提升团队凝聚力的优势发现与沟通课程

自我赋能的必要性与行业需求分析

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多重挑战，包括员工流失、团队沟通不畅、以及整体工作效率低下等问题。这些痛点不仅影响了企业的日常运营，更在一定程度上削弱了企业的市场竞争力。为了迎合市场需求，企业需要不断探索提升员工个人能力和团队凝聚力的方法，而自我赋能成为一个关键的解决方案。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

自我赋能，即通过提升个体的自我认知和能力，来实现个人和团队的潜力最大化。这一概念在当今职场中愈发受到重视，特别是在团队协作和个人职业发展的背景下。通过加强员工对自身优势的认识，能够有效提升他们的工作绩效，进而促进企业的发展。

企业痛点与自我赋能的解决方案

针对企业的痛点，尤其是在员工能力与团队协作方面，自我赋能可以为企业带来如下解决方案：

• 提升员工自我认知：员工通过自我探索，能够明确自身的优势和潜能，从而在工作中更好地发挥这些优势。
• 促进有效沟通：当员工了解彼此的性格和能力时，能够更有效地进行沟通，减少误解，提升团队的整体合作效率。
• 增强团队凝聚力：通过共同的活动和练习，团队成员之间可以建立更深的信任和理解，形成更强的团队归属感。
• 激发内在潜能：自我赋能不仅关注外在的工作表现，更深入到员工的内心，帮助他们发现和激发内在的潜能。

课程内容与企业价值

课程通过多样的互动活动与练习，帮助员工在轻松愉悦的氛围中实现自我赋能。以下是课程的几个核心内容及其对企业的价值：

自我探索与优势发现

在课程的初始阶段，学员将通过卡牌活动进行自我探索。这一过程不仅帮助学员发现自己的天生个性，还能让他们意识到自身在团队中所能发挥的独特价值。通过对性格卡牌的选择与讨论，学员能够深入理解自己的工作沟通方式，并与同事分享彼此的优势。这种自我探索的过程，有助于员工在日常工作中更加自信，提升工作绩效。

能力分析与管理

课程还将引导学员进行能力四象限的分析，帮助他们区分自身的天赋优势、习得能力、需要提升的能力以及潜能盲区。这一分析不仅提供了清晰的个人能力地图，还为后续的职业发展指明了方向。通过制定能力管理策略，学员可以更好地聚焦自己的优势，提升自身的职业竞争力。

自我悦纳与内在价值

在自我赋能过程中，悦纳不完美是一个重要的环节。通过与真实自我的对话，学员能够更好地理解自己的不足与局限，进而建立起健康的自我认同感。这种内在的自我悦纳不仅能增加员工的归属感和价值感，还能为他们在团队中建立更积极的形象，促进团队的和谐氛围。

修炼四大能力

课程的最后部分将聚焦于欣赏力、包容力、创造力与行动力这四大能力的修炼。通过众多互动练习，学员能够在真实的情境中体会到这些能力的重要性。例如，通过欣赏他人并表达感谢，学员能够在团队中营造出积极的氛围，增强彼此的信任。此外，创造力的培养也将帮助员工在日常工作中更好地应对挑战，寻找创新的解决方案。

课程的核心价值

综上所述，课程的核心价值在于通过自我赋能，帮助员工实现自我认知与能力提升。具体来说，课程的价值体现在以下几个方面：

• 增强个人能力：通过系统的能力分析与管理，学员能够更好地发挥自身优势，提升工作绩效。
• 提升团队协作：团队成员之间的深入了解与信任建立，能够促进更高效的团队合作。
• 激发内在动机：通过内在的自我探索与悦纳，员工能够找到工作中的意义与价值，激发更强的内在动机。
• 促进积极文化：课程致力于培养欣赏与包容的文化氛围，推动企业整体向积极、向上的方向发展。

实用性与应用场景

这一课程不仅适用于各部门员工，也适合于企业管理层与团队领导者。无论是在大型企业还是中小型企业，实施这样的自我赋能课程都能够带来极大的价值。通过提升员工的自我认知、增强团队的沟通能力，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外，课程采用的卡牌互动与情景练习的方式，能够将学习与实践相结合，提升学员的参与感与学习效果。这种沉浸式的学习体验不仅增加了学习的趣味性，更能有效巩固所学知识，使其在实际工作中得以应用。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，自我赋能不仅是个人职业发展的需求，更是企业整体发展的必然选择。通过系统化的课程内容与实用的互动方法，员工能够在自我探索中发现自身的优势与潜能，进而提升工作绩效，增强团队的凝聚力。无论是对于个人还是企业而言，这样的自我赋能课程都将成为提升竞争力的重要工具。

通过认真参与这样的课程，员工不仅能够获得个人成长的机会，同时也将在团队中发挥更大的价值，从而推动企业的持续发展与成功。