管理技能速成课：轻松掌握高效管理方法

企业管理的痛点与挑战

在快速发展的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着经济的不断增长，管理者们需要迅速适应并掌握各种管理技能。然而，许多管理者在上岗后发现，所需的管理知识往往复杂且难以理解。这样的背景下，企业管理中亟待解决的痛点包括：

荆子轩：让管理简单起来

【课程背景】改革开放40余年，我们的经济快速增长，很多的管理者匆忙上岗，管理类的课程生涩难懂，管理工作本身就是千头万绪，如何让管理者能够快速获得应有的技能，完成角色转化以及任务达成，此课程是管理技能COPY课，为管理者找到了一味良药，简单易学，上手就能用，一用就灵。此课程通过直接给方法，让管理，人才，招聘，决策，目标绩效，奖惩，授权，沟通以及自我管理都变得简单易学，需要讲很晦涩难懂的管理学术语，只是让管理者刻意练习，形成能力即可提升生产力，更重要的是技能的背后是思维以及心态，随着管理技能的不断提升，管理者心态也改善很多，以往多年的训练实践中屡试不爽，非常有效。【课程收益】了解管理的目标学习人才管理的10大方法目标绩效的7大注意事项招聘工作中的10个注意事项管理工作中的5个沟通场景如何面对学会如何授权自我管理的内容和方向明白决策的依据【课程对象】全员【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】让管理变简单培养人才，让他足够有能力离开对人才好，足够让他留下来让人才管理变简单：用人就是不断推卸责任用人就是让管理者闲下来如何把“责任”推卸给员工学会示弱敢于做个“坏”的人人才要招聘还是培养不要给员工讲道理人才流向尊重的地方管理就是讲故事用最高的位置把最高本事的人留下来引入鲇鱼，让大家慌起来用制度管人，用流程制约结果让每一个第一个做完事的人把流程写下来（案例：麦当劳6小时培养一个厨师，中国大厨要10年出师）可复制性领导力让奖惩变简单用惩罚告诉员工底线用奖赏告诉员工上线赏要赏的心花怒放，罚要罚的心惊胆战让管理目标绩效变简单知道自己的工作目标是什么不做第二重要的事情管理就是指出员工的目标和方向管理就是以终为始做计划不是在一季度一季度的重点是人二季度的重点是事开年不要开门红管理就是管理时间打败拖延拒绝完美主义先做五分钟最差目标法找到重要而且不紧急的事情让死线成为帮手（死线之前是效率最高的时候）正确奖励自己适合的工具计划的重要性在于做计划的过程梳理最重要的事工作上断舍离计划不能落实的5个原因让招聘简单老板必须亲自下场成年人多筛选少培养企业不是学校找人比培养重要100倍让培训辅助SOP用比自己强的人用人不疑（内心强大）这是最好的选择这是必须付的成本大多数时候，薪酬最重要马斯洛需求理论（案例：吃火锅都要考虑一下的公司应该发什么）工资不能一步到位让三个人做五个人的工作，领四个人的薪水淘汰平庸的员工让拿到结果的人做事案例：中国足球队唯一一次进入世界杯，米卢带领中国队之前的成功让沟通简单沟通不是手段，而是目的，要多提问和聆听如何开会和演讲；学会如何提问和共情。学会如何面对冲突如何能够用感觉打动人让授权简单不让自己成为管理的瓶颈更好的授权更多人可用呈现要求而不是辅导动作做员工的镜子授权就是付代价授权就是信任授权也要监控让敢跟领导唱反调的人留下来让决策简单决策就是做会计决策就是做实验做调查不如做实验让自己简单打铁还得自身硬，自己做个干将；将帅无能，累死三军反人性才能成为好领导下属要顺人性你的工资就是反人性的代价大家没有信心时你要站出来大家想要利益时你要让出来

