光伏行业销售渠道拓展与技能提升培训课程

吴越舟：《光伏农村市场渠道拓展与销售技巧提升》

【课程背景】互联网时代巨变，随着企业营销的升级，光伏业务需要演进，区域需要拓展？市场客户需求与竞争特点，需要了解，现实是渠道单一，如何拓展销售渠道？当下传统渠道效率低，成单难，针对基于新行业，如何提高效率，业务突破？面对新区域渠道，面对不同的客户人群如何挖掘他们真正的商业需求哪？销售人员销售技能如何提升，如何高效沟通综合技能，如何谈判、快速成交？【课程收益】1、掌握拓展农村市场的更多销售渠道。2、掌握精准需求挖掘与快速成单技巧。3、掌握FABE沟通模式，提升销售人员的沟通技能。【课程时长】2天（6小时/天）【课程对象】区域经理、销售经理、销售主管、销售员【课程大纲】第一讲：市场与渠道拓展如何规划？一、渠道市场拓展的道、局、术1、 拓展之道：战略规划与布局2、拓展之局：策略组合—关系、技术与维护3、拓展之术：能力提升—顾问式技能+素养二、 渠道市场开发的经典案例1、家电行业的渠道拓展模式2、手机行业的模式与渠道掌控3、家居企业的渠道模式掌控4、光伏行业营销模式与渠道拓展三、光伏渠道市场拓展的规划1、企业战略目标与战略意图2、营销策略组合与创新3、营销团队的顾问式技能提升4、骨干锻造与团队打造案例：家电与手机头部企业的渠道实践经验第二讲 市场洞察真的那么重要吗？一、光伏行业市场特点与研究1、光伏行业市场周期与结构研究2、光伏行业消费、客户与商业模式演变研究3、光伏行业技术、产品演进研究二、市场调研与透视1、小数据方式：现场直觉；市场质感，术与经验，汗水与灵感2、大数据方式：背景资料---思考与分析---marketing习性3、光伏区域市场用户群体分析4、竞争品牌及其代理商分析三、市场整体布局与聚焦1、多维度方法论：区域、渠道、用户、竞争与产品2、周期性方法论：大周期、中周期与小周期3、收放性方法论：扩展是为了聚焦，聚焦，再聚焦案例：某地区户用光伏市场调研分析第三讲： 高效找客户与交流的方法？一、心态与约见1、职业精神与商业心态2、你的形象价值百万3、初次约见的基本功二、寻找客户的方法1、扫街拜访法2、关系网络\权威介绍3、交叉合作\滚雪球法4、宣传广告法\展销会三、高效沟通的方法论1、看：一切信息从观察开始2、问：沟通中最伟大、最神奇的方式3、听：此处无声胜有声4、说：场景、心情与思维的匹配5、赞：沟通的助推器与润滑油四、销售天龙五步1、接触客户，激发兴趣2、建立信任、抓住注意力3、了解需求、提供解决方案4、展示价值，激发欲望5、促进行动，完成交易案例：山东市场拓展的实战经验第四讲：解决方案如何匹配好需求？一、客户需求透视1、需求的冰山理论与实践2、客户需求体系把控：点-线-面-体3、三种需求把控策略：清晰、模糊，不知解二、需求挖掘与确认1、农户对光伏电站的认知误区与疑虑点解析2、不同农户群体的需求特征与偏好分析（如年龄、经济状况、用电习惯）3、深入挖掘农户潜在需求，明确购买动机4、确认需求优先级，制定针对性策略三、定制化解决方案让农户舒心1、根据农户实际情况，设计最合适的光伏系统方案2、展示成功案例，增强说服力3、灵活调整方案，满足个性化需求案例：江苏省市场拓展的实战经验第五讲：渠道和宣传推广如何升级？一、传统渠道优化：扫村策略的深度与广度1、扫村技巧分享：路线规划、时间管理、团队协作2、提升扫村效率的工具与软件应用二、渠道多元化1、政府合作：了解政策导向，参与政府补贴项目，建立合作关系2、村镇合作：与村委会、合作社建立战略联盟，开展光伏知识普及活动3、口碑营销：利用已安装用户的成功案例，通过口口相传吸引新客户三、宣传推广多元化1、传统媒体广告（广播电台、出租车广告、户外墙体、宣传车等）2、社交媒体与新媒体（抖音、快手、微信等）3、样品工程案例：某光伏品牌的宣传推广方式第六讲：如何运用谈判策略快成交？一、谈判策略1、突出产品优势与投资回报2、提供增值服务或优惠方案3、强调长期合作价值与品牌保障二、具体谈判策略1、先声夺人与后发制人2、黑脸白脸与声东击西3、逐步蚕食与有度让步4、暂置冰点与重燃激情二、促成交易与后续跟进1、把握成交时机，提出购买建议2、签订合同注意事项与流程介绍3、成交后服务承诺与持续跟进计划工具：客户交流情况分析表案例：1、手机配件专用机的火爆第七讲： 如何快速的提升沟通技巧？一、沟通技巧提升1、开放式提问技巧，引导表达真实需求2、情感共鸣建立信任，展示同理心3、清晰传达光伏电站的优势与长期收益（经济、环保、便捷性）4、应对反对意见的有效方法（如成本、维护、政策变动）二、FABE销售法1、FABE销售法2、FABE利益销售法则3、FABE应用场景三、在舒服的场景中引导客户1、了解客户需求的六小问2、引导客户需求的五连问：探索、问题、后果、价值与确认3、沟通中如何让客户舒服技巧练习：用FABE话术介绍产品案例：典型场景与客户沟通的语言分析第八讲 销售高手是如何炼成的哪？一、 顾问式营销的三大素养1. 经营素养：时间把与要事优先2. 团队素养：贡献意识与用人所长3. 决策素养：有效决策二、打造团队的四大管理工具；1、例会应用的要点；2、信息交流与表格应用的要点；3、访客应用的要点；；4、学习制及其应用；三、销售顾问的自我修炼1.  实践：接触一线，感受商业界面，先亮剑后潜伏2、专业：业务—人事---财务的三位一体3.  反思：阶段性反思，静则瞑目，潜意识感悟4.  成长：用业绩与数据来验证，用奋斗与追求来体现工具：月度营销策略与案例分析会及启示案例：区域销售月例会---组织构建的方式，

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