提升领导力与团队协作的实战课程

在竞争激烈的商业环境中提升领导力的必要性

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着日益增长的竞争压力和挑战。企业管理者不仅需要具备扎实的专业知识，更需要在领导力、决策能力和团队管理等方面展现出色的能力。许多企业在发展的过程中，常常会遇到以下痛点：如何高效地搭建团队以发挥每个成员的优势？在压力巨大的情况下，如何做出科学的决策？以及如何制定和实施有效的目标与策略，以应对市场的变化并实现企业的长远发展？

李悦冉：领导力决策沙盘

【课程背景】在处处竞争的商业环境中，如何发挥领导力，搭建团队，发挥每个人的优势？如何顶住压力，科学决策？如何制定目标？如何实施策略，应对变化，调整执行，实现目标？变化的市场环境，给管理者们提出了更高的要求。课程结合沙盘、荣格心理学理论，在激烈的小组商业竞争中，激发出学员对领导力的思考、呈现真实的情绪状态，帮助学员深入体验领导力优势及工具，从而提升领导力、组织绩效！课程中的沙盘模拟真实企业运营，进行策略性分组对抗。每小组学员模拟经营一个公司，各组拥有同样的启动资金，通过战略目标的制定，研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略，以及用户策略、资本策略的落地执行，使公司销售额最大化，达成组织目标！帮助学员打开全局战略视野，思考团队建设、业务布局等问题，应用到企业经营中，并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。【课程收益】【课程对象】中基层管理者、新任管理者、核心骨干员工【课程方式】讲授、游戏、沙盘、小组讨论【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 知识导入1、破冰：暖场游戏，各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标：每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年，熟悉沙盘规则1、人员招聘：研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘，高级人才竞拍2、获取用户：销售转化用户+用户竞拍3、领取毛利润资本策略：融资、借贷5、人员管理：培训、淘汰二、小组正式比赛1、第一财年比赛2、第二财年比赛3、第三财年比赛（每财年的沙盘流程同试玩年，每年的参数有微调）复盘及延展总结1、领导力优势：我的领导力优势及不足2、关于战略：目标达成情况，人才策略、用户策略、资本策略执行情况3、关于决策：有哪些关键决策、经验？有哪些决策或行动需要调整？4、在管理中可应用的思维第三部分 领导力关键行为1、目标展望 - 务实乐观2、员工激励 - 感激欣赏3、团队氛围 - 包容合作4、明确流程 - 避免指责

李悦冉 培训咨询

企业痛点分析

在分析这些痛点时，我们可以看到，企业的成功不仅依赖于市场环境和产品本身，更和管理者的领导力息息相关。有效的领导能够激发团队的潜力，推动组织的绩效，然而，许多管理者在实际工作中常常面临以下挑战：

• 团队协作问题：团队成员之间缺乏有效的沟通与合作，导致工作效率低下，影响整体业绩。
• 决策难题：在复杂多变的市场环境中，如何快速而准确地做出决策，常常让管理者感到困惑。
• 目标设定困扰：许多企业在制定战略目标时，缺乏清晰的方向与切实可行的实施路径。
• 应对变化的能力：市场变化迅速，企业需要具备灵活调整策略的能力，以适应外部环境的变化。

课程的价值与应用

针对上述企业痛点，相关课程通过结合实际的沙盘模拟和心理学理论，为管理者提供了一个深入理解和体验领导力的机会。在这个过程中，学员将被分为不同的小组，模拟经营一个虚拟公司，各组需要在相同的条件下，通过制定战略目标和执行人才策略来实现公司销售额的最大化。这种实践性强的学习方式不仅能激发学员的参与感，还能帮助他们在真实情境中锻炼和提升领导能力。

提升团队协作能力

通过小组竞争的方式，学员可以在实际操作中学习如何建立高效的团队合作模式。每位学员在团队中都将承担不同的角色，激励他们在团队中发挥各自的优势。这种体验式学习能够帮助学员更好地理解团队协作的重要性，并在日常工作中有效应用。

加强决策能力

在课程中，学员将面临多种决策情境，必须快速分析市场数据和竞争对手的策略，做出合理的决策。通过不断的实践和反思，学员可以提高他们的决策能力，学会在压力之下保持冷静，从而做出更加科学的决策。

明确目标设定与实施策略

课程还强调了目标设定的重要性。通过沙盘模拟，学员将学习如何制定清晰、具体且可衡量的目标，并将其落实到各项业务活动中。课程中涉及的战略目标、人才招聘和市场营销等策略的实施，都会帮助学员理解目标与执行之间的紧密联系，提升他们在实际工作中的目标管理能力。

应对市场变化的灵活性

市场环境的变化是企业管理者必须面对的挑战之一。在课程中，学员将通过模拟经营不同财年的公司，体验市场变化带来的影响。这一体验能够帮助学员理解如何在变化中保持灵活性，及时调整战略，以确保企业的持续发展。

领导力的核心价值

通过上述方法，相关课程不仅为企业管理者提供了理论知识，还通过实践活动帮助他们提升实际操作能力。学员在课程中获得的领导力、决策力和团队管理能力，将在他们的职业生涯中产生深远的影响。此外，课程强调的对团队氛围、员工激励和明确流程的重视，可以帮助管理者在日常工作中建立更加积极的工作环境。

• 领导力优势的识别：学员在课程中能够识别出自身的领导力优势和不足，从而为未来的职业发展提供明确的方向。
• 战略思维的培养：通过对市场和团队的全面分析，学员将培养出更强的战略思维能力，有助于他们在复杂的商业环境中立于不败之地。
• 团队管理的实用技巧：课程中提供的管理技巧和思维方式，将帮助学员更好地应对团队管理中的各种挑战。

总结

在当今复杂的商业环境中，提升领导力已成为企业管理者必须面对的重要课题。通过结合理论与实践的方式，相关课程为中基层管理者和核心骨干员工提供了一个系统而全面的学习平台。学员不仅能够在实践中提升自身的领导能力、决策能力与团队协作能力，还能学会如何在瞬息万变的市场中灵活应对各种挑战。

总之，这一课程的核心价值在于它通过沙盘模拟和实际案例，帮助管理者深入理解和实践领导力的重要性，为他们在未来的职业生涯中打下坚实的基础。通过这种深入的学习与体验，企业将能够培养出更加出色的管理人才，推动组织的持续发展与创新。