荆子轩 培训咨询

• 管理知识的复杂性：传统的管理理论往往难以应用于实际工作中，导致管理者在实际操作中无所适从。
• 人才管理的难题：如何有效招聘、培养和留住人才是企业面临的重要挑战，尤其是在竞争激烈的行业中。
• 目标绩效的不明确：缺乏清晰的目标和绩效指标，使得员工的工作效率和积极性受到影响。
• 沟通障碍：管理者与员工之间沟通不畅，导致信息传递不及时，影响团队协作和整体绩效。
• 决策过程的复杂性：在面对复杂的市场环境时，管理者需要快速而有效地做出决策，但缺乏有效的决策工具和方法。

行业需求与解决方案

针对上述痛点，企业需要一种简单易学、可立即应用的管理技能培训，以帮助管理者提升自身能力并推动企业发展。通过学习有效的管理方法，管理者能够更好地面对日常工作中的各种挑战。这不仅有助于提升管理者的工作效率，也能显著改善团队的整体表现。

简化管理流程

企业需要的是一种能够将复杂的管理流程简化的方法。通过提供简明扼要的管理工具和技巧，管理者能够快速掌握所需技能，并在实际工作中灵活运用。这种方法不仅降低了学习成本，也提升了管理者的自信心和执行力。

高效的人才管理

在人才竞争日益激烈的今天，企业亟需掌握高效的人才管理策略。从招聘到培训，再到人才的留用，企业需要设计出一套完整的人才管理体系。这包括明确招聘标准、科学的培训方案以及有效的激励机制。通过这些措施，企业能够吸引到优秀的人才，并帮助其快速成长。

目标绩效的清晰化

明确的目标和绩效指标能够极大地提升员工的工作积极性。企业需建立一套科学的目标管理体系，让每位员工都能了解自己的工作目标，并清楚地知道如何达成这些目标。定期的绩效评估和反馈能够帮助员工及时调整工作策略，确保工作效率的最大化。

增强沟通与协作

良好的沟通是团队成功的关键。企业应鼓励管理者与员工之间的开放沟通，建立有效的信息传递渠道。通过多样化的沟通方式，如定期会议、反馈机制等，管理者能够及时了解员工的需求和意见，增强团队的凝聚力和协作能力。

简化决策过程

在复杂的市场环境中，快速而有效的决策至关重要。企业需要为管理者提供一套科学的决策工具和方法，帮助其在面对复杂问题时，能够迅速做出明智的选择。通过数据分析、团队讨论等方式，管理者能够更好地把握市场动向，做出符合企业战略的决策。

课程的核心价值与实用性

为了解决上述企业管理中的种种问题，相关课程应运而生，旨在通过简单易学的方式，帮助管理者掌握核心管理技能。这些课程不仅关注理论的传授，更强调实操性和可复制性，帮助管理者在短时间内提升自身的管理能力。

• 切实可行的方法论：课程内容围绕管理实践，提供了多种简单易用的方法，帮助管理者在实际工作中快速上手。
• 系统的人才管理策略：课程中深入探讨了人才管理的各个方面，帮助企业建立完善的人才管理体系，提高人才的留存率。
• 科学的目标管理理念：通过明确的目标设定与绩效评估，帮助管理者提升团队的工作效率，确保目标的顺利实现。
• 有效的沟通技巧：课程中教授的沟通技巧能够帮助管理者改善团队协作，减少沟通障碍，提高工作效率。
• 实用的决策工具：课程提供了一系列实用的决策工具，帮助管理者在复杂环境中做出及时而有效的决策。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战。通过系统化的管理技能培训，管理者不仅能够掌握简化管理流程的方法，还能够提升自身的人才管理能力、目标绩效管理能力、沟通能力和决策能力。这些能力的提升将为企业带来更高的工作效率和更好的团队协作，最终推动企业的可持续发展。

因此，选择合适的管理技能培训课程，对于企业的发展至关重要。通过这些实践性强、易于理解的课程，管理者可以在短时间内提升管理能力，从而更好地应对企业在发展过程中遇到的各种挑战。