让一部分企业先学到真知识!

销售团队培训课程,助力提升业绩与自信

2025-01-15 22:03:25
1 阅读
销售团队培训

提升企业销售团队的核心竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临的销售挑战层出不穷。销售人员的表现直接影响到企业的收益和市场份额,因此,企业对销售团队的培训和发展愈发重视。然而,许多企业的销售团队却存在各种各样的问题,例如缺乏自信、执行力不足、团队协作差等。这些问题不仅影响销售人员的工作状态,也直接导致企业在销售业绩上的不理想表现。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态问题:【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝, 常感觉焦虑…..【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目标做计划,难以沟通不懂反馈,拿底薪成为习惯….【勾心斗角】:部门墙严重,各做各的事,没有形成利益共同体,心不在一起。【彼此猜忌】:员工老板之间彼此猜疑,部门相互拆台、互不信任……【铺张浪费】:无主人翁精神铺张浪费,毫无成效的公关费用,不懂得为公司着想……【没有忠诚度】:心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……【传播负能量】:不懂情绪压力管理总是情绪化,不注意自己的形象精神面貌……销售能力问题:【无奈】:客户总是压价、压价、压价,忽略您的产品和服务价值……【困惑】:你已经做了最大的努力,客户还是有很多反对意见……【焦虑】:见不到“拍板人”,销售周期越来越长…..【痛苦】:总是觉得被客户“牵着鼻子走”,甚至有“低人一等”的感觉…….【不安】:没有一个可遵循和复制的销售系统,不确定离成交还多远问题出在哪些环节…..【不确定】:感觉抓不住客户的深层次需求,不知道如何挖掘……【苦恼】:花了大量的时间提供免费的服务:报价,产品展示及解决方案等,但客户却总是“考虑考虑”,总是拖延、含糊其辞….【课程收益】销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握.获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程特色】工作坊式的全程研讨,有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,打破固有的“销售与客户”互动方式重新缔结关系。保护销售内在的自我价值感, 解决问题为导向的心智模式,让销售团队拥有避免对抗的谈话技巧,拥有重构关系的沟通战术,拥有掌握主动的流程步骤,最终建立有利于销售团队“态度、行为、技巧”三维一体协同发展与提升。课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持续内化,话术工具策略讲解完全落地,实战销售问题现场答疑嗨爆全场,同时孟老师也号称培训界的段子手,金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断,在快乐中学习,在互动中成长!【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习;也可以纯新人入职培训。【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】模块一、销售铁军九大理念【激励篇】理念一:成功是因为态度我们跟企业的关系是合作关系谁来承担后果谁就负责结果职场调查显示成功80%因素源自于态度。2、理念二:我是我认为的我遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀!公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业!在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己!3、理念三:不是不可能,只是暂时没有找到方法“我不会”:这也不会,那也不会——能力是训练出来的!“不可能”:这不可能,那不可能——潜力是逼迫出来的!“没办法”:这没办法,那没办法——办法是思考出来的!客户漏斗管理:新客不断老客户复购的六大策略4、理念四:每天进步一点点“差不多”:这差不多,那差不多——品质是死磕出来的!“这不行”:这也不行,那也不行——方案是研究出来的!“没结果”:这没结果,那没结果——结果是创造出来的!5、理念五:决心决定成功工作职务永远是等价的价值交换;做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”;说一千,道一万,两横一竖就是“干”;普通人追求舒适,高手寻找挑战;与其人追钱不如钱追人6、理念六:山不过来我就过去做事“不主动”,前途“很被动”;平庸的人三大死法:坐、等、看;不做团队旁观者,协同作战自动补位;团队成功了没有失败者,团队失败了没有成功者!7、理念七:天助自助者别人的缺点就是你存在的价值;积极主动,以终为始,要事第一问题就是机会·没问题没机会;不换脑袋就换人·不转观念就转岗;失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法;人生可悲的是:机会来了你从没准备过或者你人却不见了!8、理念八:我是一切的根源成功者主动揽责·平庸者推卸责任;责任圈的大小决定能力圈的大小;勇于负责任·才能担重任;职场是最公平的竞技场,企业是没有围墙的大学,人生处处皆考场·人生事事皆考题,我是一切的根源不找借口9、理念九:太棒了!这样的事情居然发生在我的身上!又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!享受收入荣誉就要承担责任委屈;拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法;要成事先扛事;经历事故才有故事。双赢思维,知彼知己,统合综效,自我提升和完善。模块二:销售铁军三板斧【技能篇】:1、如何解决销售过程中的三大难题销售开场客户说不需要销售中场打不开客户话匣子销售收场客户说留资料2、销冠逆袭的三大思维让客户不再对你抗拒让客户愿意更你沟通让你卖更多且更好卖3、高阶销售的三大方法:三板斧之情绪安抚三板斧之协商推进三板斧之撞球理论4、三板斧应用实战案例电销开场三板斧线上开场三板斧线下开场三板斧5、落地系统现场作业:立刻设计你的销售三板斧逆境开场三板斧互动问答模块三、激励机制百团大战誓师大会启动仪式!收尾:总结分享+合影回程
menghualin 孟华林 培训咨询

企业痛点分析

销售团队的痛点主要体现在以下几个方面:

