自我赋能与团队凝聚力提升课程

企业发展中的痛点与挑战

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括员工的职业发展、团队协作、沟通效率和整体工作绩效等问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对员工的工作积极性和归属感产生了不利影响。为了应对这些痛点，企业需要采取有效的措施来提升员工的自我认知与团队的凝聚力，从而实现整体业绩的提升。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

自我赋能的重要性

自我赋能是指个体通过自我探索与自我提升，充分发掘自身潜能，从而在工作和生活中获得更大的成就感和满足感。对于企业而言，推动员工的自我赋能，不仅可以提高员工的工作绩效，还能增强团队的凝聚力，改善团队成员之间的关系。企业在制定发展战略时，必须重视员工的个人成长与自我价值的实现。

行业需求与解决方案

通过深入分析行业需求，可以发现，企业普遍存在以下几个问题：

• 员工自我认知不足：许多员工对自身的优势和潜力缺乏清晰的认识，导致他们在工作中无法充分发挥自己的才能。
• 团队沟通不畅：沟通是团队协作的基础，而许多团队在沟通中存在障碍，影响了工作效率和团队氛围。
• 缺乏积极反馈文化：在一些企业中，员工之间缺乏相互欣赏和积极反馈，导致士气低落，影响员工的工作积极性。
• 归属感不足：员工在团队中缺乏归属感，可能导致离职率增加，影响企业的稳定性和持续发展。

针对这些问题，企业可以考虑通过系统化的自我赋能培训来提升员工的自我认知，增强团队的沟通效率，并建立积极的反馈文化。

课程的核心价值与实用性

该培训课程通过多种创新的方式，帮助员工深入探索自我，发现自身的优势能力。这些方式包括卡牌互动、情景模拟等，旨在为学员提供一个沉浸式的学习体验。

自我探索与优势发现

课程的设计强调自我探索，学员通过抽取性格卡和能力卡，能够更好地理解自身的个性特点和优势。这种互动式的学习方式，不仅增加了参与感，还能通过小组讨论的形式激发学员对自身能力的思考。

例如，在“高光时刻故事会”环节，学员分享自己过去的成功经历，这不仅帮助他们意识到自己的优势，也能从他人的反馈中获得新的视角，进一步提升自我认知。

能力分析与管理

课程还引入了能力四象限模型，帮助学员识别自己的能力区间。通过分析“擅长与不擅长”、“喜欢与不喜欢”这四个维度，学员能够清晰地识别出自己的天赋优势以及需要提升的领域。这种结构化的分析方法能够有效引导学员制定个人发展计划，从而提升工作绩效。

团队沟通与互动

在团队合作中，良好的沟通是提升工作效率的关键。课程通过卡牌活动和小组演练，鼓励学员表达对他人的欣赏与感激。这种积极反馈的文化，不仅增强了团队成员之间的信任感，也提升了整体团队的士气。

例如，在“我很欣赏你”环节，学员通过使用能力卡，具体指出团队成员的优点，从而营造出一种支持和鼓励的氛围。这种方式不仅有助于提升员工的自信心，也能促进团队的团结与合作。

归属感的提升

课程特别强调归属感与价值感的建立。通过卡牌活动，学员能够探索内在价值观，理解自己和他人在团队中的重要性。这种认知能够增强员工的归属感，使他们在工作中更加投入，减少离职率。

总结与展望

自我赋能不仅是个体成长的途径，更是企业提升竞争力的重要策略。通过系统化的培训，员工不仅能够发现自身的优势，提升工作绩效，还能增强团队的凝聚力，改善工作氛围。面对不断变化的市场环境，企业需要不断促进员工的自我赋能，以保持持续的创新和竞争优势。

在未来的发展中，企业应关注员工的个人成长，将自我赋能纳入人才培养和发展战略中，以实现更高的员工满意度和工作效率。通过建立良好的反馈文化和积极的人际关系，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。