提升执行力，简化行动，成就卓越团队

提升企业执行力的重要性与策略

在快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是如何提升团队的执行力。执行力不仅关乎任务的完成，还直接影响到企业的竞争力和创新能力。很多企业在战略规划上投入了巨大的精力，但却发现执行的效果远不如预期。究其原因，往往是因为缺乏有效的执行力。本文将探讨企业在执行力方面常见的痛点，以及如何通过有效的培训和实用的策略来提升执行力，从而推动企业的整体发展。

荆子轩：军令如山

【课程背景】很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行力变得有法可依，简单通俗，不需要讲很晦涩难懂的名词术语，只是让员工刻意练习，形成能力即可提升生产力，更重要的是认知的背后是思维以及心态，随着执行力的不断提升，大家的心态也改善很多，以往多年的训练实践中屡试不爽，非常有效。【课程收益】了解执行力的六个误区从思维底层明白执行力的重要性知道执行力提升的巨大好处知道执行什么，对谁负责了解执行力是创新的基础听了坐也坐不住，马上当下行动的课程效果【课程对象】全员【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、执行力误区持续拖延拖延的时候也没有休息、头脑不断焦虑玩要好好玩、干才能好好干无从下手目标太大害怕失败习得性无助不分轻重缓急不知道什么才是重要的事不敢舍弃想得简单没有执行的经验不做总结精力分散工作时间分割成很多碎片化时间白天各种杂事、只能晚上干正事6、不做反思认为复盘事浪费时间不以数据和事实为依据喜欢观点而非事实二、积极进取勇于担当执行力就是竞争力90%的人根本不需要战略、只需要执行让自己成为执行高手执行力等于竞争力个人执行力源于责任感责任就是挑担子胆子用语言挑不起、必须用行动对团队负责就是对自己负责为团队负责就是给大家挑担子服务多少人拥有多少人的资源自动自发的执行力为自己做就会积极忠诚就是最大的责任忠诚就是长期担担子不要怕承担责任承担责任首先是站出来执行力不一定就是做事明确责任才会更好的承担责任行动必须有客体明确自己执行什么工作标准要调整到最高为自己做、高要求效率最高调整出最佳的情绪状态内在状态比外在行为更有效率严格要求自己就是捷径养成追求卓越的良好习惯三、脚踏实地埋头苦干服从是执行的基石屁股决定脑袋上司看到的世界跟你不一样大部分人不成功根本谈不上战略错误、就是没有执行力世界不需要那么多的思考行动创造成果执行、不找任何接口思考是敌人合理化借口练习：你有过什么样的不行动借口消除分内分外积极主动我来负责任执行力应该从小事开始执行力是一种能力思考力不等于执行力案例：海底捞、美业把每一个细节做精做细方向没错、力道不够形成习惯、调频自己故事和案例：哈尔滨爆火的细节问好再做也是执行力行动背后的需求满足需求而不是照搬行为不在同一件事情上反复犯错反复犯错就是行动次数不够受伤后继续行动执行力是根本要有抗压能力抗压不是情绪管理继续行动就是解药求真务实就是执行力实践是检验真理的唯一标准脚踏实地是执行力的表现方式四、只争朝夕提升效率强化观念、管好时间执行需要时间不行动的人不需要时间管理即刻行动就是这一秒现在不动以后都动不了冲动是个好东西工作效率的三种提升方法五分钟理论小和尚念经突破不适、持续调频案例：自己跑步的经历提前一天做好行动计划把思考的时间固定化一天只思考一次练习：SMART目标制定法把简单的事情重复做就是不简单一万小时定律罗马是一个罗马案例：马云和王菲超越优秀、成为卓越人生需要烧开水气化自己就是升维每天提升一点点行动就是慢执行力是猛药、不能快五、创新思维突破定式执行力不是不动脑子真正的脑子是反复尝试付出代价就会创新只有多执行才有创新思维打开舒适圈舒适圈就是思维局限创新就是敢为天下先先行动而不是先思考内耗不是创新辩论赛：什么是内耗、什么是创新独立思考有助于创新行动要协作复盘要单独勤于学习善于思考

