太空救援课程：提升群体决策与执行力

提升企业决策与执行力的关键：情境模拟的价值

在现代企业管理中，决策与执行力的有效结合是实现组织目标的关键。然而，许多企业在这方面面临着显著的挑战，这不仅影响了企业的运营效率，也限制了其发展潜力。在充满竞争的环境中，企业如何通过增强团队的决策能力和执行力来应对这些痛点，是许多管理者亟待解决的问题。

王克进：团队高效决策与执行

【课程背景】《太空救援》是一个丰富的经过验证的情景模拟沙盘。你可以用它们来提高参与者对自身(和他人)情感的认知能力，进而改善他们的行为，提高他们对组织的价值。这个工具同时也可以让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的自信！一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。《从决策到执行——外太空救援行动》这一体验式培训课程的开发完全针对现代企业组织，是为了满足企业管理层在经营过程中需要群体沟通、决策而构建出的沙盘模拟培训项目。整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素，“管理决策”与“执行力”展开，通过充满趣味和挑战的体验活动——“营救行动”，把学员带入一个复杂纷繁的决策环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，做出正确的群体决策并执行，最终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并高效的执行。【课程收益】使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习群体决策的方法、技巧使全体参训学员深刻理解执行力的重要，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法【授课形式】吉塔行星课程的特色是休闲训练，而不只是课程； 吉塔行星课程的特色是探索、而不只是活动；吉塔行星课程的特色是团队学习，而不只是个人训练吉塔行星课程的特色是50%时间在游戏中，30%时间在学员分享，20%时间在老师引导. 【课程时间】2天（6小时/天）【课程对象】全体员工【课程大纲】破冰1、自我介绍2、小游戏团队建设参训队员随机分成5—7人一个小组，任务:1、每个小组都自己分工和角色2、创建一个队名、口号。3、设定一个团队宣言。团队展示小组代表本组向大家介绍本组的组名及任职分工情况，发表团队宣言团队决策1、目标设定2、行动方案怎样制定？3、群体决策。团队出发各队讨论1、目标是否适当?不适当的原因？2、执行过程中是否有调整？为什么？3、在讨论过程中是否有观点冲突，如何达成一致？4、面对结果有何启发与联想？5、在我们自己的现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象，我们是如何解决的各队代表发言点评与讲授

王克进 培训咨询

企业面临的决策与执行痛点

企业在日常运营中，常常会遭遇以下几个痛点：

• 信息孤岛：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致信息无法共享，影响整体决策质量。
• 决策迟缓：面对复杂的市场环境和多变的客户需求，决策过程往往拖延，无法及时响应市场变化。
• 执行力不足：决策虽然得当，但缺乏有效的执行策略，导致决策未能落实，无法产生预期效果。
• 团队合作缺失：团队内部缺乏协作精神，团队成员各自为政，无法形成合力，影响整体效率。

这些痛点不仅影响了企业的决策效率和执行效果，更可能导致资源浪费、机会丧失，甚至在激烈的市场竞争中落后于对手。因此，企业亟需寻找有效的解决方案，以提升团队的决策能力和执行力。

通过情境模拟提升决策与执行能力

情境模拟是一种有效的培训方式，能够通过沉浸式体验提升团队的决策与执行能力。在这一过程中，团队成员通过参与复杂的决策场景，增强了对多元信息的处理能力，并能够在动态环境中进行实时决策。这种培训方式不仅提高了参与者的情感认知能力，也为他们提供了一个安全的环境去尝试和纠正决策错误。

情境模拟的核心价值在于其真实感和互动性。通过模拟真实的决策环境，参与者可以在实践中学习如何分析信息、整合资源，并在团队中进行有效沟通。这种体验式学习不仅能够提高决策的质量，还能够在执行过程中增强团队的协作精神和责任感。

课程的结构与实施方式

该课程采用了情境模拟的培训方法，通过丰富的互动和游戏，帮助参与者在实践中掌握决策与执行的技巧。课程主要分为以下几个部分：

• 破冰与团队建设：参与者被随机分成小组，通过自我介绍和小游戏进行团队建设，增强彼此之间的信任与合作。
• 团队决策：各小组需要设定明确的目标，并制定相应的行动方案。在讨论过程中，团队成员需面对观点冲突，通过有效沟通达成一致。
• 行动与反思：在模拟的情境中，各团队需要实施决策，并在执行过程中进行实时调整。在任务结束后，团队成员共同反思决策过程中的得失，分享各自的经验和启发。

这种结构化的课程设计，能够确保每位参与者在实践中学习到决策与执行的关键要素，提升其在实际工作中的应用能力。

课程带来的实际收益

通过参与这一课程，企业的团队成员能够获得以下几方面的重要收益：

• 提升群体决策能力：通过深入的团队讨论与模拟实践，参与者能够更好地理解群体决策的重要性，掌握有效的决策方法与技巧。
• 增强执行力：课程强调执行过程中的反馈与调整，帮助参与者认识到执行力在实现企业目标中的关键作用。
• 改善团队协作：通过团队建设活动，参与者可以增强彼此之间的信任，提升团队的合作能力，从而在实际工作中形成更高效的工作模式。
• 促进情感认知：课程通过情境模拟提升参与者的情感认知能力，帮助他们更好地理解自身及他人的情感，从而改善团队内部的沟通与合作。

总结课程的核心价值与实用性

在企业发展过程中，决策与执行力的提升是推动组织进步的重要动力。通过情境模拟的培训方式，参与者不仅能够在实践中掌握核心技能，还能够增强团队凝聚力，改善组织文化。这种方式让决策与执行不再是孤立的过程，而是通过团队的智慧与力量共同完成的任务。

总的来说，课程通过丰富的互动与体验，帮助企业团队克服了信息孤岛、决策迟缓和执行不足等痛点，使团队成员能够在面对复杂问题时，积极分享知识、共同决策、有效执行。这不仅为企业提供了切实可行的解决方案，也为参与者的职业发展增添了重要的实用技能。

在如今快速变化的商业环境中，拥有高效的决策与执行能力，能够使企业在竞争中脱颖而出。因此，重视和投资于团队的培训与发展，将为企业的长远发展打下坚实的基础。