提升领导力与团队绩效的沙盘课程

在竞争激烈的商业环境中提升领导力的必要性

在当今瞬息万变的商业世界中，企业面临着越来越多的挑战与机遇。市场的变化、技术的进步以及消费者需求的转变，使得企业管理者需要具备更强的领导力与决策能力。企业在发展的过程中，常常遇到的痛点包括团队协作不畅、目标制定模糊、决策失误以及缺乏有效的执行力等。这些问题不仅影响了企业的绩效，还可能导致市场份额的流失。因此，提升领导力，掌握科学的决策方法，成为了企业在竞争中立于不败之地的关键所在。

李悦冉：领导力决策沙盘

【课程背景】在处处竞争的商业环境中，如何发挥领导力，搭建团队，发挥每个人的优势？如何顶住压力，科学决策？如何制定目标？如何实施策略，应对变化，调整执行，实现目标？变化的市场环境，给管理者们提出了更高的要求。课程结合沙盘、荣格心理学理论，在激烈的小组商业竞争中，激发出学员对领导力的思考、呈现真实的情绪状态，帮助学员深入体验领导力优势及工具，从而提升领导力、组织绩效！课程中的沙盘模拟真实企业运营，进行策略性分组对抗。每小组学员模拟经营一个公司，各组拥有同样的启动资金，通过战略目标的制定，研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略，以及用户策略、资本策略的落地执行，使公司销售额最大化，达成组织目标！帮助学员打开全局战略视野，思考团队建设、业务布局等问题，应用到企业经营中，并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。【课程收益】【课程对象】中基层管理者、新任管理者、核心骨干员工【课程方式】讲授、游戏、沙盘、小组讨论【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 知识导入1、破冰：暖场游戏，各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标：每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年，熟悉沙盘规则1、人员招聘：研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘，高级人才竞拍2、获取用户：销售转化用户+用户竞拍3、领取毛利润资本策略：融资、借贷5、人员管理：培训、淘汰二、小组正式比赛1、第一财年比赛2、第二财年比赛3、第三财年比赛（每财年的沙盘流程同试玩年，每年的参数有微调）复盘及延展总结1、领导力优势：我的领导力优势及不足2、关于战略：目标达成情况，人才策略、用户策略、资本策略执行情况3、关于决策：有哪些关键决策、经验？有哪些决策或行动需要调整？4、在管理中可应用的思维第三部分 领导力关键行为1、目标展望 - 务实乐观2、员工激励 - 感激欣赏3、团队氛围 - 包容合作4、明确流程 - 避免指责

李悦冉 培训咨询

企业面临的主要痛点与挑战

在企业的日常运营中，管理者需要面对多重挑战，这些挑战不仅影响团队的士气，也直接关系到企业的整体表现。

• 团队建设与协作：团队成员之间的协作不够顺畅，往往导致项目的延误和资源的浪费。缺乏明确的角色分工和共同的目标，使得团队在执行过程中容易出现混乱和矛盾。
• 目标设定与执行：许多企业在设定目标时缺乏科学性，导致目标不明确、可操作性差，从而影响了执行效果。没有明确的方向，团队很难集中精力，最终导致绩效不佳。
• 决策能力不足：在复杂的市场环境中，管理者需要快速而有效地做出决策。然而，许多管理者在面对不确定性时，容易陷入犹豫和困惑，无法做出合理的判断。
• 压力管理：管理者常常需要承受来自各方的压力，如果不能有效管理这些压力，可能会导致决策失误和团队士气低落。
• 创新与变革：随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新以适应变化。然而，许多企业在变革过程中缺乏有效的管理策略，导致创新无法落地。

课程如何帮助企业解决这些痛点

为了有效应对上述挑战，企业需要注重提升管理者的领导力与决策能力。在这样的背景下，某课程通过结合沙盘模拟和心理学理论，帮助管理者深入理解领导力的内涵与实际应用。以下是该课程在解决企业痛点方面的几个关键点：

1. 强化团队建设与协作能力

课程通过沙盘模拟的形式，让学员在激烈的商业竞争中，体验团队合作的重要性。每个小组需要制定共同的目标，并明确各自的角色与责任。在模拟的环境中，学员们能够直观地感受到团队协作带来的效益，从而在实际工作中更好地促进团队的团结与协作。

2. 明确目标设定与执行策略

课程强调目标的科学设定，帮助学员在模拟经营中制定清晰的战略目标。通过对市场环境的分析，学员们能够学习如何将目标转化为可执行的策略，并在执行过程中不断调整，以确保实现最终目标。这种实践经历将有助于学员在实际工作中，设定明确且具有可操作性的目标。

3. 提升决策能力

在模拟过程中，学员需要面对多种决策情境，学习如何在压力下做出有效的决策。通过复盘环节，学员能够总结经验，分析决策的关键因素，从而在未来的工作中提升决策的准确性和效率。

4. 管理压力与应对变化

课程中包含的心理学理论，帮助学员理解在面对压力时，如何保持冷静与理智。通过模拟的商业环境，学员能够学习如何在快速变化的市场中，灵活应对各种挑战，保持团队的稳定与绩效。

5. 培养创新与变革意识

课程通过模拟经营的方式，激励学员关注创新的重要性。在竞争中，只有不断创新，企业才能保持竞争力。学员在课程中会学习到如何引导团队进行创新思维，推动企业的变革与发展。

课程的核心价值与实用性

总体而言，该课程的设计旨在帮助企业管理者提升领导力和决策能力，以应对日益复杂的市场挑战。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性：课程通过沙盘模拟与小组讨论的方式，让学员在实际操作中学习和应用管理理论，提升了学习的实用性与有效性。
• 互动性：课程强调团队合作与互动，学员之间的交流与合作，有助于激发创新思维，形成良好的学习氛围。
• 系统性：课程内容涵盖了从团队建设到决策制定、从压力管理到创新意识的多个方面，帮助学员全面提升管理能力。
• 反思性：课程中的复盘环节，促使学员对自己的学习与实践进行反思，从而更好地将所学知识应用于实际工作中。

通过这样的课程，企业不仅能够提升管理者的个人能力，还能在整体上增强团队的凝聚力与战斗力，进而推动企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。

结论

在当今竞争激烈的商业环境中，提升领导力与决策能力是企业成功的关键。课程通过丰富的实践环节与理论指导，帮助管理者解决团队建设、目标设定、决策能力等多方面的痛点。无论是新任管理者还是中基层管理者，通过系统的学习与实践，都能够在复杂的商业环境中游刃有余，带领团队走向成功。