提升领导力与团队绩效的实战课程

提升企业领导力与决策能力的有效路径

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。企业管理者不仅需要具备敏锐的洞察力，还需拥有卓越的领导力和决策能力，以应对复杂的市场变化和激烈的竞争局势。如何有效提升管理者的领导能力和决策水平，已成为企业发展的一个关键问题。

李悦冉：领导力决策沙盘

【课程背景】在处处竞争的商业环境中，如何发挥领导力，搭建团队，发挥每个人的优势？如何顶住压力，科学决策？如何制定目标？如何实施策略，应对变化，调整执行，实现目标？变化的市场环境，给管理者们提出了更高的要求。课程结合沙盘、荣格心理学理论，在激烈的小组商业竞争中，激发出学员对领导力的思考、呈现真实的情绪状态，帮助学员深入体验领导力优势及工具，从而提升领导力、组织绩效！课程中的沙盘模拟真实企业运营，进行策略性分组对抗。每小组学员模拟经营一个公司，各组拥有同样的启动资金，通过战略目标的制定，研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略，以及用户策略、资本策略的落地执行，使公司销售额最大化，达成组织目标！帮助学员打开全局战略视野，思考团队建设、业务布局等问题，应用到企业经营中，并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。【课程收益】【课程对象】中基层管理者、新任管理者、核心骨干员工【课程方式】讲授、游戏、沙盘、小组讨论【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 知识导入1、破冰：暖场游戏，各组选出CEO、各部门长等角色2、团队愿景与目标：每组确定竞赛估值目标、经营策略第二部分 沙盘竞赛一、试玩一财年，熟悉沙盘规则1、人员招聘：研发、市场、销售、运营各部门的一般招聘，高级人才竞拍2、获取用户：销售转化用户+用户竞拍3、领取毛利润资本策略：融资、借贷5、人员管理：培训、淘汰二、小组正式比赛1、第一财年比赛2、第二财年比赛3、第三财年比赛（每财年的沙盘流程同试玩年，每年的参数有微调）复盘及延展总结1、领导力优势：我的领导力优势及不足2、关于战略：目标达成情况，人才策略、用户策略、资本策略执行情况3、关于决策：有哪些关键决策、经验？有哪些决策或行动需要调整？4、在管理中可应用的思维第三部分 领导力关键行为1、目标展望 - 务实乐观2、员工激励 - 感激欣赏3、团队氛围 - 包容合作4、明确流程 - 避免指责

李悦冉 培训咨询

企业管理者面临的痛点

许多企业的中基层管理者在日常运营中会遭遇以下几种痛点：

• 团队协作不畅：团队成员之间缺乏有效的沟通与合作，导致工作效率低下。
• 决策不科学：在面对重要决策时，缺少系统的分析与科学依据，往往依赖个人经验，导致决策失误。
• 目标设定不明确：企业在制定战略目标时缺乏清晰的方向和路径，影响整体执行力。
• 压力管理不足：管理者在高压环境下容易出现焦虑及管理失当，影响团队士气。

行业需求与解决方案

面对上述痛点，企业迫切需要一种系统性的培训方案，以提升管理者的综合素质和能力。通过科学的培训，管理者可以更好地理解团队动态、优化决策过程、明确目标设定，并有效管理压力。

本课程通过结合实战沙盘模拟与心理学理论，能够有效提升企业管理者的领导力和决策能力。以下是课程如何帮助企业解决实际问题的分析：

提升团队协作与沟通能力

课程中设置的沙盘模拟环节，要求学员在小组中承担不同的角色，如CEO及各部门负责人。这种角色扮演的方式，不仅能够帮助学员深入理解不同岗位的职责，还能有效促进团队成员之间的沟通与协作。通过共同制定团队愿景与目标，团队成员能够在协作中找到共同的价值观，增强团队凝聚力。

科学决策能力的培养

在沙盘竞赛中，学员需要面对一系列市场挑战，进行策略制定和决策执行。通过模拟真实的企业运营环境，学员能够在压力下进行有效的决策。课程通过对关键决策的复盘，让学员反思决策过程中的成功与不足，从而提升他们的科学决策能力。

明确目标设定与执行策略

课程强调目标的重要性，帮助学员在模拟中制定明确的战略目标。在小组比赛中，各组需要定义竞赛估值目标、经营策略等。这种实战体验不仅能够让学员理解目标设定的过程，更能提高他们在实际工作中制定和执行目标的能力。

有效的压力管理与应对策略

在企业运营中，管理者常常面临巨大的压力。课程通过模拟财年的循环，让学员体验在高压环境下的决策与管理。通过对团队氛围的营造、员工激励的方式，学员能够学习如何在压力中保持冷静，增强自己的抗压能力，进而有效管理团队情绪。

课程的核心价值与实用性

通过以上分析，可以看出该课程在多个维度上为企业管理者提供了切实可行的解决方案。其核心价值体现在以下几个方面：

• 实战性：课程通过沙盘模拟，提供了真实的商业环境，让学员在实践中学习与成长。
• 全面性：课程内容涵盖了领导力、决策力、团队管理、目标设定等多个方面，帮助学员全面提升管理素养。
• 互动性：通过小组讨论与角色扮演，增强学员之间的互动与交流，提升学习的参与感和积极性。
• 可持续性：课程中所学的技能与思维方式，可以在学员的工作实践中长久应用，推动企业的持续发展。

结论

在竞争激烈的商业环境中，提升管理者的领导力与决策能力已成为企业发展的必然要求。通过系统的培训和实战模拟，管理者能够有效克服在团队协作、决策制定、目标设定等方面的困难，从而推动企业的整体绩效提升。该课程不仅为学员提供了实用的技能和工具，更为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

综上所述，该课程在提升管理者个人能力的同时，也为企业的整体运营效率和团队协作能力提供了强有力的支持。随着市场环境的不断变化，企业需要不断更新管理理念和技能，以应对未来的挑战。通过参加这样的培训，管理者能够更好地适应变化，带领团队走向成功。