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高情商销售课程:掌握客户需求与沟通技巧

2025-01-15 20:36:11
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高情商销售技能培训

提升企业销售业绩的关键:高情商销售技巧

在当今市场竞争愈发激烈的环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在产品同质化严重的背景下,传统的销售策略已难以奏效。随着移动互联网的发展,客户获取信息的能力大幅提升,这使得销售人员必须重新审视自己的角色和销售方式。如何在这样的环境中脱颖而出,成为了许多企业亟需解决的问题。

【课程背景】市场竞争日益激烈,产品本身同质化严重,营销环境越来越复杂,特别是在移动互联网浪潮的冲击下,买方可以轻松获得需要的信息,不仅销售很难再靠握有信息赢得先机,甚至客户掌握的信息可能比销售更多,也更专业。因此以产品为中心的传统销售技巧便会遇到艰难挑战,深陷到价格大战中。然而同样的产品不同的人在卖,结果却完全不同,优秀的销售人员如同红海中的蓝海。原因几何?让人成为最大的“卖点”,最有效的途径是销售人员担当客户在采购过程中的顾问,意味着核心任务是发现和解决客户的问题,定位“问题解决者”而非“产品推销者”,实现高情商销售的转型。【课程收益】掌握清晰的销售流程,具备独立开发客户能力解码客户四道心理防线,了解针对客户的操作步骤了解谈判协商技巧,掌控沟通氛围通过引导重点客户自己发现痛点,掌握将商机转化为订单的技巧通过优质服务,做好客情维护,提升客户满意度【课程方式】  观点解读+案例分析+现场讨论+角色扮演【课程时长】 1天(6小时/天)【课程大纲】第一部分、开启篇销售认知与拜访底层逻辑销售是卖产品还是解决客户的问题?销售拜访工作习以为常,但真的高效么?每一次拜访客户你有目标么?达成目标了么?如何进行建设性拜访?销售的定义销售是技术还是艺术?高情商销售的定位——客户问题的解决者销售拜访的底层逻辑——推进信任关系关系链:如何和客户成为朋友?价值链:如何和客户做成生意?高情商销售中的关系类型——是人情?棋子?还是盟友?案例分析:客户与我的关系如何?案例分析:客户认为我有价值么?第二部分、流程篇阶段一、事先预约——如何让客户愿意见你?客户为什么不愿意你?要进行陌生拜访么?找什么样的人引荐最为合适?如何安排约访场景?是正式场合而是非正式场合?为什么客户不愿意见你?什么样的客户需要约访?为什么要进行事先预约?如何让约访更加有效?找合适的人帮你引荐选择客户愿意见面的场合设计富有吸引力的话术脚本案例分析:客户真的愿意见你么?现场练习:根据企业实际设计约访话术阶段二、初步接触——如何提升拜访沟通效率?都说先交朋友后做生意,为啥人家拜访客户侃侃而谈我却一本正经?怎样才能和客户破冰消除隔阂?如何获得好感建立信任?如何打开话题?访前的周密准备打造良好第一印象——销售拜访礼仪四步如何开启高效会谈——访谈开场三步拜访中的沟通技巧——说话的四项基本功主导——控制话题的主导权和方向迎合——承接对方的语意,赢得宽容的交谈氛围赞美——真诚欣赏对方,建立信任只要搞定四种人——应对不同性格客户的沟通技巧案例分析:这一次拜访达到目的了么?分组讨论:不同性格客户的沟通技巧阶段三、需求挖掘——问题是需求之母客户关系也不错,但就是没需求?客户的需求是怎么来的?如何激发客户的采购意图?“问题是需求之母,需求是成交之本。”这句话是对销售最佳的诠释。客户需求的冰山理论价值的天平——客户买还是不买取决于什么?深度挖掘客户需求辨别显性和隐性需求的不同;发现需求的真实背后原因掌握提问框架技巧,了解客户的需求了解获得信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同引导客户需求赢先机案例分析:尹哲挖掘需求的窍门工具包:发掘需求的提问框架阶段四、呈现方案——同质化时代制造差异公司产品的卖点都是技术部门做的,公司也总培训产品知识,但销售人员在销售时还是说不清?什么是客户的买点?怎样介绍产品方案才可以打动对方?如何让你的方案更具吸引力?——产品价值塑造核心要点非常了解自己的产品了解行业以及竞争对手针对客户需求进行产品介绍屏蔽竞争对手的原则解决方案到底卖什么?——SABE法则的深度解析如何链接客户需求与解决方案?客户到底买什么?——客户企业的利益定位如何编写一个好方案?现场练习:根据企业实际进行SABE卖点提炼案例分析:苑经理顺利拿下了大订单阶段五、异议防范——要治标还是治本?          什么是异议?什么是顾虑?有什么不一样?“拒绝才是销售的开始”“买货才是嫌货人”这些销售“格言”为什么不适用于高情商销售?销售中常见的几种异议关于异议理解的误区——错误的销售“格言”异议产生的原因与防范异议防范——治本之策异议控制中销售漏斗消除客户顾虑——LSCPA模型案例分析:异议防范的治本之策阶段六、获取承诺——有效推进项目进程如何做到“进门有目的,出门有结果”?拜访结束后书面总结怎么写?为什么传统收单技巧不适合高情商销售?如何进行拜访总结?如何进行拜访评估?传统成交技巧在高情商销售中的局限性销售拜访的四个结果获取晋级承诺的四个方法现场练习:根据实际项目设计拜访目标
zhangzhujiu 张铸久 培训咨询

