提升执行力的实用课程，助你快速行动

提升企业执行力：应对行业痛点的有效解决方案

在当今快速发展的商业环境中，企业面临的挑战层出不穷。无论是市场竞争加剧、客户需求变化，还是内部管理不善，企业的生存与发展都受到诸多因素的影响。在这些挑战中，执行力的不足常常被视为企业发展的主要障碍之一。如何提升执行力，成为许多企业亟待解决的问题。

荆子轩：军令如山

【课程背景】很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行力变得有法可依，简单通俗，不需要讲很晦涩难懂的名词术语，只是让员工刻意练习，形成能力即可提升生产力，更重要的是认知的背后是思维以及心态，随着执行力的不断提升，大家的心态也改善很多，以往多年的训练实践中屡试不爽，非常有效。【课程收益】了解执行力的六个误区从思维底层明白执行力的重要性知道执行力提升的巨大好处知道执行什么，对谁负责了解执行力是创新的基础听了坐也坐不住，马上当下行动的课程效果【课程对象】全员【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、执行力误区持续拖延拖延的时候也没有休息、头脑不断焦虑玩要好好玩、干才能好好干无从下手目标太大害怕失败习得性无助不分轻重缓急不知道什么才是重要的事不敢舍弃想得简单没有执行的经验不做总结精力分散工作时间分割成很多碎片化时间白天各种杂事、只能晚上干正事6、不做反思认为复盘事浪费时间不以数据和事实为依据喜欢观点而非事实二、积极进取勇于担当执行力就是竞争力90%的人根本不需要战略、只需要执行让自己成为执行高手执行力等于竞争力个人执行力源于责任感责任就是挑担子胆子用语言挑不起、必须用行动对团队负责就是对自己负责为团队负责就是给大家挑担子服务多少人拥有多少人的资源自动自发的执行力为自己做就会积极忠诚就是最大的责任忠诚就是长期担担子不要怕承担责任承担责任首先是站出来执行力不一定就是做事明确责任才会更好的承担责任行动必须有客体明确自己执行什么工作标准要调整到最高为自己做、高要求效率最高调整出最佳的情绪状态内在状态比外在行为更有效率严格要求自己就是捷径养成追求卓越的良好习惯三、脚踏实地埋头苦干服从是执行的基石屁股决定脑袋上司看到的世界跟你不一样大部分人不成功根本谈不上战略错误、就是没有执行力世界不需要那么多的思考行动创造成果执行、不找任何接口思考是敌人合理化借口练习：你有过什么样的不行动借口消除分内分外积极主动我来负责任执行力应该从小事开始执行力是一种能力思考力不等于执行力案例：海底捞、美业把每一个细节做精做细方向没错、力道不够形成习惯、调频自己故事和案例：哈尔滨爆火的细节问好再做也是执行力行动背后的需求满足需求而不是照搬行为不在同一件事情上反复犯错反复犯错就是行动次数不够受伤后继续行动执行力是根本要有抗压能力抗压不是情绪管理继续行动就是解药求真务实就是执行力实践是检验真理的唯一标准脚踏实地是执行力的表现方式四、只争朝夕提升效率强化观念、管好时间执行需要时间不行动的人不需要时间管理即刻行动就是这一秒现在不动以后都动不了冲动是个好东西工作效率的三种提升方法五分钟理论小和尚念经突破不适、持续调频案例：自己跑步的经历提前一天做好行动计划把思考的时间固定化一天只思考一次练习：SMART目标制定法把简单的事情重复做就是不简单一万小时定律罗马是一个罗马案例：马云和王菲超越优秀、成为卓越人生需要烧开水气化自己就是升维每天提升一点点行动就是慢执行力是猛药、不能快五、创新思维突破定式执行力不是不动脑子真正的脑子是反复尝试付出代价就会创新只有多执行才有创新思维打开舒适圈舒适圈就是思维局限创新就是敢为天下先先行动而不是先思考内耗不是创新辩论赛：什么是内耗、什么是创新独立思考有助于创新行动要协作复盘要单独勤于学习善于思考