荆子轩 培训咨询

企业面临的执行力痛点

• 持续的拖延与焦虑：许多员工在面对工作时难以迅速进入状态，常常因为任务的大小或复杂性而感到焦虑，从而导致拖延。
• 缺乏明确的目标：没有清晰的目标或优先级，员工在工作中容易迷失方向，导致时间和资源的浪费。
• 分散的注意力：现代工作环境中，信息碎片化严重，员工的注意力往往被各种事务分散，难以集中精力完成重要任务。
• 缺乏反思与总结：很多员工在完成任务后，不进行复盘和总结，导致同样的错误反复出现。
• 责任感不足：员工对工作的责任感和主人翁意识不强，执行任务时往往缺乏积极性。

执行力提升的必要性

提升执行力不仅能帮助企业更有效地完成任务，还能促进团队的凝聚力和工作氛围。具体来说，强大的执行力带来的好处包括：

• 提高工作效率：通过系统的执行力提升，员工能够更快地完成工作，减少不必要的时间浪费。
• 增强团队合作：良好的执行力能促进团队之间的沟通与协作，从而提升整体的工作效率。
• 创新能力的提升：执行力的提高往往伴随着思维方式的转变，员工在实际操作中不断尝试和创新。
• 增强员工的责任感：通过明确的目标和责任分配，员工的主人翁意识能够得到增强，从而更积极地参与工作。

提升执行力的策略

针对上述痛点，企业可以通过系统性的培训和实践来提升员工的执行力。以下是几种有效的策略：

1. 识别与克服执行力误区

企业首先需要识别员工在执行过程中常见的误区，例如持续的拖延、对任务的模糊理解等。通过培训，帮助员工认识到这些误区，并提供相应的解决方案，例如：

• 设定清晰的目标：使用SMART原则（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）来设定目标，确保员工清楚知道自己需要完成什么。
• 分解任务：将复杂的任务分解成小的可操作步骤，降低执行难度，使员工更容易开始行动。

2. 培养积极进取的心态

执行力的提升离不开员工的心态调整。企业可以通过以下方式来培养员工的积极性：

• 增强责任感：通过明确的角色分配和责任承担，让员工感受到自己的工作对团队的影响，激励他们主动承担责任。
• 激励与反馈：及时给予员工反馈与鼓励，帮助他们认识到自身的价值和对团队的贡献。

3. 实践中的反思与总结

企业需要鼓励员工在执行任务后进行反思和总结，以促进持续改进。可以采取以下措施：

• 定期复盘：建立定期复盘机制，分析在执行过程中遇到的问题及解决方案，确保团队不断进步。
• 记录与分享经验：鼓励员工记录自己的工作经验和教训，并在团队内部分享，以便共同成长。

4. 提升时间管理能力

良好的时间管理能力是提升执行力的关键。企业可以通过培训和工具的使用来帮助员工提高时间管理能力：

• 使用时间管理工具：推荐使用任务管理软件或工具，帮助员工合理安排时间，提高工作效率。
• 设定优先级：教导员工如何根据任务的重要性和紧迫性来设定优先级，确保关键任务优先完成。

5. 创新思维的培养

创新能力与执行力是相辅相成的，企业可以通过以下方式促进员工的创新思维：

• 鼓励尝试与失败：营造一个包容的氛围，让员工敢于尝试新方法，即使失败也能从中学习。
• 进行头脑风暴：定期组织头脑风暴会议，激发团队的创造力，寻找新的工作方法和解决方案。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，提升执行力是企业实现战略目标、提高工作效率和促进创新的关键。通过识别执行力的误区、培养积极进取的心态、重视反思与总结、强化时间管理能力以及鼓励创新思维，企业能够有效提升团队的执行力。在实际应用中，这些策略不仅能解决企业面临的各种痛点，还能为员工的职业发展和个人成长提供支持。最终，强大的执行力将成为企业在市场中立于不败之地的重要保障。