提升领导力与团队合作的沙盘培训课程

企业领导力的痛点与需求

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。全球化竞争的加剧、市场需求的多样化、科技的迅速发展，都对企业的领导力提出了更高的要求。许多企业发现，缺乏有效的领导力不仅影响了团队的士气，还直接制约了业绩的提升。在这样的背景下，企业迫切需要解决以下几个痛点：

王克进：核心团队领导力

【课程背景】领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过沙盘推演和工具演练，深入研究领导力的内在机制，即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。【课程收益】认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。【授课形式】讲授、实战训练、互动及小组讨论课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论利用沙盘体验式培训，让员工在推演游戏的过程中实现领悟，真正认识到卓越领导力的重要性，用主人翁的精神去建设团队发展团队，实现自我价值，并提升员工敬业度。沙盘推演能够帮助员工将系统知识体系从感性的接触（沙盘推演）升华到理性的接受（知识领悟），同时推演过程中也能够充分展现每个人的管理和性格特质，有助于企业HR和高管通过观察来更好地为员工提供有针对性的管理和指导。【课程时间】2天（6小时/天）【课程对象】企业中高层管理者【课程大纲】建立目标讲解：卓越领导力的五大特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览以身作则沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：以身作则，建立信任讲解：团队角色测评工具练习：基于弱点的信任共启愿景沙盘：核心团队领导力沙盘第三阶段【开始行动】推演讲解：共启愿景，利用积极冲突来促进工作练习：团队冲突风格评估讲解：解决冲突模型挑战现状沙盘：核心团队领导力沙盘第四阶段【实施期】推演讲解：挑战现状，兑现承诺练习：制定主题目标使众人行沙盘：核心团队领导力沙盘第五阶段【融合期】推演讲解：使众人行，直面问题练习：团队协作有效性反馈激励人心沙盘：核心团队领导力沙盘第六阶段【平和期】推演讲解：个人目标与团队目标练习：愿景图讲解：卓越领导风格持续提升团队健康度

王克进 培训咨询

• 领导力短缺：许多企业的管理层缺乏系统的领导力培训，导致他们在面对复杂局面时表现不佳。
• 团队协作不足：团队成员之间的信任与沟通障碍，导致团队目标难以达成。
• 变革管理困难：企业在进行业务转型或变革时，缺乏有效的领导方式，导致变革效果不佳。
• 员工敬业度低：领导者未能有效激励团队，员工对工作的投入度下降，影响整体业绩。

针对这些痛点，企业需要一种系统化的解决方案，以提升领导力水平，增强团队的凝聚力，从而在竞争中立于不败之地。

领导力发展的重要性

领导力不再仅仅是管理者的专属特权，而是每一个员工都应具备的能力。提升领导力能够帮助企业在以下几个方面取得显著成效：

• 提升团队一致性：通过系统的领导力培训，确保团队成员在目标与价值观上达成共识，从而提高执行力。
• 建立良好的信任氛围：领导者通过以身作则，树立榜样，营造信任关系，使团队在工作中能够更好地协作。
• 有效应对变革：掌握变革管理技能的领导者能够带领团队顺利度过变革期，确保业务的持续发展。
• 增强员工参与感：通过激励机制的建立，员工能够更有动力地投入到工作中，增加敬业度和忠诚度。

系统化的领导力培训如何助力企业

为了解决企业在领导力方面的短板，系统化的培训方案显得尤为重要。这类培训不仅关注理论知识的传授，还强调实践操作和团队互动。通过沙盘推演等形式，让参与者在模拟环境中体验领导力的核心要素，这是提升领导力的有效途径。

领导力的五大核心行为

通过系统培训，参与者将深入学习并实践以下五大核心行为：

• 以身作则：领导者需要展示出高标准的行为，以此来激励团队成员，树立榜样。
• 共启愿景：通过共同制定愿景，增强团队的凝聚力和目标感。
• 挑战现状：鼓励团队成员提出创新性建议，推动企业持续进步。
• 使众人行：领导者要善于调动每个团队成员的积极性，形成合力。
• 激励人心：通过有效的激励机制，提升团队的士气和工作热情。

沙盘推演的独特价值

沙盘推演是一种极具感染力的实战训练方式，它通过模拟真实场景，使参与者能够在动态环境中实践所学的领导力技能。通过这种方式，参与者能够：

• 深刻理解目标的重要性：在推演过程中，参与者将认清个人目标与团队目标之间的关系，合理分配时间与精力。
• 培养自我激励能力：参与者会学会如何通过自我教练来分解目标，实现自我激励。
• 提升团队协作能力：通过团队合作解决问题，成员之间的信任度和合作性将得到有效提升。

课程的实际应用与企业价值

系统化的领导力培训不仅能帮助企业解决当前的痛点，还能为企业的长期发展奠定基础。通过对领导力的深入理解和实践，企业能够在以下几个方面获得显著提升：

• 提升领导者的前瞻能力：高效的领导者能够更好地洞察市场变化，制定前瞻性的战略。
• 增强团队的执行力：通过有效的沟通与协调，团队能够更快速地响应市场需求，执行战略。
• 促进企业文化建设：通过建立共同的愿景和价值观，形成积极向上的企业文化。

此外，企业在进行领导力培训的过程中，还能够通过沙盘推演观察员工的管理与性格特质，从而为人力资源管理提供有针对性的指导。这种方式不仅提升了员工的个人能力，也为企业的人才管理提供了重要依据。

总结课程的核心价值与实用性

系统化的领导力培训为企业提供了一种有效的解决方案，帮助企业提升领导力水平，增强团队凝聚力，进而应对复杂的市场环境。通过深入的理论学习与实践操作，参与者将掌握领导力的核心技能，能够在实际工作中更好地应用。

在全球竞争日益激烈的今天，企业必须不断提升自身的领导力，才能在市场中立于不败之地。因此，重视领导力的培养与发展，将是企业实现长远发展的关键所在。