提升个人与团队效能的七个习惯课程

企业高效能管理的关键：提升员工素质与团队效果

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和压力。快速变化的市场需求、不断更新的技术以及员工多样化的需求，都让企业在管理和运营上碰到不少难题。这些痛点不仅影响企业的生产力，也制约了团队的创造力和员工的工作满意度。因此，如何提升员工的工作效率和团队的协作能力，成为了企业管理者亟待解决的问题。

李悦冉：高效能人士的七个习惯在工作中的应用

【课程背景】课程结合高效能人士的七个习惯核心思想和实践经验，帮助每一个学员创造积极人生，帮助组织提高效能。引导学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境，解决真正的问题并带来真正的效果，培养能被他人充分信任的人格魅力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成人生、职场、家庭所赋予的使命和任务。【课程收益】对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；增加团队的使命感、创造力。 【课程对象】新员工、各部门在岗员工【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、案例分析【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二、别让问题制服了你1．个人可直接控制――与自身行为有关2．个人可间接影响――与他人行为有关3．无法控制――放下你的执着习惯二：以终为始—为工作设定清晰的目标一、以终为始的思考，锁定目标1. 所有事物都要经过两次创造（心智+实际）2. 领导与管理：两次创造的体现3. 做对的事情，把事情做对，把事情做成二、设定目标的SMART原则有时间限制，与工作关联，个人可接受，标准具体的，可以衡量的练习：制定一个小目标习惯三：要事第一—管理与运用你的时间一、如何利用工具更好的管理时间1. 第一代—便条，备忘录2. 第二代—日程表3. 第三代—讲求优先顺序4. 第四代—注重个人管理二、时间管理四象限1. 事情分类2. 每类事情的处理方法练习：我一天的工作习惯四：双赢思维——让团队变得更团结、更高效一、双赢人格1．诚信2．成熟3．富足的心态二、双赢关系1．仁义礼信2．理解与支持练习：维系情感账户习惯五：知彼解己——学会换位思考一、基本原则：先聆听再做出判断1. 成年人的沟通习惯2. 避免习惯性输出价值观练习：我听到你说二、主要思维：换位思考1. 对方的角度不一样2. 如何更好的换位思考习惯六：统合综效—如何包容协作一、统合综效的基本原则1. 融合所有人的智慧2. 从差异中学习，寻求第三变通方案3. 团队合作需要花较多时间，但可导致较佳的长远结果练习：如何包容他人二、沟通的层次1. 自我防卫2. 彼此尊重   3. 统合综效习惯七：不断更新——多个维度更新自我一、Physical（身体上）-如何管理身体二、Mental（心智上）-持续的学习三、Spiritual（精神上）-自我激励四、Social/Emotional（社交上/情感上）-和谐的人际关系练习：我的更新计划

李悦冉 培训咨询

企业的痛点分析

现代企业在运行过程中，常常会遭遇以下几个主要痛点：

• 员工主动性不足：许多员工在工作中缺乏积极性，他们往往依赖于上级的指示，而不是主动寻找解决方案。这种依赖性不仅降低了工作效率，也影响了团队的整体士气。
• 目标不明确：没有清晰的工作目标，员工会在日常工作中迷失方向，导致时间和资源的浪费。目标模糊使得团队难以达成一致，难以有效合作。
• 时间管理不善：员工在时间管理上存在较大问题，往往将精力集中在低优先级的事务上，导致重要任务被搁置，影响项目的进度。
• 沟通障碍：团队成员之间的沟通不畅，往往导致误解和冲突，阻碍了协作的有效性。缺乏良好沟通的团队难以形成合力，影响了整体工作效率。
• 创新能力不足：在快速变化的市场中，企业需要不断创新以保持竞争力。然而，许多团队在面对变化时，缺乏灵活应对的能力，导致创新乏力。

应对挑战的解决方案

针对上述痛点，企业需要构建一套有效的管理体系，以提升员工的工作效率和团队的协作能力。这套体系可以通过以下几个方面进行改进：

• 培养主动性：通过培训和实践，帮助员工树立主动解决问题的意识和能力。鼓励员工在面对挑战时，不再依赖于他人，而是主动寻找解决方案，从而提升个人的责任感。
• 设定明确的目标：企业应当建立清晰的目标设定机制，确保每位员工都能明确自己的工作任务及其对团队和公司的贡献。通过 SMART 原则（具体、可测量、可实现、相关、时限）来制定个人和团队的目标。
• 改善时间管理：提供有效的时间管理工具和方法，帮助员工合理安排时间，优先处理重要任务。通过对工作事项的分类，可以有效提高工作效率。
• 增强沟通能力：通过培训和团队建设活动，提升员工的沟通技巧，促进团队内部的理解与合作。良好的沟通能够减少误解和冲突，提升团队的凝聚力。
• 激发创新思维：鼓励团队成员分享意见和建议，创造一个开放的环境，让每个人都有机会参与到创新过程中。通过集体讨论和头脑风暴，激发团队的创造力。

如何实现这些目标

为了实现以上目标，企业可以采用一系列的方法和工具，例如：

• 培训与发展：定期组织员工培训，教授高效能人士的习惯与思维模式，帮助员工提升自我管理和领导能力。通过案例分析和小组讨论，增强学习效果。
• 团队建设活动：通过团队建设活动，增强团队间的合作与信任。有效的团队活动能够促进成员之间的关系，提升团队的整体效能。
• 反馈机制：建立多层次的反馈机制，让员工能够及时了解自己的工作表现，并根据反馈进行改进。通过持续的反馈，员工能够更快地适应工作要求，提升工作效率。
• 使用管理工具：引入项目管理软件和时间管理工具，提升工作透明度和任务跟踪能力。有效的工具能够帮助员工更好地管理时间，提升工作效率。

课程的核心价值与实用性

针对以上企业痛点和解决方案，课程的设计旨在帮助企业提升员工的高效能素质。通过系统的学习与实践，学员能够掌握一系列实用的管理方法和工具，具体体现在以下几个方面：

• 提升自我管理能力：学员通过学习如何积极主动，能够更好地管理自己的情绪和行为，减少对外界因素的依赖，从而提升工作效率。
• 明确目标设定：课程中将教授如何运用 SMART 原则进行目标设定，帮助学员在工作中明确方向，提升工作动力。
• 高效时间管理：通过学习时间管理的工具与方法，学员能够合理安排工作时间，确保高优先级的任务得到及时处理，提高工作质量。
• 增强沟通与协作：课程中将强调双赢思维的重要性，帮助学员在团队合作中建立良好的沟通习惯，提升团队的整体效能。
• 激发创新能力：课程鼓励学员从多角度思考问题，通过换位思考和统合综效的方法，提升团队的创新能力和解决问题的能力。

企业在面对复杂多变的市场环境时，提升员工的工作效率和团队协作能力显得尤为重要。通过系统的培训与实践，学员能够掌握实用的管理方法，为企业的发展注入新的活力和动力。最终，企业将能够在竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

综上所述，课程不仅帮助员工提升个人素质，还为企业建立了高效的管理体系。通过提升员工的主动性、明确目标、改进时间管理、增强沟通能力及激发创新思维，企业将能够有效应对市场挑战，提升竞争力，实现长远发展。