与支持练习：维系情感账户习惯五：知彼解己——学会换位思考一、基本原则：先聆听再做出判断1. 成年人的沟通习惯2. 避免习惯性输出价值观练习：我听到你说二、主要思维：换位思考1. 对方的角度不一样2. 如何更好的换位思考习惯六：统合综效—如何包容协作一、统合综效的基本原则1. 融合所有人的智慧2. 从差异中学习，寻求第三变通方案3. 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果练习：如何包容他人二、沟通的层次1. 自我防卫2. 彼此尊重   3. 统合综效习惯七：不断更新——多个维度更新自我一、Physical（身体上）-如何管理身体二、Mental（心智上）-持续的学习三、Spiritual（精神上）-自我激励四、Social/Emotional（社交上/情感上）-和谐的人际关系练习：我的更新计划

李悦冉 培训咨询

企业痛点主要集中在以下几个方面：

• 工作效率低下：许多员工在日常工作中缺乏明确的目标和优先级，导致时间管理混乱，无法高效完成任务。
• 团队协作不畅：团队成员之间的沟通不够顺畅，缺乏有效的协调和合作，导致项目进度缓慢。
• 员工主动性不足：部分员工缺乏积极主动的工作态度，往往依赖于他人的指示，缺乏自我驱动的能力。
• 人际关系紧张：在高压的工作环境下，员工间的摩擦和矛盾时有发生，影响团队氛围和工作效率。

高效能管理的解决方案

针对上述痛点，企业需要一种系统化的方法来提升员工的工作能力和团队的协作效果。这种方法不仅要关注个人的成长，还要强调团队的整体效能。通过建立高效能的工作习惯，企业可以有效地解决当前面临的问题。

这一方法论的核心在于帮助员工培养积极的心态，设定明确的目标，合理管理时间，并促进团队的协作与沟通。通过这些手段，员工能够在工作中更好地发挥自己的潜力，从而推动企业的整体发展。

积极主动：改变工作态度

积极主动是高效能人士的首要习惯。通过关注自身的行为和态度，员工能够从根本上改变工作方式，增强工作动力。企业可以通过引导员工识别自己的关注圈与影响圈，帮助他们明白哪些问题是可以通过自身努力来解决的，哪些是需要寻求他人帮助的。

这种改变不仅能提升员工的自信心，也能增强他们对工作的责任感。更重要的是，积极主动的员工能够更好地应对工作中的挑战，提升团队的整体效率。

以终为始：明确目标设定

明确的目标是成功的关键。在工作中设定清晰的目标，不仅能让员工知道自己要做什么，还能帮助他们保持工作的方向感。企业可以通过SMART原则来指导员工有效制定目标，这一原则强调目标应具体、可衡量、具有时间限制并与工作紧密相关。

通过目标的设定，员工能够更好地规划工作任务，合理分配时间，并在完成任务的过程中增强自我管理能力。同时，清晰的目标也有助于提升团队的协作效率，因为团队成员可以围绕共同的目标展开合作，形成合力。

要事第一：时间管理与优先级

在快速发展的工作环境中，合理的时间管理显得尤为重要。企业需引导员工学会利用各类工具来管理时间，从而提升工作效率。通过对工作任务进行分类，员工可以明确优先级，集中精力处理最重要的事务。

时间管理的四象限方法是一个有效的工具，它帮助员工识别哪些事情是紧急且重要的，哪些是可以延后处理的。通过合理安排时间，员工不仅可以高效完成任务，还能减少工作中的压力。

双赢思维：促进团队合作

在团队合作中，双赢思维是实现协同效应的重要基础。企业应该鼓励员工在合作中树立双赢的原则，让每个人都能在团队中找到自己的价值。通过建立互信的关系，团队成员可以更好地理解彼此的需求，提升合作的效率。

这样的思维方式不仅能增强团队的凝聚力，还能提高员工的工作满意度。通过共同努力，团队能够实现更高的目标，推动企业的发展。

知彼解己：换位思考的力量

有效的沟通是团队合作的关键。在工作中，企业应培养员工的换位思考能力，使他们在与他人交流时能够更好地理解对方的观点和需求。通过先聆听再判断的原则，员工能够更全面地看待问题，减少误解和摩擦。

这种能力不仅有助于提升人际关系，还能在团队内部营造更加和谐的氛围。通过理解他人，员工能够更有效地协作，实现共同目标。

统合综效：包容与协作

在团队合作中，包容性是实现统合综效的重要因素。企业应鼓励员工吸纳不同的观点和想法，从而在差异中寻找最佳解决方案。通过融合团队成员的智慧，企业能够创造出更高的价值。

这种协作不仅需要时间的投入，更需要建立起彼此尊重的基础。通过开放的沟通和包容的态度，团队能够更有效地解决问题，提高工作效率。

不断更新：自我提升的重要性

在快速变化的商业环境中，持续的自我更新是确保个人和团队长期成功的关键。企业应鼓励员工在身体、心智、精神和社交等多个维度上进行自我提升。通过定期的学习和反思，员工能够不断适应变化，提升自身的竞争力。

这种更新不仅能提升员工的个人能力，也能为企业带来更高的创造力和创新能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的学习和实践，企业能够帮助员工掌握高效能管理的核心习惯。这些习惯不仅能够提升个人的工作表现，还能增强团队的整体协作能力，从而推动企业的长远发展。

在面对复杂的商业环境时，企业需要一个全面的解决方案来应对挑战。通过建立积极的工作态度、明确的目标设定、合理的时间管理、双赢的思维、换位思考的能力、包容的团队文化以及不断更新的自我提升，企业能够有效提升整体绩效，创造更大的价值。

最终，这些高效能的管理习惯将帮助企业在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。通过培养具备这些习惯的员工，企业能够建立起高效、和谐的工作环境，从而在市场中占据一席之地。