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行业痛点分析

许多企业在实施战略和计划时，往往会发现实际效果与预期相差甚远。这种情况的根源在于以下几个方面：

• 持续拖延：许多员工在面对任务时，往往由于心理压力、目标过大等原因而导致拖延，最终影响整体工作进度。
• 缺乏责任感：个人缺乏对自身工作的责任感，往往导致执行力不足，无法有效推动项目进展。
• 思维定势：很多员工由于习惯于固有的思维模式，难以创新，无法主动承担责任，导致创新乏力。
• 时间管理不当：由于碎片化的工作时间和日常杂事的干扰，员工的工作效率大打折扣，无法集中精力完成重要任务。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，更在一定程度上限制了公司的成长空间和创新能力。因此，提高执行力，不仅是提升个人效率的需求，更是企业整体战略成功实施的关键。

执行力提升的必要性

执行力的提升对于企业来说，具有以下几方面的重要意义：

• 增强竞争力：执行力直接关系到企业能否快速响应市场变化，抓住商业机会。只有具备强大的执行力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
• 推动创新：执行力不仅是实现既定目标的工具，更是推动创新的重要驱动力。通过不断的实践和反馈，企业能够在执行中发现问题并进行改进，促进创新思维的产生。
• 提升团队凝聚力：当团队成员都能主动承担责任、积极执行时，整个团队的凝聚力和协作能力都会显著提升，从而推动企业文化的建设和发展。
• 优化资源配置：高效的执行力能够帮助企业更好地利用资源，降低成本，提高整体运营效率。

课程如何助力企业解决执行力问题

通过对执行力的深入剖析，可以发现，许多企业在提升执行力方面存在误区。这些误区包括对执行力重要性的低估、对责任感的忽视以及对行动的拖延等。针对这些问题，课程通过以下几个维度进行系统性分析和实操训练，帮助企业有效提升执行力：

理清执行力的误区

在课程中，首先会帮助学员识别并理解执行力的六个误区。这些误区不仅影响个人的工作效率，还可能在团队中产生消极影响。通过对误区的认知，员工能够更清晰地认识到自身在执行过程中的不足，从而有针对性地进行改进。

培养责任感与积极进取的心态

执行力的关键在于个人责任感的培养。课程强调，个人的执行力源自于对工作的负责态度。通过具体案例分析，学员将学习到如何在团队中主动承担责任，提升个人和团队的执行能力。

脚踏实地的行动实践

课程鼓励学员从小事做起，逐步培养执行力。通过实际案例的分享，学员能够了解到如何在日常工作中消除借口、减少思考的拖延，真正将执行落到实处。这种脚踏实地的态度是提升执行力的基础。

时间管理与效率提升

除了执行力的提升，课程还会涉及时间管理的技巧。通过时间管理的方法，学员能够更有效地安排工作，提升工作效率，确保在规定的时间内完成任务。

创新思维的培养

优秀的执行力不仅仅在于遵循既定的流程，更在于敢于创新和突破。课程中将通过案例分析和小组讨论，激发学员的创造性思维，让他们在执行中不断探索新的可能性。

核心价值与实用性总结

通过对执行力的全面分析与系统训练，课程旨在帮助企业解决执行力不足的问题，提升整体工作效率。课程不仅仅是理论的传授，更注重实践的应用，让学员在真实的工作环境中进行有效的练习。通过这种方式，企业能够在短期内看到执行力提升带来的积极变化。

在当今竞争激烈的商业环境中，提升执行力已经成为企业发展的重要课题。通过系统的学习和实践，企业能够有效应对当前面临的挑战，提升整体竞争力，实现可持续发展。对于每一位企业管理者和员工来说，掌握执行力的要素，能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。