提升团队凝聚力的卡牌互动课程

企业自我赋能的重要性与需求分析

在现代商业环境中，快速变化与激烈竞争给企业带来了前所未有的挑战。企业不仅需要具备灵活应变的能力，还需要在内部培养出高效能的团队。员工的自我赋能成为提升团队绩效的关键因素之一。自我赋能不仅仅是个人技能的提升，更是对自我价值的重新认识和对团队关系的优化。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

对于许多企业而言，员工的潜力未被充分挖掘，导致整体工作效率低下。员工在工作中可能缺乏归属感和价值感，这对团队的凝聚力和创新能力产生了负面影响。如何通过有效的方式促进员工的自我认知与能力提升，成为了企业管理者必须面对的重要课题。

行业需求与企业痛点

在当今的职场，员工不仅希望获得经济回报，更渴望实现个人价值与职业发展的平衡。然而，许多企业在员工管理上仍然采用传统的模式，忽略了员工的心理需求和个体差异。这种情况下，员工容易产生倦怠感，进而影响工作表现。

• 认知不足：很多员工对自身的优势与劣势缺乏清晰的认识，导致无法充分发挥潜力。
• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致误解和冲突频发。
• 归属感缺失：员工在团队中感到孤立，难以建立良好的工作关系。
• 激励不足：传统的激励机制无法激发员工的内在潜能，导致绩效提升乏力。

因此，企业迫切需要一种新的方法来帮助员工自我发现与自我赋能，以提升整体的团队效能和工作氛围。

自我赋能的解决方案

为了解决上述痛点，企业可以采用一种创新的方式，通过互动式的学习活动来促进员工的自我探索和团队协作。这种方式不仅能够帮助员工充实自我认知，也能增强团队的凝聚力和创造力。

在这样的学习活动中，员工可以通过卡牌互动、情景模拟等方式，深入了解自身的性格特征、能力优势以及团队成员的特点。通过这种沉浸式的学习方式，员工能够在轻松愉快的氛围中进行自我探索，建立对自我与他人的认知。

课程的核心内容与价值

通过一系列的活动，参与者将能够深入探索自身的天生优势与潜能。例如，利用性格卡、能力卡和价值观卡等工具，参与者能够更加清晰地识别自我特点，进而找到适合自己的工作方式与沟通风格。

• 自我探索：通过小组讨论与卡牌活动，参与者能够更好地识别自身的优势与劣势，了解自己的性格特征。这为后续的能力提升打下了良好的基础。
• 团队欣赏与反馈：参与者通过“夸夸群”等活动，互相表达对彼此的欣赏与支持，这种积极的反馈机制能够显著提升团队氛围。
• 能力分析与管理：通过能力四象限的分析，参与者能够明晰自己的能力结构，针对性地制定个人发展计划。
• 自我悦纳与归属感：通过与真实自我的对话，参与者能够接纳自身的不完美，增强自信与归属感，从而提升工作满意度。

促进团队协作与创新

课程中的情景练习与模拟活动，为团队成员提供了一个安全的环境，让他们能够自由表达和交流。在这种环境中，员工不仅能够学习到如何欣赏他人，更能够在合作中激发创造力。通过对团队中存在的包容不足或过度包容现象的讨论，参与者能够共同制定出适合团队的沟通与协作策略。

实际操作性与可持续发展

这种赋能卡牌工作坊的设计，充分考虑了企业在实际运营中的需求。通过短时间内的高效学习，参与者能够迅速将所学知识应用到工作中，提升工作绩效。同时，这种学习方式也具有可持续性，员工能够在日常工作中继续运用所学的技巧，形成良性循环。

企业在实施此类课程时，可以根据自身的需求灵活调整课程内容与形式，以适应不同团队的特点。定期进行这样的赋能活动，不仅能够提升员工的积极性，还能够增强企业的核心竞争力。

总结自我赋能的核心价值

自我赋能不仅是个人成长的过程，更是企业发展的重要组成部分。通过有效的互动与交流，员工能够发现自身的优势，提升归属感和价值感。这种积极的心态不仅有助于个人职业生涯的发展，也能为企业带来更好的业绩和团队氛围。

在这个快速变化的商业环境中，企业必须重视员工的自我赋能，通过系统化的培训与活动，帮助员工发掘潜力、增强团队凝聚力。这样的投资，必将为企业带来长远的发展收益与竞争优势。