沙漠掘金培训课程助力团队高效协作

企业如何应对挑战：从计划到执行的全面提升

在当前经济环境中，企业面临着诸多挑战，包括资源配置不当、团队协作缺乏、目标管理不清晰等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能制约了其长期发展。因此，提升团队的综合能力，尤其是在计划和执行方面，成为了企业亟需解决的关键问题。针对这些痛点，某一课程提供了一种有效的解决方案，通过体验式学习，帮助企业应对这些挑战。

王克进：沙漠掘金——从计划到执行

【课程背景】《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。【课程收益】促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念掌握计划制定的方法和技巧明确资源的内涵，提高资源配置的能力掌握工作分解的方法和技巧掌握多种计划管理工具【课程特色】情境模拟的真实性：课程通过精心设计的沙盘模拟游戏，营造出一个充满挑战和不确定性的沙漠探险环境。学员将扮演探险队成员的角色，面临真实的决策困境和资源限制。团队合作的体验：学员将被分成多个团队，每个团队成员扮演不同的角色，共同完成掘金任务。强调团队内部的沟通、协作和领导力的重要性。互动性与趣味性的结合：沙盘模拟游戏的形式使得课程具有高度的互动性和趣味性，提高了学员的学习兴趣和参与度。通过游戏化的学习方法，学生在轻松愉快的氛围中掌握知识。战略规划与执行的衔接：课程特别强调从战略规划到战略执行的全过程，让学员理解理论与实践的结合。学员将学习如何将战略规划转化为具体的行动计划，并跟踪执行效果。【课程时间】1天（6小时/天）【课程对象】全体员工【课程大纲】一、       沙盘总结1、  如果重来一次，会做哪些改善？2、  沙漠掘金与企业运营二、       小队有目标吗？1、  什么是目标管理2、  目标制定的SMART原则三、       小队有计划吗？1、  什么是计划？2、  制定行动计划核心五要素：目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案3、  工作分解的四个步骤4、  计划管理工具分享四、       计划是否被顺利执行？1、  什么是过程管理？2、  如何发现问题？（1）     在目标分解中发现（2）     在绩效结果中发现（3）     在工作执行中发现3、  组织执行系统的构成（1）     目标明确：执行什么（2）     流程清晰：如何执行（3）     标准量化：执行到什么程度（4）     能力发展：有执行的技能（5）     意愿提升：有动力去执行（6）     制度建立：执行的奖与罚（7）     文化建设：从行为到习惯

王克进 培训咨询

识别企业的痛点

不少企业在运营过程中，常常会遇到目标不明确和资源配置不合理的问题。由于缺乏有效的目标管理，团队成员对于公司战略的理解和执行存在偏差，从而导致项目进展缓慢，资源浪费严重。此外，沟通不畅和团队合作不足也是企业常见的痛点。团队成员之间缺乏有效的协作，往往会导致信息传递不畅，进而影响整体执行效果。

通过对这些痛点的深入分析，企业需要提升的核心能力明显：明确目标、优化资源配置、加强团队合作、提升执行力。这不仅是企业生存的基础，更是其未来发展的动力。

体验式学习的价值

面对这些企业痛点，某一课程以其独特的体验式学习模式，提供了一种创新的解决思路。课程通过模拟沙漠探险的形式，让学员在真实的情境中进行决策和合作。这种沉浸式的学习体验，可以有效提升学员对目标管理和计划执行的理解与应用能力。

在这一过程中，学员们被分成不同的小队，模拟团队协作的实际情况。每个小队需要在有限的资源和时间内，制定出合理的行动计划，完成挖掘黄金的任务。在这一过程中，学员们不仅需要运用目标管理的原则，还需要合理配置资源，处理团队内部的沟通与协作问题。这种互动性强的学习方式，不仅提高了学员的参与感，也增强了团队合作意识。

如何提升企业的计划与执行能力

课程的核心在于帮助企业学员掌握有效的计划制定与执行技巧。通过对目标管理的重要性进行深入探讨，学员们能够理解如何设定清晰的目标，以及如何运用SMART原则来制定可行的计划。此外，课程还提供了工作分解的四个步骤和多种计划管理工具的分享，帮助学员在实际工作中更好地应用这些方法。

目标管理的实践

在实际工作中，目标管理是提升团队效率的关键。通过明确的目标设定，团队成员可以更清楚地理解自己的职责和任务。在课程中，学员们通过团队合作，识别出各自的目标，并制定出切实可行的计划。这不仅提升了团队的协作能力，也为后续的执行打下了坚实的基础。

资源配置的优化

资源的有效配置是企业成功的另一重要因素。在课程中，学员们将面对不同的资源限制，学会如何在这些限制条件下做出最佳选择。这种模拟体验能够帮助学员更好地理解资源配置的重要性，避免在实际工作中出现资源浪费的情况。

计划执行的监控与调整

执行过程中，监控与调整同样至关重要。课程强调了过程管理的必要性，让学员们学会在目标分解、绩效评估和工作执行中发现问题。这种能力的提升，能够帮助企业在实际运营中及时调整策略，从而提高整体执行效率。

课程带来的核心价值

通过参与该课程，企业不仅能够解决当前面临的痛点，还能够在多个方面获得长远的收益。首先，学员们能够明确自身的目标愿景，并在团队中形成共识。在目标管理的基础上，团队成员能够更加专注于实现这些目标，从而提升整体工作效率。

其次，课程还促进了团队协作能力的提升。通过在模拟环境中进行合作与竞争，学员们能够更好地理解团队合作的重要性，并在实际工作中应用这些经验。此外，课程还帮助学员们掌握精益求精的理念，培养追求卓越的工作态度。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断优化自身的运营能力，以应对各种挑战。通过体验式学习，该课程为企业提供了一种创新的解决方案，帮助学员们在实践中提升目标管理、资源配置和计划执行的能力。这样的培训不仅能够解决当下的痛点，更能够为企业的未来发展奠定坚实基础。

通过对团队协作的深度挖掘和分析，学员们能够在轻松愉快的氛围中，体验到团队合作的乐趣与挑战。最终，课程将帮助企业构建起一套高效的执行体系，从而实现更高效的运营和管理，为企业在未来竞争中取得成功奠定基础。