提升执行力的课程，助力团队高效行动

企业执行力的重要性与行业需求分析

在当今高速发展的商业环境中，企业面临着各种复杂的挑战和竞争压力。许多公司在战略规划和高层决策上投入了大量资源，但往往忽视了一个关键因素——执行力。执行力是指将计划和决策转化为实际行动的能力，它直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。实际上，很多企业在执行层面遇到的问题往往是由于对执行力的误解和忽视，导致战略无法落地，目标难以实现。

荆子轩：军令如山

【课程背景】很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行力变得有法可依，简单通俗，不需要讲很晦涩难懂的名词术语，只是让员工刻意练习，形成能力即可提升生产力，更重要的是认知的背后是思维以及心态，随着执行力的不断提升，大家的心态也改善很多，以往多年的训练实践中屡试不爽，非常有效。【课程收益】了解执行力的六个误区从思维底层明白执行力的重要性知道执行力提升的巨大好处知道执行什么，对谁负责了解执行力是创新的基础听了坐也坐不住，马上当下行动的课程效果【课程对象】全员【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、执行力误区持续拖延拖延的时候也没有休息、头脑不断焦虑玩要好好玩、干才能好好干无从下手目标太大害怕失败习得性无助不分轻重缓急不知道什么才是重要的事不敢舍弃想得简单没有执行的经验不做总结精力分散工作时间分割成很多碎片化时间白天各种杂事、只能晚上干正事6、不做反思认为复盘事浪费时间不以数据和事实为依据喜欢观点而非事实二、积极进取勇于担当执行力就是竞争力90%的人根本不需要战略、只需要执行让自己成为执行高手执行力等于竞争力个人执行力源于责任感责任就是挑担子胆子用语言挑不起、必须用行动对团队负责就是对自己负责为团队负责就是给大家挑担子服务多少人拥有多少人的资源自动自发的执行力为自己做就会积极忠诚就是最大的责任忠诚就是长期担担子不要怕承担责任承担责任首先是站出来执行力不一定就是做事明确责任才会更好的承担责任行动必须有客体明确自己执行什么工作标准要调整到最高为自己做、高要求效率最高调整出最佳的情绪状态内在状态比外在行为更有效率严格要求自己就是捷径养成追求卓越的良好习惯三、脚踏实地埋头苦干服从是执行的基石屁股决定脑袋上司看到的世界跟你不一样大部分人不成功根本谈不上战略错误、就是没有执行力世界不需要那么多的思考行动创造成果执行、不找任何接口思考是敌人合理化借口练习：你有过什么样的不行动借口消除分内分外积极主动我来负责任执行力应该从小事开始执行力是一种能力思考力不等于执行力案例：海底捞、美业把每一个细节做精做细方向没错、力道不够形成习惯、调频自己故事和案例：哈尔滨爆火的细节问好再做也是执行力行动背后的需求满足需求而不是照搬行为不在同一件事情上反复犯错反复犯错就是行动次数不够受伤后继续行动执行力是根本要有抗压能力抗压不是情绪管理继续行动就是解药求真务实就是执行力实践是检验真理的唯一标准脚踏实地是执行力的表现方式四、只争朝夕提升效率强化观念、管好时间执行需要时间不行动的人不需要时间管理即刻行动就是这一秒现在不动以后都动不了冲动是个好东西工作效率的三种提升方法五分钟理论小和尚念经突破不适、持续调频案例：自己跑步的经历提前一天做好行动计划把思考的时间固定化一天只思考一次练习：SMART目标制定法把简单的事情重复做就是不简单一万小时定律罗马是一个罗马案例：马云和王菲超越优秀、成为卓越人生需要烧开水气化自己就是升维每天提升一点点行动就是慢执行力是猛药、不能快五、创新思维突破定式执行力不是不动脑子真正的脑子是反复尝试付出代价就会创新只有多执行才有创新思维打开舒适圈舒适圈就是思维局限创新就是敢为天下先先行动而不是先思考内耗不是创新辩论赛：什么是内耗、什么是创新独立思考有助于创新行动要协作复盘要单独勤于学习善于思考

