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高情商销售技巧提升客户满意度与成交率

2025-01-15 20:38:40
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高情商销售能力培训

高情商销售:企业在激烈市场竞争中的突破口

在当今竞争愈发激烈的市场环境中,企业面临的不仅是产品同质化的问题,还有消费者决策过程中的信息透明化。特别是在移动互联网的影响下,客户能够轻松获取关于产品和服务的信息,甚至比销售人员更为专业。这种情况下,传统的以产品为中心的销售方式逐渐失去了优势,企业越来越需要寻找新的销售策略来应对这些挑战。

【课程背景】市场竞争日益激烈,产品本身同质化严重,营销环境越来越复杂,特别是在移动互联网浪潮的冲击下,买方可以轻松获得需要的信息,不仅销售很难再靠握有信息赢得先机,甚至客户掌握的信息可能比销售更多,也更专业。因此以产品为中心的传统销售技巧便会遇到艰难挑战,深陷到价格大战中。然而同样的产品不同的人在卖,结果却完全不同,优秀的销售人员如同红海中的蓝海。原因几何?让人成为最大的“卖点”,最有效的途径是销售人员担当客户在采购过程中的顾问,意味着核心任务是发现和解决客户的问题,定位“问题解决者”而非“产品推销者”,实现高情商销售的转型。【课程收益】掌握清晰的销售流程,具备独立开发客户能力解码客户四道心理防线,了解针对客户的操作步骤了解谈判协商技巧,掌控沟通氛围通过引导重点客户自己发现痛点,掌握将商机转化为订单的技巧通过优质服务,做好客情维护,提升客户满意度【课程方式】  观点解读+案例分析+现场讨论+角色扮演【课程时长】 1天(6小时/天)【课程大纲】第一部分、开启篇销售认知与拜访底层逻辑销售是卖产品还是解决客户的问题?销售拜访工作习以为常,但真的高效么?每一次拜访客户你有目标么?达成目标了么?如何进行建设性拜访?销售的定义销售是技术还是艺术?高情商销售的定位——客户问题的解决者销售拜访的底层逻辑——推进信任关系关系链:如何和客户成为朋友?价值链:如何和客户做成生意?高情商销售中的关系类型——是人情?棋子?还是盟友?案例分析:客户与我的关系如何?案例分析:客户认为我有价值么?第二部分、流程篇阶段一、事先预约——如何让客户愿意见你?客户为什么不愿意你?要进行陌生拜访么?找什么样的人引荐最为合适?如何安排约访场景?是正式场合而是非正式场合?为什么客户不愿意见你?什么样的客户需要约访?为什么要进行事先预约?如何让约访更加有效?找合适的人帮你引荐选择客户愿意见面的场合设计富有吸引力的话术脚本案例分析:客户真的愿意见你么?现场练习:根据企业实际设计约访话术阶段二、初步接触——如何提升拜访沟通效率?都说先交朋友后做生意,为啥人家拜访客户侃侃而谈我却一本正经?怎样才能和客户破冰消除隔阂?如何获得好感建立信任?如何打开话题?访前的周密准备打造良好第一印象——销售拜访礼仪四步如何开启高效会谈——访谈开场三步拜访中的沟通技巧——说话的四项基本功主导——控制话题的主导权和方向迎合——承接对方的语意,赢得宽容的交谈氛围赞美——真诚欣赏对方,建立信任只要搞定四种人——应对不同性格客户的沟通技巧案例分析:这一次拜访达到目的了么?分组讨论:不同性格客户的沟通技巧阶段三、需求挖掘——问题是需求之母客户关系也不错,但就是没需求?客户的需求是怎么来的?如何激发客户的采购意图?“问题是需求之母,需求是成交之本。”这句话是对销售最佳的诠释。客户需求的冰山理论价值的天平——客户买还是不买取决于什么?深度挖掘客户需求辨别显性和隐性需求的不同;发现需求的真实背后原因掌握提问框架技巧,了解客户的需求了解获得信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同引导客户需求赢先机案例分析:尹哲挖掘需求的窍门工具包:发掘需求的提问框架阶段四、呈现方案——同质化时代制造差异公司产品的卖点都是技术部门做的,公司也总培训产品知识,但销售人员在销售时还是说不清?什么是客户的买点?怎样介绍产品方案才可以打动对方?如何让你的方案更具吸引力?——产品价值塑造核心要点非常了解自己的产品了解行业以及竞争对手针对客户需求进行产品介绍屏蔽竞争对手的原则解决方案到底卖什么?——SABE法则的深度解析如何链接客户需求与解决方案?客户到底买什么?——客户企业的利益定位如何编写一个好方案?现场练习:根据企业实际进行SABE卖点提炼案例分析:苑经理顺利拿下了大订单阶段五、异议防范——要治标还是治本?          什么是异议?什么是顾虑?有什么不一样?“拒绝才是销售的开始”“买货才是嫌货人”这些销售“格言”为什么不适用于高情商销售?销售中常见的几种异议关于异议理解的误区——错误的销售“格言”异议产生的原因与防范异议防范——治本之策异议控制中销售漏斗消除客户顾虑——LSCPA模型案例分析:异议防范的治本之策阶段六、获取承诺——有效推进项目进程如何做到“进门有目的,出门有结果”?拜访结束后书面总结怎么写?为什么传统收单技巧不适合高情商销售?如何进行拜访总结?如何进行拜访评估?传统成交技巧在高情商销售中的局限性销售拜访的四个结果获取晋级承诺的四个方法现场练习:根据实际项目设计拜访目标
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企业面临的痛点