  • 缺乏自信:许多销售人员在面对客户时常常感到紧张,害怕遭遇拒绝。这种心理状态限制了他们的表现,导致销售机会的丧失。
  • 执行力不足:有些销售人员总是找借口推迟目标的达成,缺乏责任感和担当精神。
  • 团队协作差:在销售团队内部,成员之间存在严重的“部门墙”,缺乏合作和信任,导致整体效率低下。
  • 销售能力不足:许多销售人员对客户需求的理解不够深入,难以抓住客户的痛点,从而无法有效推动成交。

这些痛点不仅影响了销售业绩,还会对企业的整体运营产生负面影响。在这种情况下,企业迫切需要一种系统化的培训方法来提升销售团队的能力和士气,解决以上问题。

行业需求与解决方案

随着市场的快速发展,企业对销售人员的要求越来越高。企业需要的不仅是能够完成销售任务的人员,更是能够有效沟通、解决客户问题、并与客户建立长期关系的销售精英。因此,针对这些需求,企业必须采取切实可行的培训措施,以提升销售团队的综合素质。

通过系统的培训,销售团队可以在多个方面获得提升:

  • 态度改变:培训将帮助销售人员树立积极的心态,增强自信心,克服对客户拒绝的恐惧。
  • 技能提升:销售人员将学习到多种有效的销售技巧,从而在实际销售中运用自如。
  • 团队协作:通过培训,增强团队内部的沟通与信任,形成合力,共同克服销售中的困难。

课程如何帮助企业解决问题

本次培训课程的内容经过精心设计,旨在帮助企业销售团队在实际工作中应对各种挑战。以下是课程的几个核心模块,以及其对企业的价值:

模块一:销售铁军九大理念

这一模块强调销售团队的态度和价值观,帮助销售人员认识到“成功是因为态度”,通过积极的心态来应对工作中的挑战。这将有助于增强团队的凝聚力和执行力,使销售人员在面对客户时更加自信。

模块二:销售三板斧

本模块提供了一系列实用的销售技巧,帮助销售人员应对销售过程中的常见问题,如客户拒绝、沟通障碍等。通过学习情绪安抚、协商推进等高阶销售方法,销售人员将能够在各种情况下灵活应对,提高成交率。

模块三:激励机制

通过建立有效的激励机制,培训将帮助企业在销售团队中创建一种积极向上的氛围。这种氛围不仅能提高销售人员的工作积极性,还能促进他们之间的相互学习与支持。

课程的核心价值与实用性

这项培训课程的核心价值在于其系统性与可操作性。通过多样化的培训形式,销售人员不仅能在理论上掌握销售技巧,还能通过实战演练将所学知识转化为实际能力。

课程采用工作坊式的全程研讨,注重参与性和互动性,确保学员在轻松愉快的氛围中学习。同时,课程内容紧密结合实际销售场景,帮助学员在真实的工作环境中进行反思和改进。

此外,课程还提供了一系列工具和策略,使销售人员能够在培训后持续优化自己的销售流程,实现自我提升。这种持续的学习和改进,将极大提升企业销售团队的整体素质与业绩。

结论

在当今竞争激烈的市场中,企业的销售团队必须具备强大的能力和良好的团队合作精神。通过系统的培训,企业不仅能够解决现存的销售问题,还能为未来的发展奠定坚实的基础。销售团队的提升,不仅关乎个人成长,更是企业持续发展的关键所在。

通过有效的培训,企业将能够在市场中立于不败之地,实现可持续发展。这不仅是对销售人员能力的提升,更是对企业整体竞争力的增强。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章提升销售团队业绩的电销培训课程解析的缩略图

提升销售团队业绩的电销培训课程解析

提升企业销售能力的关键:电销技能与团队建设在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着不少挑战,特别是在销售方面。销售团队的表现直接关系到企业的收益和发展。然而,许多企业在销售过程中遇到了一系列的痛点,例如沟通不畅、客户关系管理不足、团队士气低落等问题。这些问题不仅影响了销售业绩,也阻碍了企业的成长。为了应对这些挑战,提升销售团队的能力尤为重要。企业在销售过程中常见的痛点 沟通障碍:销售人员在与客

2025-01-15

文章提升销售团队素质,打造高效销售铁军的缩略图

提升销售团队素质,打造高效销售铁军

提升销售团队的核心价值与实用性的解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临的挑战不仅限于产品的质量与价格,更深层次的问题是如何有效地管理与提升销售团队的整体能力。销售人员的表现直接影响到企业的收入和利润,而团队内部的合作、士气以及销售技能的掌握更是决定成败的关键因素。因此,重视销售人员的培训与发展显得尤为重要。企业面临的销售痛点在企业的日常运营中,销售团队常常面临诸多痛点,这些问题不仅影响了销售

2025-01-15

文章提升销售团队效率的实战培训课程的缩略图

提升销售团队效率的实战培训课程

提升电销团队绩效的核心价值在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在销售领域。随着消费者需求的变化和技术的不断进步,企业需要不断提升销售团队的能力,以应对复杂的市场情况。然而,许多企业在销售过程中常常遇到一系列痛点,导致业绩不理想,甚至出现客户流失的情况。本文将从企业的痛点出发,探讨如何通过系统化的销售培训来解决这些问题,从而提升电销团队的整体绩效。企业面临的主要销售痛点在销售过程中

2025-01-15

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通