提升团队凝聚力的自我探索与优点发现课程

企业自我赋能的迫切需求

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多重挑战，包括员工流失率高、团队凝聚力不足和工作绩效低下等问题。这些痛点不仅影响企业的运营效率，也挫伤了员工的积极性和创造力。为了在市场中维持竞争力，企业亟需寻找有效的方法来提升员工的自我价值感、团队协作能力与工作表现。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

许多企业已经意识到，传统的管理模式往往无法满足当代员工的需求。这使得企业需要一种更为灵活、互动的方式来激励员工，帮助他们发现自身的优势与潜力。通过更深入的自我探索和团队互动，企业能够有效地提升员工的归属感与满意度，从而提高整体的工作绩效。

行业需求与企业痛点

企业在追求利润和市场份额的同时，越来越关注员工的个人发展与心理健康。研究表明，员工的工作满意度与企业的绩效之间有着密切的联系。高满意度的员工不仅表现出更高的工作效率，还更愿意留在公司，减少了人力资源的流失成本。

在这个背景下，企业需要解决的关键问题包括：

• 员工自我认知不足：许多员工对自己的优势与潜力缺乏清晰的认识，导致无法充分发挥自身能力。
• 团队沟通不畅：沟通障碍不仅影响团队协作，还可能导致误解和冲突，降低团队的整体绩效。
• 缺乏积极反馈文化：在许多企业中，员工之间缺乏正向的反馈和欣赏，影响了彼此的信任与合作。
• 员工积极性不足：由于工作压力大或缺乏成就感，员工的工作积极性往往受到抑制，影响了创新能力。

解决方案：自我赋能的有效路径

为应对上述痛点，企业可以通过自我赋能的方式来激励员工。这种方法将帮助员工深入探索自身的个性与能力，提升自我认知，并通过团队互动激发彼此的热情与创造力。通过一系列有趣且富有启发性的活动，员工能够在轻松的氛围中找到自己的优势，建立良好的人际关系。

自我赋能的关键要素

自我赋能的过程可以分为几个重要的环节，每个环节都有助于员工的全面发展：

• 自我探索：通过卡牌活动，员工可以发现自己的性格特征和内在优势，从而更清晰地理解自己的价值。
• 能力分析：通过能力四象限的分析，员工能够识别出自己的强项、弱项以及潜在的提升领域，制定相应的能力发展策略。
• 自我悦纳：员工在探索中学会悦纳自己的不完美，增强自我接纳能力，有助于提升心理素质和抗压能力。
• 自我超越：通过欣赏他人，培养包容力与创造力，员工能够在团队中建立起更加积极的互动关系。

课程如何帮助企业解决这些问题

通过一系列设计精良的活动与练习，企业能够有效地帮助员工在自我赋能的过程中收获成长。课程的核心在于利用互动的方式让员工参与到自我发现与团队合作中来。以下是课程对企业的具体价值：

提升自我认知

课程通过独特的卡牌活动，让每位参与者能够抽取符合自己个性特征的卡牌，鼓励他们分享自己的故事与感受。这种方式不仅有助于员工发现自己的优势，还能在小组讨论中获得来自他人的反馈与鼓励，增强自我认同感。

促进团队凝聚力

通过小组演练和情景模拟，员工可以在真实的工作场景中进行互动与学习。这种沉浸式的学习体验使团队成员能够更深入地了解彼此的性格和工作风格，建立信任与默契，从而提升团队的整体凝聚力。

建立积极反馈文化

课程中特设的“夸夸群”环节，鼓励员工之间进行正向反馈，使得他们能够真实地表达对彼此的欣赏与感激。这种文化的建立，将有助于形成积极向上的工作氛围，激发员工的创造力与工作热情。

增强员工归属感

通过探索内在价值与共同需求，员工能够感受到与企业的使命与价值观的契合，增强对组织的归属感。这种归属感不仅能够提升员工的工作满意度，还能有效降低员工流失率。

课程的核心价值与实用性

通过系统的自我赋能课程，企业不仅能够帮助员工发现自身的优势，还能够提升他们的沟通能力和团队合作精神。课程所倡导的自我认知与团队互动，是当今企业所迫切需要的软技能，这些技能将对企业的长远发展产生深远的影响。

从长远来看，企业通过这种赋能方式，不仅能够提升员工的工作绩效，还能建立起更为健康的企业文化，增强员工之间的信任与合作。最终，企业将实现更高的业绩与更好的雇主品牌效应，为未来的可持续发展奠定坚实的基础。

总之，通过自我赋能，企业能够有效地解决内部存在的多项痛点，提升员工的价值感和归属感，创造出更为积极向上的工作环境。这不仅是对员工个人发展的重视，更是对企业未来竞争力的一种投资。