荆子轩 培训咨询

企业常见的执行力痛点

在实践中，企业常常遭遇以下几个执行力相关的痛点：

• 持续拖延：许多员工在面对任务时常常选择拖延，导致工作进度严重滞后。
• 目标不明确：战略目标过于宏大，缺乏具体的行动计划，使得员工无从下手。
• 缺乏责任感：个人执行力不足，往往导致团队整体效率低下。
• 执行标准不高：在执行过程中，缺乏对工作标准的严格要求，导致执行效果不佳。
• 时间管理不善：员工在日常工作中难以合理分配时间，造成效率低下。
• 思维固化：创新思维不足，导致企业在市场竞争中失去活力。

如何提升企业执行力

针对上述痛点，企业需要采取有效的措施来提升执行力。这不仅仅是一个管理问题，更是提升整体竞争力的关键。以下是一些针对性的解决方案：

1. 建立清晰的执行标准

企业应明确执行的具体标准，确保每位员工都能清楚自己需要完成的任务和目标。通过设定合理的KPI（关键绩效指标），帮助员工在执行过程中有据可依，避免模糊不清的工作状态。

2. 培养责任感与担当精神

执行力的提升离不开员工的责任感。企业应通过培训和激励机制，鼓励员工对自己的工作负责，主动承担任务。领导者应以身作则，树立榜样，让团队成员感受到责任的重大。

3. 促进积极主动的工作氛围

企业文化的塑造对于提升执行力至关重要。创造一个鼓励创新、支持行动的工作环境，能有效激励员工积极参与到执行中来。通过团队建设活动和案例分享，增强员工的归属感和责任感。

4. 加强时间管理与效率提升

有效的时间管理是执行力的基础。企业可以引入时间管理工具和方法，帮助员工合理安排工作时间，避免时间浪费。同时，鼓励员工制定短期和长期的工作计划，以提升工作效率。

5. 推动创新思维的培养

在执行过程中，企业不应拘泥于传统的方法和思维，而应鼓励员工进行创新。通过定期的复盘和讨论，帮助员工拓展思维，寻找更有效的执行方法。只有不断尝试和创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

课程如何帮助企业提升执行力

为了帮助企业更好地解决执行力相关的问题，设计了一门专注于执行力提升的课程。该课程将从多个维度出发，深入探讨执行力的核心概念和实际应用，帮助员工在日常工作中有效提升执行力。

1. 识别与纠正执行力误区

课程首先将帮助员工识别执行力的常见误区，例如拖延、目标模糊等。这一部分不仅仅是理论学习，更重要的是通过案例分析，让员工意识到自身在执行中的不足，从而激发改善的动力。

2. 培养积极进取的心态

通过心理学知识的运用，课程将帮助员工建立积极的心态，增强责任感和担当精神。员工将在课程中学习到如何将责任落实到行动中，从而提升个人与团队的执行力。

3. 强调脚踏实地的执行方法

课程将倡导脚踏实地的执行方式，强调行动的重要性。通过实际练习，帮助员工在日常工作中形成良好的执行习惯，提升整体工作效率。

4. 提升时间管理能力

课程将介绍有效的时间管理工具和方法，帮助员工克服时间管理上的困难。学员将学习如何制定合理的工作计划，并在实际工作中加以应用，达到提升效率的目的。

5. 激发创新思维与执行力

最后，课程还将帮助员工突破思维定式，培养创新能力。在实际案例中，学员将学习如何将创新思维应用于执行中，从而提升企业在市场中的竞争力。

总结：执行力的核心价值与实用性

执行力是企业实现战略目标、提升市场竞争力的关键。通过识别执行力的痛点、制定对策以及系统化的培训，企业能够有效提升员工的执行能力。上述课程内容不仅涵盖了执行力提升的理论基础，更通过实际操作与案例分析，确保员工能够在实践中有效应用所学知识。

在当前快速变化的商业环境下，企业唯有不断提升执行力，才能在竞争中立于不败之地。通过系统的学习与实践，员工的执行能力将得到显著提升，为企业的可持续发展打下坚实的基础。