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工业品客户营销培训:提升销售与客户关系管理技巧

2025-01-15 20:18:30
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工业品营销赋能培训

提升工业品营销效率:解决企业痛点的关键

在竞争激烈的市场环境中,工业品企业面临诸多挑战。如何在复杂的销售生态中提升业绩,成为众多企业亟待解决的问题。许多企业在战略构思上高瞻远瞩,却因执行力不足而无法实现预期目标;新产品的上市往往遭遇销售不畅、市场开发乏力等问题;同时,组织结构松散、营销团队实力不足也制约了企业的发展。面对这些困扰,企业需要通过有效的培训和知识赋能来提升自身的营销能力。

【课程背景】1.战略眼高,执行力手低,高大上的构思带不来营销好业绩2.流程不畅,配合度不高,新产品卖不好、新市场开发不力3.组织松散,营销团队弱,管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】掌握正确的工业品客户营销思维方式掌握清晰的工业品客户销售流程,具备独立开发工业品客户能力了解如何制定有效的工业品客户营销策略理清工业品客户内部组织架构,合理分配资源掌握轻松与工业品客户建立良好关系技能通过引导客户自己发现痛点,掌握将商机转化为订单的技巧通过巩固信心,做好客户“客情维护”,提升客户满意度【课程对象】一线销售、销售主管、销售负责人【课程时长】1天,6小时/天【课程大纲】一、工业品客户营销认知1、我们心中的“工业品客户”?2、工业品客户营销是帮助客户“买”解决方案3、巧妙对接工业品客户销售流程与客户的采购流程讨论:工业品客户营销中经常遇到的问题二、工业品客户营销的客户组织分析1、精确描绘工业品客户组织架构地图2、工业品客户营销中“线人”的重要性3、分析工业品客户采购决策流程影响决策的人都有谁?与决策人如何沟通?4、与决策人沟通的技巧及相关注意事项案例分析:尹经理下一步该怎么走?三、工业品客户营销必须学会发展“关系”与发掘“需求”1、打破信赖感的门槛—搞定信任并不难发展关系的两大要素:信任、利益建立信任路径图2、设计脚本,确保完美沟通3、不了解客户需求带来的结果4、巧用电影结构发掘客户需求了解客户的两重需求掌握提问框架讨论:工业品客户对什么样的人有好感?案例分析:卡特皮勒海湾项目成功的方法四、协助客户建立采购标准1、客户立项后如何评估供应商构建价值地图了解客户的采购标准2、如何影响客户的采购标准?对我有利:建立标准——游戏规则由我来制定对我不利:改变标准——帮助客户做出最佳决策3、在客户采购标准基础上制定销售策略五、同质化时代制造差异化—工业品价值呈现技巧1、将需求转化为解决方案的技巧不能少的步骤-回顾需求协议正确地推荐解决方案的方法DSAB法2、先处理心情,再处理“异议”的原则知晓异议的根源;疑虑加误解应对客户疑虑的有效方式:LSCPA模型3、让工业品客户接受你的方案屏蔽竞争对手善用加、减、乘、除,签订协议案例分析:技术总工的疑虑六、工业品客户营销重中之重—客户关系管理1、利用优质服务培养客户忠诚度2、维护客户关系的四个动作支持采购决定履行销售协议处理客户不满增进与客户之间的关系3、提升与客户关系,从合作伙伴转变为利益共同体案例分析:一束鲜花带来的商机
zhangzhujiu 张铸久 培训咨询

行业需求分析:解决企业痛点

首先,了解工业品客户的特征是制定有效营销策略的基础。工业品客户的采购决策通常涉及多个层级,决策过程复杂且时间较长。企业在面对这一情况时,往往需要对客户内部组织架构进行深入分析,以便与客户的决策者建立有效沟通。因此,提升销售人员对客户组织分析能力,是提高销售转化率的关键环节。

其次,工业品销售过程中,客户的需求往往隐藏在表象之下。销售人员需要具备发掘客户需求的能力,通过有效的沟通与信任建立,深入了解客户的真实需求。这不仅能帮助企业制定更具针对性的营销策略,还能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后,在同质化的市场中,如何有效地呈现产品价值、与竞争对手区分开来,也是企业必须面对的挑战。企业需要掌握有效的销售技巧,将客户的需求转化为具体的解决方案,以满足客户的期望并达成销售目标。

课程的核心内容与价值

针对以上行业痛点,特定的课程内容将为企业提供切实可行的解决方案。通过系统的学习,企业的销售团队能够掌握工业品客户营销的核心思维方式,明确销售流程,具备独立开发客户的能力。以下是课程的几个重点内容及其带来的价值:

1. 深入理解客户组织结构

掌握客户的内部组织架构地图是成功销售的第一步。通过对客户组织的分析,销售人员能够识别出关键决策者,并了解他们的需求与痛点。能够有效沟通与客户的决策人,能够大大提高销售的成功率。

2. 建立信任与关系

在工业品营销中,建立信任感是成功的关键因素之一。课程将教授销售人员如何设计有效的沟通脚本,通过沟通技巧来打破客户的信任门槛,进而发展长期的合作关系。通过了解客户的双重需求,销售人员能更好地为客户提供针对性的解决方案。

3. 协助客户建立采购标准

在客户采购过程中,帮助客户明确采购标准是销售人员的重要职责。课程将指导销售人员如何构建价值地图,影响客户的采购标准,从而制定出符合客户需求的销售策略。这种方法不仅能帮助客户做出最佳决策,同时也能为企业创造更大的商业机会。

4. 差异化价值呈现

在同质化竞争愈演愈烈的市场中,企业亟需掌握与众不同的价值呈现技巧。课程将强调如何将客户的需求转化为具体的解决方案,并教授销售人员如何有效应对客户的疑虑。通过建立良好的沟通机制,销售人员能够更好地引导客户接受推荐的解决方案,提升成交率。

5. 客户关系管理

维护客户关系是实现长期成功的关键。课程将探讨如何通过优质服务提高客户忠诚度,如何处理客户不满,增进与客户之间的关系。通过有效的客户关系管理,企业不仅能提升客户满意度,还能够将客户转变为利益共同体,实现双赢。

总结:课程的核心价值与实用性

在当今快速变化的市场环境中,企业需要不断提升自身的营销能力,以应对日益复杂的客户需求。通过系统的学习与实操,企业的销售团队将能够有效识别并解决营销中的痛点,提升整体的市场竞争力。

这门课程不仅提供了理论知识,还强调实际操作能力的培养。企业能够借此机会,帮助销售人员掌握一系列实用的技能与策略,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述,课程内容紧密围绕工业品营销的核心痛点,提供了切实可行的解决方案,通过对客户需求的深入分析与有效沟通,帮助企业提升营销效率,实现销售业绩的突破。无论是对一线销售人员,还是对销售管理者,这门课程都将成为提升营销能力与业绩的重要助力。

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