现代企业在销售过程中存在多个痛点,这些问题不仅影响业绩,也阻碍了与客户的深入关系建立。主要痛点包括:

  • 信息不对称:销售人员往往无法提供客户所需的信息,导致客户对产品的理解和信任度下降。
  • 客户需求不明确:客户的需求往往是隐性的,销售人员难以准确把握,导致错失商机。
  • 竞争激烈:在同质化严重的市场中,价格战成为普遍现象,企业面临盈利能力下降的风险。
  • 沟通障碍:销售人员与客户之间的沟通效率低下,无法有效建立信任关系。
  • 客户忠诚度不足:缺乏有效的客户关系维护策略,客户流失率高。

如何解决这些问题

为了应对这些挑战,企业需要转变销售策略,提升销售人员的综合素质和能力。高情商销售的理念正是为此而生。通过将销售视为一种解决客户问题的过程,而非单纯的产品推销,企业可以更好地满足客户的需求,提升客户满意度,最终实现业绩的稳步增长。

高情商销售的核心价值

高情商销售的核心在于将销售人员定位为客户的“问题解决者”。这一转变不仅需要销售人员掌握系统的销售流程,还需要具备良好的沟通能力和客户关系管理技巧。具体而言,高情商销售包括以下几个方面:

1. 清晰的销售流程

通过掌握系统的销售流程,销售人员可以更加高效地与客户进行互动。整个流程涵盖了从事先预约、初步接触、需求挖掘到方案呈现、异议防范以及获取承诺的各个阶段。每一个环节都有其重要性,销售人员如果能够熟练掌握,将大幅提升沟通效率和成交率。

2. 深入挖掘客户需求

在销售过程中,销售人员需要学会通过提问和倾听来激发客户的采购意图。客户的需求往往隐藏在表面之下,优秀的销售人员能够通过有效的沟通技巧,识别客户的显性需求和隐性需求,从而提供更具针对性的解决方案。

3. 提升客户体验

在同质化严重的市场中,客户体验成为了企业竞争的关键。高情商销售强调通过优质的服务来维护客户关系,提供个性化的解决方案,从而提升客户的满意度和忠诚度。销售人员需要具备的沟通技巧和客户关系管理能力,将在此过程中发挥重要作用。

4. 有效应对客户异议

在销售过程中,客户的异议往往是成交的障碍。高情商销售强调对异议的理解和处理,通过建立信任关系,消除客户的顾虑,从而有效推进交易的进程。销售人员需要掌握异议防范的技巧,避免在销售过程中出现不必要的误解和冲突。

5. 获取客户承诺

获取客户承诺是销售的最终目标。高情商销售强调在每一次拜访结束后,销售人员应做好总结和评估,确保与客户的沟通有明确的目标和结果。通过有效的总结和反馈,销售人员能够不断优化自身的销售策略,提升业绩。

实用性与操作性

高情商销售的实用性在于其不仅仅是一种理论,而是一套完整的销售体系和方法。企业可以通过培训销售人员掌握这一体系,提升其实际操作能力。具体的培训内容包括:

  • 观点解读与案例分析:通过分析成功销售案例,帮助销售人员理解高情商销售的核心理念和应用场景。
  • 现场讨论与角色扮演:通过模拟销售场景,提升销售人员的沟通能力和应对技巧。
  • 制定个性化的销售策略:结合企业的实际情况,帮助销售人员设计符合客户需求的销售话术和方案。

综上所述,高情商销售不仅解决了企业在销售过程中面临的诸多痛点,还为销售人员提供了系统化的培训和指导。通过掌握这一销售理念,企业能够提升与客户的互动效率,增强客户关系,最终实现业绩的稳步增长。高情商销售的实用性和操作性,使其成为现代企业在激烈市场竞争中不可或缺的利器。

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