提升团队凝聚力与个人优势的互动课程

企业面临的痛点与行业需求

在快速变化的市场环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在团队管理与员工发展方面。许多企业发现，尽管拥有良好的产品与服务，但由于团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致整体工作效率低下，员工的积极性和创造力也受到抑制。这不仅影响了企业的绩效，还可能导致人才流失，增加了企业运营成本。

李悦冉：自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊

【课程背景】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感。激发内在潜能，提高工作绩效。运用优势进行有效的沟通，提升归属感。【课程特色】1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！2、情景练习-模拟真实情景，小组演练【课程对象】各部门员工【课程方式】讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】破冰活动卡牌活动：每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接）。一、自我探索——探索天生优势1、 探索天生个性（1）我的天生个性卡牌活动：小组抽牌，每人选出最符合自己的性格卡牌。（2）天生个性的高能量、低能量状态分析小组讨论：相同性格类型的学员讨论，我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式2、 发现天赋优势（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势3、 能力四象限——能力分析与管理（1）每人列出自己的能力四象限优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区练习讨论：我的能力四象限（2）能力管理策略发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能二、自我悦纳——悦纳不完美1、 悦纳低能量状态、能力发展区2、 与真实的自己对话（1）标签与真实的自己（2）两人练习：访谈真实的自己3、 归属感与价值感（1）卡牌活动：探索内在价值（价值观卡）（2）我们共同的内在需求三、自我超越——修炼四大能力1、 欣赏力（1）发现他人闪光点（2）真诚的欣赏感谢：行为+优势卡牌活动：我很欣赏你（能力卡）2、 包容力（1）包容不足、过度包容小组讨论：团队中有哪些包容不足、过度包容的行为？（2）如何适度包容他人3、 创造力（1）目标与现状分析（2）勇于犯错4、 行动力（1）迈出第一步（2）复盘调整

李悦冉 培训咨询

此外，现代职场对员工的要求不断提升，员工需要不断提升自我，以适应新的工作挑战。自我认知不足、沟通能力欠缺以及缺乏归属感等问题，都是企业在员工发展过程中需要面对的难题。如何有效地提升员工的自我认知，增强团队的凝聚力，成为了企业亟需解决的核心问题。

课程的解决方案

为了解决这些行业痛点，课程通过结合荣格心理类型理论、4D天生个性及激励管理等多种理论，运用创新的卡牌游戏和互动活动，提供了一种全新的员工自我赋能的方法。课程的设计不仅关注个人能力的提升，更强调团队之间的互动与协作，帮助员工在实践中发现自我价值，提升团队凝聚力。

自我探索与优势发现

课程的第一部分专注于自我探索，通过天生个性卡牌活动，学员能够在小组中分享和讨论自己的个性特征。这种方式不仅促进了个人之间的了解，也为团队的沟通奠定了基础。学员在活动中能够识别自己的高能量与低能量状态，了解哪些工作方式能够更好地发挥自己的优势。

此外，通过内在探索与外在反馈的结合，学员可以挖掘自己的高光时刻，识别出这些时刻背后的优势。这种自我发现的过程，不仅提升了学员的自我认知，也激发了他们的参与感与归属感。

能力分析与管理

课程的第二部分则通过能力四象限分析，帮助学员更深入地了解自己的能力结构。学员通过识别自己的优势区、发展区、挑战区和探索区，制定相应的能力管理策略。这种系统化的分析，不仅帮助员工明确未来的发展方向，也为企业的人才培养提供了依据。

自我悦纳与价值感提升

在现代职场中，员工的心理健康与自我认同尤为重要。课程强调自我悦纳的重要性，帮助学员接受自己的不完美，培养与真实自我的对话能力。这一过程不仅提升了学员的自我认同感，也增强了他们的归属感和价值感。在团队中，学员通过卡牌活动探索内在价值，促进了彼此之间的理解与尊重。

团队建设与沟通能力提升

除了个人能力的提升，课程也特别关注团队建设。通过小组讨论与情景模拟等互动形式，学员能够在真实的团队环境中练习沟通与协作。这种沉浸式的学习体验，不仅让学员在实践中巩固所学知识，也增强了团队之间的信任与合作。

欣赏力与包容力的培养

在团队合作中，欣赏力与包容力是至关重要的素质。课程通过欣赏他人的闪光点，鼓励学员表达感谢与欣赏，营造积极的团队氛围。此外，课程还引导学员讨论团队中的包容行为，帮助他们在理解与尊重他人差异的基础上，建立更加和谐的团队关系。

创造力与行动力的激发

为了应对不断变化的市场需求，企业需要具备强大的创新能力。课程通过目标与现状的分析，鼓励学员勇于犯错，从而激发他们的创造力。同时，学员在课程中学习如何迈出第一步，制定行动计划，并进行复盘与调整，确保在实际工作中能够有效落实所学知识。

课程的核心价值与实用性

通过以上的分析，可以看出，该课程不仅关注学员的个人发展，更强调团队协作与沟通能力的提升。其核心价值在于通过系统化的自我赋能方法，帮助企业应对当前职场中的各种挑战，提升团队的整体绩效。

对于企业而言，参加此课程的员工能够更清晰地认识自身的优势与短板，从而在工作中更好地发挥自己的特长。通过团队的互动与协作，企业能够建立更加紧密的团队关系，提升工作效率，增强员工的忠诚度和归属感。

总之，该课程为企业提供了一种创新的员工发展方案，不仅有助于个人能力的提升，也为团队建设与企业文化的塑造提供了支持。通过自我赋能，企业可以在竞争激烈的市场中保持活力与创造力，推动组织的持续发展。