提升领导力与团队合作的沙盘模拟课程

提升企业竞争力的领导力决策能力

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业管理者需要具备卓越的领导力和决策能力。许多企业在管理过程中遇到了诸如团队协作不畅、决策效率低下、目标实现困难等痛点，这些问题不仅影响了企业的业绩，也阻碍了团队的成长与发展。

李悦冉：领导力决策沙盘

【课程背景】在处处竞争的商业环境中，如何发挥领导力，搭建团队，发挥每个人的优势？如何顶住压力，科学决策？如何制定目标？如何实施策略，应对变化，调整执行，实现目标？变化的市场环境，给管理者们提出了更高的要求。课程结合沙盘、荣格心理学理论，在激烈的小组商业竞争中，激发出学员对领导力的思考、呈现真实的情绪状态，帮助学员深入体验领导力优势及工具，从而提升领导力、组织绩效！课程中的沙盘模拟真实企业运营，进行策略性分组对抗。每小组学员模拟经营一个公司，各组拥有同样的启动资金，通过战略目标的制定，研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略，以及用户策略、资本策略的落地执行，使公司销售额最大化，达成组织目标！帮助学员打开全局战略视野，思考团队建设、业务布局等问题，应用到企业经营中，并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。【课程收益】【课程对象】中基层管理者、新任管理者、核心骨干员工【课程方式】讲授、游戏、沙盘、小组讨论【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 知识导入1、破冰：暖场游戏，各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标：每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年，熟悉沙盘规则1、人员招聘：研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘，高级人才竞拍2、获取用户：销售转化用户+用户竞拍3、领取毛利润资本策略：融资、借贷5、人员管理：培训、淘汰二、小组正式比赛1、第一财年比赛2、第二财年比赛3、第三财年比赛（每财年的沙盘流程同试玩年，每年的参数有微调）复盘及延展总结1、领导力优势：我的领导力优势及不足2、关于战略：目标达成情况，人才策略、用户策略、资本策略执行情况3、关于决策：有哪些关键决策、经验？有哪些决策或行动需要调整？4、在管理中可应用的思维第三部分 领导力关键行为1、目标展望 - 务实乐观2、员工激励 - 感激欣赏3、团队氛围 - 包容合作4、明确流程 - 避免指责

李悦冉 培训咨询

行业痛点分析

企业在运营过程中，常常面临以下几种主要痛点：

• 团队协作不畅：在团队中，不同成员的工作方式和思维模式可能导致沟通不顺畅，影响整体工作效率。
• 决策效率低下：由于信息不对称或缺乏有效的决策工具，管理者在制定战略时常常陷入困境，导致决策延误。
• 目标实现困难：团队成员对企业目标缺乏共识，难以形成合力，导致目标达成率低。
• 面对变化的市场环境：市场需求变化快，企业需要能够快速调整策略，以应对外部环境的变化。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也制约了其长期发展。因此，提升管理者的领导力和决策能力显得尤为重要。

解决方案：提升领导力与决策能力

针对上述痛点，企业需要培养管理者的领导力和决策能力。通过专业的培训课程，管理者可以学习到科学的管理理念与实用的工具，以提升团队的整体效能。在此过程中，沙盘模拟作为一种创新的培训方式，能够有效帮助团队成员在实践中学习和成长。

沙盘模拟的价值

沙盘模拟是一种通过模拟真实企业运营的方式，让参与者在竞争中体验决策与管理的过程。通过角色扮演和团队合作，学员可以在安全的环境中进行实践，以下是沙盘模拟的几大核心价值：

• 真实的实践体验：学员在沙盘中模拟经营公司，面对真实的市场挑战，能够直观感受到决策的影响。
• 团队协作能力的提升：通过小组竞争，各成员需要密切合作，促进团队之间的沟通与协作。
• 战略思维的培养：学员需要制定和执行战略目标，提升其全局思维和战略规划能力。
• 快速反馈与调整：沙盘模拟后的复盘环节，让学员及时反思并调整策略，提升决策能力。

课程内容与结构

本课程通过知识导入、沙盘竞赛及领导力关键行为三大部分，系统性地提升管理者的领导力和决策能力。

知识导入

在课程的开端，学员通过破冰游戏与团队愿景的确定，建立良好的团队氛围，同时明确各自的角色与责任。这一阶段为后续的沙盘模拟打下了良好的基础。

沙盘竞赛

沙盘竞赛是课程的核心部分。学员通过模拟经营公司，经历多个财年的经营与决策，具体包括：

• 人员招聘：如何在研发、市场、销售和运营等部门招聘合适的人才，提升团队的战斗力。
• 获取用户：通过销售转化和用户竞拍，学习如何有效获取客户并提升市场份额。
• 资本策略：在竞争中进行融资和借贷决策，理解资金流动对企业运营的重要性。
• 人员管理：如何进行培训和人才淘汰，提升团队的整体素质。

在小组比赛中，学员需要制定目标、执行策略，并在竞争中不断调整和优化自己的经营策略，以实现销售额的最大化。

领导力关键行为

在课程的最后部分，学员将学习到提升领导力的关键行为，包括：

• 目标展望：务实乐观的态度能够帮助团队在面对挑战时保持积极性。
• 员工激励：通过感激和欣赏来激励团队成员，提升团队士气。
• 团队氛围：营造包容合作的团队氛围，促进成员间的相互理解与支持。
• 明确流程：在管理过程中避免指责，理清流程，提高工作效率。

课程的核心价值与实用性

通过这一系列的学习与实践，管理者不仅能够提升自身的领导力和决策能力，还能为企业注入新的活力和动力。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性强：课程内容紧密结合实际，学员可以直接将所学知识应用到日常管理中。
• 系统性强：通过系统的学习，学员能够全面提升自己的管理技能，形成完整的管理思维体系。
• 互动性强：通过沙盘模拟与小组讨论，增强学员间的互动与合作，提升学习效果。
• 持续性强：课程结束后，学员仍可通过复盘与反思，持续提升自己的领导力与决策能力。

在当前竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升管理者的能力，以适应变化并抓住机遇。通过专业的培训课程，企业可以有效解决团队协作、决策效率和目标实现等痛点，推动整体业绩的提升。

综上所述，提升企业管理者的领导力和决策能力是应对市场挑战的关键。在培训过程中，沙盘模拟作为一种创新的学习方式，不仅能够帮助学员在实践中学习，更能提升其团队合作与战略思维能力。通过科学的课程设计，企业可以有效培养出一支高效、协作、具备战略眼光的管理团队，从而在竞争中脱颖而出。