自我赋能与团队凝聚力提升课程

企业自我赋能的必要性与挑战

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着多重挑战，包括人才流失、团队凝聚力不足以及员工绩效不高等问题。这些痛点不仅影响了企业的整体运营效率，还可能导致企业在市场竞争中的劣势。企业的成功不仅依赖于外部市场的条件，更在于内部员工的积极性和创造力。因此，提升员工的自我赋能能力就显得尤为重要。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

自我赋能的概念与重要性

自我赋能是指个体通过自我认知和技能提升，增强自身在工作和生活中的能力与自信。它不仅帮助员工明确自己的优势和弱点，还能促进其在团队中建立良好的人际关系，从而提升整个团队的凝聚力和工作绩效。

企业如果能够有效提升员工的自我赋能能力，不仅能帮助员工更好地适应工作环境，还能激发其内在潜能，从而提高团队的整体绩效。这对于解决企业内部的沟通障碍、增强团队协作能力以及提升员工的归属感等方面都有着积极的影响。

行业需求与痛点分析

在现代企业中，尤其是快速变化的行业，员工面临着巨大的压力和挑战。以下是一些常见的行业需求与痛点：

• 人才流失：许多企业面临着高员工流失率的问题，尤其是在年轻员工中，他们往往因为缺乏职业发展方向而选择离职。
• 沟通障碍：团队成员之间的沟通不畅，容易导致误解和矛盾，影响团队的协作效率。
• 绩效不高：员工因缺乏自我认知与自我管理能力，常常无法充分发挥个人优势，导致工作绩效不佳。
• 团队凝聚力不足：团队成员之间关系疏远，缺乏信任和支持，无法形成强大的团队合力。

如何解决这些痛点

针对上述问题，企业可以通过系统的自我赋能培训来提升员工的能力，进而改善整体工作氛围和绩效。以下是几个关键点：

• 自我发现与认知：帮助员工认识自身的优势与劣势，明确个人发展方向。
• 团队互动与反馈：通过团队活动与互动，增强成员之间的信任与理解，促进良好的沟通。
• 能力管理与发展：指导员工如何运用自身优势，同时识别并改进短板，提升综合素质。
• 情感支持与归属感：通过建立积极的团队文化，增强员工的归属感和价值感。

课程如何帮助企业解决这些问题

通过提供一系列专门设计的活动与练习，培训课程不仅帮助员工自我探索，还能促进团队成员之间的互动。以下是课程的几个核心内容：

自我探索

课程利用卡牌活动帮助参与者探索自身的天生个性和优势。通过小组讨论和分享个人高光时刻的故事，员工能够更深入地了解自己的能力，从而激发内在潜能。

能力分析与管理

每位员工将通过能力四象限模型评估自己的能力。这种方法不仅帮助员工识别自身的优势和劣势，还能明确哪些能力需要提升，哪些是潜能盲区。通过这种分析，员工可以制定更具针对性的个人发展计划。

自我悦纳与价值感

在课程中，学员将通过卡牌活动探索自身的内在价值观。这种自我悦纳的过程将帮助员工更好地理解自己的需求与动机，进而提升其内在的价值感和归属感。

团队互动与欣赏力培养

课程强调团队成员之间的相互欣赏。通过“夸夸群”等活动，员工不仅能发现他人的闪光点，还能学习如何给予真诚的感谢和反馈。这种互动有助于增强团队的凝聚力，促进积极的工作氛围。

创造力与行动力的提升

课程还将培养员工的创造力与行动力。通过设定目标、分析现状以及勇于犯错的练习，员工能够不断调整自己的工作方式，激发创新思维，最终在实际工作中取得更好的成果。

总结课程的核心价值与实用性

综上所述，系统的自我赋能培训不仅能帮助员工深入认识自身的优势与不足，还能通过多种互动方式提升团队凝聚力和沟通能力。这些能力的提升对于解决企业面临的人才流失、沟通障碍、绩效不高等问题具有积极的作用。

通过强化员工的自我认知与能力管理，企业能够有效提升整体绩效，增强竞争力。最终，企业不仅能够留住人才，还能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在快速变化的行业环境中，企业唯有不断提升员工的自我赋能能力，才能在未来的发展中立于优势地位。