提升个人与团队效能的七个习惯课程

提升企业效能的必要性与方向

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多重挑战。市场竞争的加剧、技术的迅猛发展以及人力资源的多样化，使得企业必须不断提升自身的效能，才能在竞争中立于不败之地。然而，许多企业在这一过程中，常常会遇到一系列痛点，例如员工的积极性不足、团队沟通不畅、目标设定模糊等问题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也制约了企业整体业绩的提升。

李悦冉：高效能人士的七个习惯在工作中的应用

【课程背景】课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验，帮助每一个学员创造积极人生，帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果，培养能被他人充分信任的人格魅力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；增加团队的使命感、创造力。 【课程对象】新员工、各部门在岗员工【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二、别让问题制服了你1．个人可直接控制――与自身行为有关2．个人可间接影响――与他人行为有关3．无法控制――放下你的执着习惯二：以终为始—为工作设定清晰的目标一、以终为始的思考，锁定目标1. 所有事物都要经过两次创造（心智+实际）2. 领导与管理：两次创造的体现3. 做对的事情，把事情做对，把事情做成二、设定目标的SMART原则有时间限制，与工作关联，个人可接受，标准具体的，可以衡量的练习：制定一个小目标习惯三：要事第一—管理与运用你的时间一、如何利用工具更好的管理时间1. 第一代—便条，备忘录2. 第二代—日程表3. 第三代—讲求优先顺序4. 第四代—注重个人管理二、时间管理四象限1. 事情分类2. 每类事情的处理方法练习：我一天的工作习惯四：双赢思维——让团队变得更团结、更高效一、双赢人格1．诚信2．成熟3．富足的心态二、双赢关系1．仁义礼信2．理解与支持练习：维系情感账户习惯五：知彼解己——学会换位思考一、基本原则：先聆听再做出判断1. 成年人的沟通习惯2. 避免习惯性输出价值观练习：我听到你说二、主要思维：换位思考1. 对方的角度不一样2. 如何更好的换位思考习惯六：统合综效—如何包容协作一、统合综效的基本原则1. 融合所有人的智慧2. 从差异中学习，寻求第三变通方案3. 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果练习：如何包容他人二、沟通的层次1. 自我防卫2. 彼此尊重   3. 统合综效习惯七：不断更新——多个维度更新自我一、Physical（身体上）-如何管理身体二、Mental（心智上）-持续的学习三、Spiritual（精神上）-自我激励四、Social/Emotional（社交上/情感上）-和谐的人际关系练习：我的更新计划

李悦冉 培训咨询

企业痛点分析

• 员工积极性不足：许多企业的员工对工作的热情和积极性不高，往往以完成任务为目的，而缺乏对工作的热爱与投入。
• 目标设定模糊：企业在制定目标时，常常缺乏清晰的方向，导致员工对工作目标的理解存在偏差，从而影响了工作效率。
• 团队沟通不畅：团队内部的沟通往往存在障碍，导致信息传递不及时、理解偏差等问题，进一步影响了团队的协作效率。
• 时间管理不善：员工在时间管理和任务优先级的处理上常常缺乏有效的方法，导致工作效率低下。

针对这些痛点，企业需要采取有效的措施来改善现状，从而提升整体效能。通过系统的管理与培训，帮助员工建立积极的工作态度，明确目标，增强团队沟通能力，提升时间管理技巧，这些都是企业提升效能的重要方向。

课程在提升企业效能中的作用

为了解决上述痛点，某课程通过引导学员掌握高效能人士的核心习惯，帮助企业提升员工的自我管理能力和团队协作能力。课程内容围绕七个核心习惯展开，旨在提升学员的个人效能，从而帮助企业在日常运营中取得更好的业绩。

建立积极的心态

积极的心态是高效能的基础。在工作中，一个积极主动的员工不仅能够更好地应对挑战，还能激励周围的人。通过学习如何关注自己的关注圈与影响圈，学员能够更好地管理自己的情绪和反应，避免因外部环境带来的负面影响。课程中的实践讨论环节鼓励学员分享自己的经验，帮助他们更深入地理解如何在工作中保持积极的思维方式。

明确目标设定

目标是行动的指南。在课程中，学员将学习如何运用SMART原则进行目标设定。通过制定具体、可衡量且具有时间限制的目标，学员能够清晰地知道自己在工作中需要达成的成果。这种方法不仅能提升个人的工作效率，也能增强团队在共同目标下的凝聚力。

时间管理技巧

在快速节奏的工作中，时间管理显得尤为重要。课程将介绍多种时间管理工具，帮助学员从传统的便条和日程表，到更为先进的优先级管理方法。通过分类和处理不同类型的任务，学员可以有效地提高工作效率，减少时间浪费，确保重要任务的优先完成。实践环节中，学员将有机会分析自己的日常工作习惯，从而找到适合自己的时间管理策略。

建立双赢思维

双赢思维强调的是在团队合作中，寻求各方的利益最大化。在课程中，学员将学习如何建立诚信、成熟和富足的心态，从而促进团队成员之间的相互理解与支持。通过角色扮演和案例分析，学员能够更好地理解双赢思维的应用，提升团队的合作氛围，进而提高整体工作效率。

换位思考与沟通技巧

有效的沟通是团队合作的基石。课程将教导学员如何在沟通中先聆听再做出判断，避免因个人固有的价值观影响到对他人观点的理解。通过换位思考，学员能够更好地理解同事的需求和情感，从而在团队内部建立更为良好的沟通渠道。这种能力不仅有助于解决工作中的冲突，也能促进团队的和谐与合作。

统合综效与协作能力

在团队中，协作往往能够产生超出个人能力的成果。课程将探讨如何融合团队各成员的智慧，寻求最佳的解决方案。通过实践，学员将学习到如何在团队中发挥自己的优势，并通过协作实现共同目标。这种统合综效的理念，对于提升团队的创新能力和工作效率具有重要意义。

持续自我更新

在快速变化的商业环境中，个人的持续学习与自我更新显得尤为重要。课程强调身体、心智、精神和情感四个维度的全面发展，帮助学员制定个人的更新计划。通过不断学习和自我激励，学员不仅能提升自身的能力，也能为团队和企业的发展贡献力量。

课程核心价值与实用性

通过系统性的学习和实践，课程不仅帮助学员掌握高效能人士的七个习惯，还促进了企业整体效能的提升。学员在课程结束后，将具备更强的自我管理能力、团队合作能力和目标实现能力，从而为企业带来更好的业绩。

从企业的角度来看，提升员工的效能不仅能够解决当前的痛点，还能为企业的长期发展奠定坚实的基础。通过培养积极主动的工作态度、明确的目标设定、有效的时间管理、双赢的合作思维、良好的沟通能力以及持续的自我更新，企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总之，通过参与这样的课程，企业将能够有效应对当前面临的挑战，并在未来的发展中保持竞争力。这不仅是对员工个人能力的提升，更是对企业整体效能的全面改善，最终实现更高的商业价值。