新时代领导力提升课程：打造卓越管理团队

新经济时代的领导力：解决企业痛点的关键

在中国经济经历了长达三十余年的快速增长后，现如今已进入一个新的历史阶段，经济增长逐渐转向“中速”的稳健步伐。在这一背景下，企业面临着从传统的劳动密集型向服务业转型的巨大挑战，如何在复杂多变的国际环境中保持竞争力，成为每位企业领导者必须认真思考的问题。因此，新时代的领导力不仅仅是个人的能力，更是整个团队的协作与配合。为了应对这一挑战，企业需要更加系统化和实用的领导力培训，以帮助管理者更好地适应变化。此时，六维领导力的概念应运而生，成为提升企业管理者领导力的有效工具。

陈西君：六维领导力 ——新经济时代的领导力

本课程旨在帮助企业中高层管理者全面提升领导力，适应新经济时代的挑战与机遇。通过六大关键领导力和十八项修炼，帮助领导者实现从优秀到卓越的跨越。课程实用性强，操作性高，参与性强，采用多种培训形式，全方位提升领导者的能力。通过学习本课

陈西君 培训咨询

企业面临的痛点与行业需求

• 人才流失与管理短板

随着市场竞争的加剧，优秀人才的流失成为了企业的一大痛点。许多企业在领导者的管理能力不足、团队协作不力以及缺乏有效激励机制等方面出现问题，导致员工满意度下降，进而影响企业的整体业绩。

• 决策效率低下

在瞬息万变的市场环境中，企业需要快速而准确的决策能力。但许多管理者在面临复杂局势时，往往缺乏清晰的判断和高效的决策流程。这不仅影响了企业的应变能力，更可能导致错失市场机会。

• 团队协作不畅

团队的高效协作是推动企业发展的重要动力。然而，许多企业在团队管理上存在沟通不畅、责任不明等问题，导致整体执行力下降，最终影响到企业的战略目标实现。

• 创新能力不足

面对新经济时代的挑战，企业必须不断创新以保持竞争优势。然而，许多企业在创新能力的培养上存在短板，缺乏系统的创新管理体系，导致新产品和新服务的开发滞后于市场需求。

如何通过六维领导力提升企业管理水平

针对上述企业痛点，六维领导力的培训课程为企业提供了系统化的解决方案。该课程不仅从理论层面进行深入分析，还结合实际案例，帮助管理者掌握实用的领导工具与策略。

提升学习力：建立适应新经济的思维模式

在新经济时代，企业领导者需要具备持续学习的能力，以应对快速变化的市场环境。通过课程中的学习力模块，管理者可以掌握如何优化知识结构，提升自身的学习能力，这将帮助他们在面对快速变化的市场时，能够迅速调整战略，保持企业的竞争力。

增强决策力：实现高效决策与执行

决策能力是领导力的重要组成部分。课程通过对决策过程的细致分析，帮助管理者理解如何在复杂的环境中进行快速而有效的决策。通过掌握决策的关键要素，管理者可以提高决策的科学性与有效性，进一步推动企业的稳健发展。

强化推行力：确保目标的有效实施

企业的最终成功在于执行力。课程强调绩效作为检验领导力的根本标准，通过建立动态式计划与复盘机制，帮助管理者提升推行力，实现决策的有效落地。这一模块的学习，可以有效提升企业的执行效率，确保团队的目标能够顺利达成。

优化组织力：构建高效的团队架构

组织力是推动企业发展的核心动能。课程中针对组织的三个发力点进行深入探讨，帮助管理者优化组织结构，营造良好的团队氛围。通过有效的组织管理，领导者可以激发团队成员的潜力，促进团队协作，从而提升整体的工作效率。

提升教导力：培养企业内部人才

企业的长期发展离不开人才的培养。课程中强调了教导力的重要性，帮助管理者建立起有效的人才培养机制，打造出一条健康的人才生产线。这不仅能够增强团队的凝聚力，还能为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

增强影响力：塑造企业文化与价值观

影响力是领导者引领团队的重要手段。通过课程，管理者将学习如何通过建立信誉账户与强化团队引力，提升自身的影响力。这一模块的学习，将帮助企业打造出积极向上的企业文化，为实现战略目标提供坚实的文化基础。

课程的核心价值与实用性总结

综上所述，六维领导力的培训课程不仅理论体系完善，更注重实用性与操作性。通过对管理者在新经济时代所需的六大领导力进行全面提升，课程有效解决了企业在管理与执行过程中遇到的多项难题。无论是提升学习力、决策力，还是强化推行力、组织力，课程都为企业提供了切实可行的解决方案。

这一课程的核心价值在于帮助企业领导者在复杂的环境中，建立起适应新经济的思维模式和管理能力，从而推动整个团队的卓越表现。通过多样化的教学方式，课程不仅提升了学员的参与感，更激发了他们的学习热情与实践能力，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

在新经济时代，领导者的角色愈加重要，提升领导力不仅关乎个人发展，更关乎企业的未来。通过系统化的培训，企业能够在竞争中立于不败之地，实现更高层次的发展目标。