行业痛点分析

市场的变化导致买方市场的形成,客户不仅能轻松获取产品信息,而且往往掌握的信息比销售人员更为详尽和专业。在这种情况下,传统以产品为中心的销售模式逐渐失去了效力,销售人员往往陷入到价格竞争的泥潭中。企业不仅需要应对激烈的市场竞争,还要面对以下几个痛点:

  • 客户需求不明确:在与客户沟通时,销售人员常常发现客户的需求并不明确,甚至连自己真正需要的产品都难以清晰表达。
  • 信任缺失:销售人员与客户之间缺乏信任关系,导致沟通效率低下,客户不愿意分享真实的需求和痛点。
  • 销售技巧不足:许多销售人员依然停留在传统的推销方式,而未能掌握更为高效和灵活的销售技巧,难以满足现代客户的需求。
  • 客户关系维护不力:客户在完成一次交易后,销售人员往往未能有效维持与客户的关系,导致客户流失。

转型成“问题解决者”的必要性

为了应对上述痛点,销售人员必须转型,成为客户在采购过程中的顾问,深度挖掘客户的真实需求,定位为“问题解决者”。这种转型不仅需要销售人员具备良好的沟通能力,还需要他们了解客户的心理,能够通过高情商的方式引导客户,发现问题并提供有效的解决方案。

在这种转型过程中,销售人员需要掌握一系列新的销售技巧和流程,包括如何进行有效的客户拜访、如何提升沟通效率、如何深度挖掘客户需求、如何呈现方案、如何处理异议、如何获取承诺等。这些技能不仅能够帮助销售人员建立与客户之间的信任关系,还能有效提升客户的满意度和忠诚度。

课程内容如何帮助企业解决销售难题

在这样的背景下,企业若希望提升销售业绩,必须重视对销售团队的培训,特别是高情商销售技巧的培训。这类课程能够为销售人员提供系统性的知识体系和实用技能,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出,进而实现业绩的显著提升。

清晰的销售流程

课程首先强调了销售流程的重要性。通过对销售拜访的底层逻辑进行分析,销售人员能够明确每一次拜访的目标,实现建设性拜访。课程提供的结构化流程不仅帮助销售人员理清思路,还能提高其在客户接触过程中的效率。

客户心理的解码

了解客户心理是高情商销售的核心。课程中,销售人员将学习如何解码客户的心理防线,识别客户的显性与隐性需求,从而更精准地满足客户需求。通过案例分析与角色扮演的方式,销售人员能够在实践中提升自己对客户心理的理解。

沟通与关系维护技巧

在销售过程中,良好的沟通能力是成功的关键。课程将教授销售人员如何提升沟通效率、建立信任关系,以及如何应对不同性格的客户。通过真实案例的分享与现场讨论,销售人员能够在互动中学习,掌握有效的沟通技巧,进而提升与客户之间的信任度。

需求挖掘与方案呈现

在深度挖掘客户需求方面,课程强调“问题是需求之母”的重要性。销售人员将学习如何通过有效的提问框架,引导客户自我发现需求,并提出相应的解决方案。课程还将指导销售人员如何将公司产品的优势与客户需求有效链接,形成有吸引力的方案,提升成交的概率。

异议处理与承诺获取

销售过程中,异议是不可避免的。课程中将详细讲解异议产生的原因及防范措施,帮助销售人员掌握处理异议的技巧。通过对异议的深度理解,销售人员能够更从容地应对客户的质疑,从而有效推进项目进程,确保交易的顺利进行,并获取客户的承诺。

核心价值与实用性总结

总的来说,通过高情商销售技巧的培训,销售人员不仅能够提升自身的专业能力,还能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。课程提供的系统知识与实用技能,将帮助销售人员更好地适应市场变化,建立与客户的信任关系,深度挖掘客户需求,从而实现业绩的持续增长。

在未来的市场中,销售人员的角色将不再仅仅是推销产品,而是成为客户问题的解决者。通过这种转型,不仅能提升销售业绩,更能为企业带来长期的客户忠诚度,进而实现可持续发展。因此,企业在进行销售团队培训时,应重视高情商销售技巧的培养,以应对日益复杂的市场环境。

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